3 месяца подписки в подарок | ✆ 8 (800) 550-07-98 Присоединяйтесь
Журнал

Чистый оборотный капитал. Формула, расчет, интерпретация

  • 24 января 2019
  • 67349
менеджер проектов ИК "Русский стартап"
Чистый оборотный капитал. Формула, расчет, интерпретация

Чистый оборотный капитал нужен, чтобы поддерживать финансовую устойчивость компании. Для инвесторов и кредиторов его положительное значение свидетельствует о том, что предприятие платежеспособно и может развиваться за счет внутренних резервов. Расскажем, как рассчитать и анализировать показатель.

Что такое чистый оборотный капитал

Оборотный капитал – это деньги, используемые для финансирования повседневных операций. Он используется для оплаты краткосрочных долгов и покрытия других оперативных расходов. Он необходим:

  • для финансирования проектов компаний, если под них не предполагается или невозможно привлечения внешнего финансирования,
  • на стадии проектирования, таких как маркетинговые исследования, НИОКР;
  • на ранних стадиях проекта: создание прототипа, подтверждение гипотез о наличии спроса и емкости рынка;
  • на финансирование собственных небольших проектов, внутренних проектов, проектов не создающих капитальных активов.

Оборотный капитал также называют рабочим капиталом, собственным оборотным капиталом, в английском языке используется термин Working capital. Во многих источниках термин оборотный капитал смешивается с понятием чистый оборотный капитал. Чистый оборотный капитал показывает, есть ли у предприятия ликвидные активы, которые не надо направлять на погашение заемных средств.

Скачайте и возьмите в работу:

Чем поможет: пошаговая инструкцию, чтобы оценить состояние и динамику рабочего капитала.

Оборотный капитал – это быстро доступный ресурс как для текущих нужд бизнеса, так и для перспективных проектов, для реализации открывающихся возможностей, «расширения узких мест» возникающих в бизнесе, для разрешения «пожарных» ситуаций.

Формула расчета

Общая формула для оборотного и рабочего капитала (Working Capital) довольно проста:

WC=CA-CL, где

CA – текущие активы (Current Assets);

CL – текущие обязательства (Current Liabilities).

Под текущими активами в финансовом менеджменте понимается достаточно широкий набор инструментов:

  • денежные средства и их эквиваленты (Cash and Cash Equivalents), в виде остатков на счетах, в кассе, векселей к предъявлению, другие быстро реализуемые без потери стоимости ценные бумаги, депозиты;
  • запасы сырья, материалов и готовой продукции (Inventory);
  • НДС по тем ценностям, которые были приобретены (VAT);
  • дебиторская задолженность (Accounts Receivables).

По текущими обязательствами в свою очередь мы понимаем:

  • задолженность по краткосрочным кредитам (Short-term liabilities);
  • кредиторская задолженность (Account Payables);
  • авансы полученные (advance payments) и др.

В данной модификации формулы в показатель могут попасть элементы, срок оборота которых больше года. Также там могут оказаться такие показали, которые не отражают реального наличия ресурсов у компании, например, невозвратные долги. В этом случае для целей анализа можно вводить более жесткие формулировки и здесь оборотный / рабочий капитал может «очищаться» при чем несколькими способами, которые мы опишем ниже.

Формула расчета чистого оборотного капитала по балансу

ЧОК = ОА (стр. 1200) - КП (стр. 1500),

где:

ЧОК – чистый оборотный капитал;

ОА – оборотные активы – строка 1200 баланса;

КП – краткосрочные пассивы – строка 1500.

Чистый оборотный капитал с позиции срочности и актуальности

Дебиторская задолженность всегда относится к текущим активам, в то время как кредиторская задолженность к текущим обязательствам, однако и в том и в другом случае возможны ситуации, когда срок возврата по каким-то причинам превышает год.

Точно также нет смысла учитывать в чистом оборотном капитале просроченную дебиторскую задолженность для аналитических целей, для получения приближенной к реальности картине бизнеса. Иногда и часть кредиторской задолженности можно не учитывать, например, когда контрагент ликвидирован, а требования по обязательствам не переданы правопреемнику.

