Работать в туристической отрасли сейчас чертовски интересно

331
Михаил Подлазов из компании ТУИ Россия и СНГ – о преимуществах работы в разных отраслях, перспективах турбизнеса, а также о том, что его мотивирует.

Работать в туристической отрасли сейчас чертовски интересноМихаил Подлазов, финансовый директор компании ТУИ Россия и СНГ


– Михаил, расскажите, пожалуйста, об основных задачах, которые стоят перед финансовой службой?

–  Задачи, стоящие перед финансовой службой, вытекают из задач, стоящих перед компанией. Мы хотим существенно увеличить прибыльность, усовершенствовать корпоративную культуру, создать передовую компанию в области туризма в России и Украине. Из более узких задач –  повышение эффективности, автоматизация ряда процессов, открытие некоторых новых направлений туризма, в том числе внутреннего.

Соответственно, и в финансах мы работаем над быстрым закрытием, совершенствованием системы внутренних контролей, системой электронного документооборота, увеличиваем роль и вовлеченность в процесс принятия бизнес-решений функции контроллинга, которую переформатировали в функцию бизнес-анализа. Также перед нами стоит задача по автоматизации, в частности мы делаем апгрейд нашего основного операционного софта.

– С какими сложностями сейчас сталкивается компания?

–  Основные сложности в туристической отрасли достаточно хорошо понятны всем. Их три. Во-первых, девальвация рубля и гривны и снижение покупательной способности населения в России и Украине. За год с небольшим локальные валюты подешевели более чем в два раза, а номинальные доходы населения выросли незначительно. Поэтому рынок выездного туризма существенно сократился и предпочтения потребителей сместились в сторону более дешевых отелей и направлений.

Во-вторых, для российских туристов с середины сентября закрыт Египет (ожидаем, что он откроется с апреля), а с начала декабря закрыта Турция. Возить туристов в эти страны запрещено, и главное –  небезопасно для самих туристов. Эти направления ранее составляли не менее 50% всего организованного выездного туризма в РФ. Они были самыми привлекательными с точки зрения цены и дальности перелета, а Турция с доминирующей концепцией «все включено» еще и очень популярна среди  семей с маленькими детьми. Кроме того, Египет зимой единственное пляжное направление, куда летают узкофюзеляжными самолетами из европейской части России и из Украины. В любые другие теплые станы зимой можно добраться только дальнемагистральными самолетами, а это радикально другая стоимость и существенно большее количество пассажиров на одном рейсе. С учетом падения покупательной способности населения, заполнить самолеты стало сложнее и большие борта в этом смысле задачу только усложняют. Таким образом, Таиланд, Индия, ОАЭ, Доминикана и другие зимние пляжные альтернативы Египту не способны его заменить.

В-третьих, существенно вырос риск банкротства туроператоров. Что греха таить, многие фирмы в туристической отрасли отчасти построены по принципу финансовых пирамид – полученными сегодня с туристов деньгами, туроператоры расплачиваются за старые туры. Соответственно при снижении поступлений резко снижается возможность оплачивать накопленную кредиторскую задолженность. Хотя наша компания в этом смысле является образцом надежности.

– Работа в какой отрасли или компании была для Вас самой непростой и почему?

Мне повезло поработать в нескольких крупных компаниях в разных отраслях, в кардинально разных корпоративных культурах, в производстве, в рознице и в сервисе. Я рад, что моя карьера складывается именно таким образом. Не секрет, что работа финансиста не сильно зависит от отрасли. Важно уметь применять знания и получать новые, добиваясь достижения амбициозных целей.

Кроме традиционных задач в области отчетности, финансового анализа, взаимодействия с банками, оптимизаций и т. д., мне нравится заниматься крупными проектами – например, продажей бизнеса, разработкой детальных стратегических планов, способствовать кардинальному развороту результатов компании, построению грамотной структуры корпоративного управления. Все, что интересно, по определению не может быть просто, а все, что просто, было бы очень скучно. Чтобы далеко не ходить, согласитесь, что сейчас в туристической отрасли с учетом всех проблем, о которых мы говорили ранее, очень непростой период. Но ведь это же чертовски интересно!

– Процитируйте, пожалуйста, мудрую мысль или высказывание известной личности  которое Вас мотивирует.

–  Есть много мудрых мыслей и высказываний заслуженных людей, которые я считаю очень полезными в работе. Но все они должны применяться к месту и побуждать нас двигаться в правильном направлении. Я часто пользуюсь такими мудростями в общении с подчиненными и коллегами. Из самых полезных и универсальных приведу две: «Считай несчастным тот день или то час, когда ты не усвоил ничего нового» и «Лидерство – это искусство достижения большего, чем возможно в соответствии с теорией управления».

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль