text
Открыть свежий номер журнала>> / Подписка за 22 308 13 990 руб! >> ✆ 8 (800) 550-07-98
Журнал

Как контролировать бизнес-процессы: четыре правила эффективного управления

  • 12 января 2016
  • 139

Бизнес-процессы так же, как и другие компоненты расходов, имеют свою стоимость и могут существенно сократить прибыльность, если их не контролировать. Так, вы считаете, что в вашей компании они выстроены надлежащим образом. Проходит пара лет, сотрудники кладут на ваш стол отчеты либо в назначенную дату проводят срез дебиторской задолженности. Если на протяжении длительного времени вы не задумывались, нужен ли такой отчет и соответствует ли дата среза текущим потребностям компании — сейчас самое время.

Цели: держать бизнес-процессы под контролем, своевременно модифицировать и перенастраивать их, избавляться от ненужных направлений деятельности бизнеса, экономить ресурсы, увеличивать прибыльность компании.

Как действовать: оценивать работу предприятия и отдельных подразделений с точки зрения бизнес-процессов, считать их стоимость, понимать, зачем и почему сотрудники выполняют задания по определенной схеме.

Ключевой совет: обратите внимание на коммуникации между сотрудниками в целях улучшения обратной связи.

Методические рекомендации по управлению финансами компании

Вложенные файлы

Доступно только подписчикам
  • Выдержка из Регламента функционирования внутренних вспомогательных бизнес-процессов энергосбытовой компании: блок-схему алгоритма работы с дебиторской задолженностью.pdf

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Пожалуйста, войдите на сайт

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.