В этом случае формулу расчета чистого оборотного капитала NWC надо преобразовать так:

NWC= (CA-LtAR-IrrAR) – (CL-LtAP-IrrAP),

Где LtAR – долгосрочная (long term) дебиторская задолженность;

LtAP – долгосрочная кредиторская задолженность;

IrrAR – невозвратная (irrevocable) дебиторская задолженность;

IrrAP – невозвратная кредиторская задолженность.

Как определить норматив для чистого оборотного капитала

Оптимальная величина чистого оборотного капитала зависит от отрасли, масштаба предприятия, объема реализации, оборачиваемости основных активов, от экономической ситуации в стране. Чтобы определить минимально необходимое (достаточное) значение показателя чистого оборотного капитала для компании, за основу дальнейших расчетов используйте правило: за счет собственных средств финансируются наименее ликвидные активы. Чаще всего к ним относятся запасы сырья и незавершенное производство. Если пользоваться этим правилом, несложно определить показатель достаточного оборотного капитала. О том, как определить норматив ЧОК, читайте в материале «Системы Финансовый директор».

Определить норматив ЧОК

Анализ ЧОК

Показатель удобно использовать как достаточно информативный и наглядный критерий ликвидности предприятия:

  • положительное значение у NWC, говорит о том, что у компании достаточно средств для оплаты всех текущих обязательств из ликвидных и реально имеющихся активов;
  • отрицательное значение – плохой признак, ликвидность отрицательная, при возникновении сложностей в бизнесе, могут возникнуть кассовые разрывы, есть потребность в дополнительном финансировании со стороны собственников.

Нормативного значения общего для всех отраслей и компаний, наш синтетический показатель не имеет, однако можно проанализировать потребности конкретной компании и разработать систему критериев для чистого оборотного капитала для оценки ее ликвидности.

Положительное значение NWC как показателя ликвидности, также должно укладываться в какой-то лимит, иначе может идти речь о нерациональном использовании капитала.

В том случае, если NWC отрицательный, следует озадачиться изменением структуры краткосрочных заимствований, быть может переводить их в долгосрочные, закрывать из текущих поступлений по мере возможности. Отрицательный NWC это риски для инвесторов, заемщиков и поставщиков.

Полученные авансы и предоставленные кредиты от поставщиков – это хорошая практика, облегчающая финансирование текущей деятельности компании, позволяющая использовать с минимальными рисками эффект финансового рычага для расширения размера бизнеса, но даже в этом случае надо соблюдать осторожность и не набрать обязательств сверх своих возможностей их обслуживать.

Скачайте книгу «Управление оборотным капиталом»

Чистый оборотный капитал. Формула, расчет, интерпретацияЖурнал «Финансовый директор» собрал лучшие практики и подходы в области управления оборотным капиталом. Авторы книги – успешные финансовые директора и эксперты рассказывают о целях и задачах системы управления оборотным капиталом, этапах ее создания, методах развития, делятся опытом оптимизации таких ее элементов, как запасы, дебиторская и кредиторская задолженности.

Скачать книгу бесплатно

Чистый оборотный капитал как показатель размеров бизнеса

Наличные деньги и денежные эквиваленты, лежащие на счетах, объективно не находятся в обороте, они формируют резерв и определяют краткосрочную ликвидность. В какой-то момент они могут поступить в оборот, но если политика фирмы – сохранять какую-то неснижаемую сумму на счетах или накапливать в депозитах, то эти суммы выходят из основного делового оборота. Зеркально в обязательствах компании, кроме реально находящихся в обороте средств от авансов и сумм в кредиторской задолженности, есть краткосрочные займы и кредиты, которые учтены в стоимости активов и реально не участвуют в цикле финансирования деятельности компании. В этом случае разумно вычесть наличные и займы (кредиты) из оборотного капитала.

Также, как и в формуле чистого оборотного капитала следует вычесть и балласт в виде невозвратной дебиторской задолженности и подлежащих списанию собственных долгов, но не следует вычищать долгосрочные дебиторские и кредиторские задолженности.

В результате мы получим чистый оборотный капитал, в понимании реально задействованной в обслуживании операционной деятельности части финансов компании.

