Анна Глазкова, заместитель директора по экономике и финансам ООО «ФОРТ», делится формой мониторинга целевых параметров бизнеса. Документ позволяет своевременно реагировать на их изменения.
Используйте пошаговые руководства:
Чем полезен этот документ. Формa мониторинга целевых показателей пригодится, если нужно внедрить единый подход к сбору и анализу данных, регулярно составлять управленческую отчетность по ключевым для бизнеса показателям. С помощью этого документа в нашей компании отслеживается динамика целевых показателей, связанных с производством, отгрузкой готовой продукции и управлением запасами.
Преимущества. Этот документ я разработала для промышленного холдинга, в который входят производственные предприятия и региональные торговые дома. Но его можно адаптировать под любую компанию. В нашей компании этот документ ежеквартально автоматически заполняется в 1С. Автоматизировали процесс мы меньше чем за месяц. Благодаря фокусу на небольшом количестве действительно важных параметров мы своевременно реагируем на их отрицательную динамику. Теперь мы работаем не с негативным результатом, а с предпосылками, которые могут к нему привести.
Методические рекомендации по управлению финансами компании
Книги для Вашего профессионального роста