Глобальные города рискуют по-крупному

97
Цунами кризиса проверило на прочность экономики целых стран и отдельных городов. Некоторых из них «трясет» до сих пор. На первый план выходит наука управления долгами.

Петербург прошел проверку на устойчивость, показав за прошедший год рост валового регионального продукта на 5,5% (опережает общероссийские показатели более чем на треть). Уверен, секрет успеха – в консервативной бюджетной политике. Сегодня наука управления долгами для глобальных городов выходит на передний план. Городам (странам), как и людям, надо учиться жить по средствам.
Незаметно для себя мир перешел в новую фазу существования – больше половины жителей земного шара теперь живут в городах. Эксперты утверждают: роль мегаполисов в жизни планеты будет только возрастать. По подсчетам исследовательской компании PricewaterhouseCoopers, в 2008 году на 100 крупнейших городов планеты уже приходилось 30% объема мирового валового внутреннего продукта. Некоторые города по объему экономики превзошли такие развитые страны, как Швеция и Швейцария. Прогноз на 2025 год подтверждает тренд – ВВП крупнейших городов стран с развивающейся экономикой будет расти стремительно. Для России это неплохой шанс, которым надо суметь воспользоваться.

Рост и риски. Для экономики мегаполисы – точки роста. Здесь все происходит быстрее – быстрее заключаются сделки, быстрее инновации входят в жизнь, быстрее растут доходы горожан, за что последние исправно платят более высоким темпом жизни. Как утверждают ученые, рост этих положительных факторов на 15% происходит каждый раз, когда число жителей города умножается на два. Однако имеется и темная сторона медали. В такой же пропорции растут риски, и, как я считаю, главный из них – проблема неоправданно больших бюджетных долгов.
Опыт прошедшего кризиса показывает: в момент «схлопывания» мировой экономики чрезмерный дефицит бюджета на фоне отсутствия политической воли и грамотного менеджмента приводит руководство субъектов в ситуацию невозможности маневра – банкрот никогда не будет считаться надежным заемщиком. Завышенный объем заимствований, сделанных в «тучные» для экономики годы, в итоге оборачивается секвестром социальных программ. Дальше проблемы нарастают как ком: предсказуемое недовольство общества выводит людей на улицы, ситуация становится неуправляемой. Примеры, я думаю, у всех на слуху.

Дисциплина. Петербург вошел в кризис с минимальным дефицитом бюджета, по итогам 2009 года он составил менее 2% ВРП, что позволило в 2010 году повысить долгосрочный инвестиционный рейтинг города до «стабильного». Выбор крайне жесткой бюджетной политики был осознанным, и практика показала, что мы оказались правы. Отсутствие долга позволило Северной столице в кризисный и посткризисный периоды сохранить социальный вектор бюджета и найти средства на поддержку и промышленности, и малого бизнеса, и банковского сектора. Мы смогли привлечь в город новых крупных инвесторов. Жесткая финансовая дисциплина, использование механизмов государственно-частного партнерства, широкое привлечение частной инициативы – это не панацея, но инструменты, которыми нужно учиться умело оперировать.
Второй по степени значимости в рейтинге рисков для глобальных городов я бы назвал потенциальную угрозу техногенных аварий. Система управления городом все более усложняется и автоматизируется. Особенно уязвимы элементы инфраструктуры – транспортная система, водо- и энергоснабжение, канализация. Человек, живущий в мегаполисе, становится крайне зависимым от устойчивости их работы. Петербургский блэкаут это доказал. По счастью, он не повлек катастрофических последствий, зато вызвал к жизни программу модернизации энергообеспечения города.
«Вызовы глобальным городам» станут темой одной из дискуссий XV Петербургского международного экономического форума, который начнется 16 июня в нашем городе. Уверен, что беседа мэров Чикаго, Хельсинки и Москвы с главой Киевской городской государственной администрации и главным министром национальной столичной территории Дели раскроет какие-то новые аспекты затронутой проблемы. Их дополнят мнения участников «круглого стола» экономистов «Выявление потенциальных рисков». Приезжайте на МПЭФ, будет интересно!

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль