Профессиональное выгорание

1264
Профессиональному выгоранию подвержены и рядовые сотрудники финансовой службы и сам финансовый директор. Мы теряем интерес к тому, что делаем, если не растем профессионально, либо если должность не соответствует нашему темпераменту. А возможно мы просто слишком давно работаем на одном месте. О том, кто виноват и что делать, поговорим далее.

Профессиональное выгорание

Яна Миллер, финансовый директор ГК "Монблан"


Проблема профессионального выгорания актуальна как для сотрудников, так и для самих руководителей. Причин потери интереса к работе быть несколько. Рассмотрим их поподробнее.

Причины профессионального выгорания

Отсутствие роста. Самая распространенная проблема, когда человеку просто физически надоедает делать одну и ту же работу на протяжении нескольких лет.

Несоответствие работы темпераменту работника, например не всем нравится монотонно считать цифры или, наоборот, очень быстро подстраиваться под быстро меняющуюся ситуацию.

Отсутствие обучения, по сути может трактоваться как отсутствие роста, сотрудник начинает понимать, что не развивается и постепенно утрачивает интерес к работе.

Чувство дискомфорта в коллективе. Здесь можно выделить несколько вариантов, которые вызываю синдром профессионального выгорания:

  • несоответствие квалификации заявленным требованиям работодателя – тогда человек просто всегда не успевает за окружающими;
  • слишком высокая квалификация специалиста, которая может вызывать негативную реакцию окружающих, так как люди говорят на разных языках;
  • разница в возрасте, а соответственно и несответствие в методах и подходах к работе.

Слишком большой период работы на одном и том же месте. Есть много теорий, говорящих, что для сохранения продуктивности надо каждые 5–7 лет менять сферу деятельности. Это можно быть и карьерный рост, и смена работодателя, и полная переквалификация. Последний вариант актуален для более молодого поколения, хотя исключения подтверждают правило. Очень много людей отработав несколько лет на какой-либо должности или в профессии понимали на практике, что это не их. Или достигнув более зрелого возраста, наконец моги определиться в приоритетах и направлениях деятельности. Такая ситуация возможно, когда люди начинали свой собственный бизнес предварительно набравшись опыта.

Несоответствие работы и деятельности ожиданиям самого сотрудника. Здесь все и так понятно.

Профилактика профессионального выгорания

Есть несколько вариантов, которые помогут не допустить профессионального выгорания . Приведу самые важные:

  1. Дайте возможность всем желающим сотрудникам расти.
  2. Помогайте и разрешайте подчиненным менять род деятельности, например, из продаж уйти в закупки или из офис-менеджера перейти в помощника менеджера по продажам.
  3. Если бизнес узконаправлен, отправьте людей на общеобразовательные курсы, например, английского языка. Либо дайте им возможность более углубленно изучать предмет, связанный с текущей должностью.
  4. Обеспечьте дружественную атмосферу в коллективе, чтобы сотрудники могли реализоваться не только в профессиональном, но и в социальном плане. Устраивайте совместные выезды, корпоративы, отмечайте дни рождения.
  5. Учитывайте темперамент сотрудников и по возможности производите ротацию обязанностей. Это поможет и увеличить производительность, исключить недовольство и будет хорошей профилактикой профессионального выгорания.

Вам также могут быть полезны следующие материалы:


Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль