text
Открыть свежий номер журнала>> / Подписка со скидкой 40% >> ✆ 8 (800) 550-07-98
Журнал
Рубрики
А еще...
  • Статьи
  • Схема оценки жизнеспособности проекта: от идеи к реализации

Схема оценки жизнеспособности проекта: от идеи к реализации

  • 26 ноября 2015
  • 131
Автор:
эксперт аналитической группы Института внутренних аудиторов

Статьи по теме

Предлагаю схему анализа новой идеи по развитию бизнеса, используя которую вы получите жизнеспособный проект. Рассмотрю основные этапы, основываясь на запущенном в ЗАО «МегаЛабс» сервисе «Онлайн-конференции»

Используйте пошаговые руководства:

Цель: определить возможность воплощения в жизнь новой идеи по развитию бизнеса.

Как действовать: рассмотреть основные факторы реализации идеи, составить бизнес-кейс, смоделировать вероятные сценарии.

Ключевой совет: качественно проанализированный на этапе запуска проект — залог успеха его жизнеспособности в дальнейшем.

Методические рекомендации по управлению финансами компании

Книги для Вашего профессионального роста

Получить доступ

Вложенные файлы

Доступно только подписчикам
  • Пример анализа рисков по зонам в формате Excel.xlsx

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме
Новости по теме
Центробанк рассказал о последствиях повышения НДС для экономики
ФНС пояснила, как заполнить декларации по имущественному и транспортному налогам за 2018 год
Песков не волнуется из-за увеличения оттока капитала из России
Два московских банка лишились лицензий
Главные задачи финансового директора в ноябре

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас
Мы в соцсетях
А еще:
EXCEL

Готовые отчеты и финансовые модели в Excel для финансового директора

Узнать




Регламент контроля расходов на оплату труда

Чтобы избежать необоснованного роста затрат на персонал, закрепите в регламенте правила, по которым бухгалтерия рассчитывает премии сотрудникам.


Скачать образец

Все для контроля долгов компании

Комплект рекомендаций, которые помогут повысить эффективность управления кредитным портфелем.


Получить

Самые популярные статьи ноября: выбор читателей

  • Как предотвратить текучесть кадров в финансовой службе
  • Методика оценки бизнеса, которая устроит собственника
  • Если у банка, который выдал компании гарантию, отозвали лицензию
  • Если обнаружили недостачу или ущерб по вине сотрудника: порядок действий
  • KPI для подчиненных финансового директора
  • Когда ERP-cистема в облаке выгодна: расчеты на цифрах
  • Чек-лист, который поможет ничего не упустить, если только приступаете к верстке бюджета
  • Смиритесь с успехом: пять вредных для карьеры установок, от которых пора избавиться
  • «Дочка» или филиал: что удобнее и дешевле для компании
  • Снизили расходы на финансирование в 2,5 раза

    • Проверьте данные о собственнике компании

    Выясните, есть ли данные о собственнике, из-за которых банк может отказать компании в кредите.


    Проверить

    Как провести SWOT-анализ компании

    Воспользуйтесь пошаговой инструкцией для проведения SWOT- анализа


    Использовать

    Самые популярные статьи месяца: выбор читателей

    Оценка финансовой устойчивости

    Докажите кредиторам, что компании можно предоставлять длительную рассрочку платежа, убедите банк, что она справится с новыми кредитами и сможет вовремя расплатиться по всем своим обязательствам.


    Оценить
    Опрос недели
    У вашей компании есть переплаты по налогам и взносам?
    Да
    Нет

    © 2007–2018 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Финансовый директор».
    Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

    Настоящий  сайт не является средством массовой информации. В качестве печатного СМИ  журнал «Финансовый директор» зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    Политика обработки персональных данных
    
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет меньше минуты!

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль
    Я тут впервые
    Зарегистрироваться
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Медиагруппа и сеть профессиональных сайтов
    ×

    Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

    Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль
    Я тут впервые
    Зарегистрироваться
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Медиагруппа и сеть профессиональных сайтов
    ×
    Пожалуйста, войдите на сайт

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль
    Я тут впервые
    Зарегистрироваться
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Медиагруппа и сеть профессиональных сайтов
    Пожалуйста, войдите на сайт

    Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль
    Я тут впервые
    Зарегистрироваться
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Медиагруппа и сеть профессиональных сайтов
    ×

    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.