NWC=CA (less Cash) - CL (less debt), где

CA (less cash) – текущие активы, уменьшенные на величину денег и денежных эквивалентов;

CL(less debt) – текущие обязательства, уменьшенные на величину краткосрочных кредитов и займов.

В самом крайнем варианте чистый оборотный капитал (ЧОК) можно оценить по формуле:

NWC = AR + INV – AP

Где AR – дебиторская задолженность (Accounts Receivable);

INV – запасы (Inventory);

AP – кредиторская задолженность (Accounts Payable).

Чистый оборотный капитал и оценка финансовой устойчивости. Пример расчета

Компания, баланс которой представлен в табл. 1, утверждает о высоком уровне финансовой устойчивости, основываясь на высокой доле собственного капитала в структуре пассивов (72–75%).

Таблица 1. Данные о собственном и чистом оборотном капитале 

Наименование позиций, тыс. руб.

Отчетные даты

01.01.2018

01.04.2018

01.07.2018

01.10.2018

Баланс

Итого внеоборотные активы

47 744 119

47 592 033

47 581 473

47 550 334

Итого оборотные активы

6 610 066

6 506 849

5 890 305

6 357 049

Уставный капитал

36 250 ООО

36 250 000

36 250 000

36 250 000

Добавочный капитал

33 304 870

33 304 870

33 304 870

33 304 870

Накопленный капитал (резервный капитал + нераспределенная прибыль)

(–) 28 642 395

(–) 28 433 625

(–) 29 481 712

(–) 29 438 868

Итого собственный капитал

40 912 475

41 121 245

38 722 732

38 765 576

Итого долгосрочные обязательства

0

0

0

0

Итого краткосрочные обязательства

13441 710

12 977 637

14 749 046

15 141 807

Чистый оборотный капитал

(–) 6 831 644

(–) 6 470 788

(–) 8 858 741

(–) 8 784 758

При отрицательном показателе нет оснований говорить о финансовой устойчивости компании. Кроме того, ситуация в течение рассматриваемого периода ухудшилась: отрицательная величина возросла с (-) 6,8 млрд руб. до (-) 8,7 млрд руб. Недостаточность собственных средств и низкую финансовую устойчивость также подтверждает отрицательный накопленный капитал и расчет минимально необходимой величины собственных средств. Таким образом, даже если доля собственного капитала в общих источниках финансирования составляет 75%, компания может испытывать недостаток собственного капитала и являться финансово неустойчивой.

Оптимальная сумма ЧОК

Оптимальная сумма чистого оборотного капитала зависит от особенностей деятельности компании, в частности от размеров предприятия, объема реализации, скорости оборачиваемости материально-производственных запасов и дебиторской задолженности, условий предоставления кредитов предприятию, отраслевой специфики и хозяйственной конъюнктуры.

На финансовом положении предприятия отрицательно сказывается как недостаток, так и излишек чистого оборотного капитала. Недостаток этих средств может привести предприятие к банкротству, поскольку свидетельствует о его неспособности своевременно погасить краткосрочные обязательства. Недостаток может быть вызван убытками в хозяйственной деятельности, ростом безнадежной дебиторской задолженности, приобретением дорогостоящих объектов основных средств без предварительного накопления денежных средств на эти цели, выплатой дивидендов при отсутствии соответствующей прибыли, финансовой неподготовленностью к погашению долгосрочных обязательств предприятия.

Значительное превышение этого показателя над оптимальной потребностью в нем свидетельствует о неэффективном использовании ресурсов. Примерами являются: выпуск акций или получение кредитов сверх реальных потребностей для хозяйственной деятельности, накопление оборотных средств вследствие продажи основных активов или амортизационных отчислений без соответствующей замены их новыми объектами, нерациональное использование прибыли от хозяйственной деятельности.

Поэтому необходимо оценивать саму величину капитала: является ли достигнутое значение достаточным (недостаточным) для компании, достаточная ли доля активов финансируется за счет собственных средств.

×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Цель-2 | Дело не в везении Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности Постороение бизнес-моделей. Настольная игра стратега и новатора
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.