В авангарде русского MBA

89
Исследование. О единой динамике наборов говорить не приходится, как и о равнозначности самих программ MBA. Задуманные как инструмент для создания универсальных корпоративных солдат, они все чаще идут по пути специализации.

Как бы ни двигался рынок труда вместе с экономикой, по мнению представителей школ, восстановление и рост спроса на программы MBA неизбежны. Для специалистов, которые хотят выйти на новый этап и уровень профессионального развития, фактически нет альтернатив. Что закономерно, такую позицию разделяет и замдиректора Института экономики недвижимости НИУ Высшей школы экономики Вадим Засько. Как будто именно из лексикона аналитиков рынка недвижимости в индустрию бизнес-образования пришла мантра про отложенный спрос.

Кризис продолжается. Во многих школах как заклинание повторяют формулу: в кризис надо учиться потому, что нет работы, а после кризиса – чтобы за работу платили больше. Но в России кризис – плохой аргумент для решения менеджера инвестировать средства в свое развитие. Правда, на фоне восстановления ждут особого интереса к программам MBA в сфере недвижимости. Отраслевой образовательный продукт появился в ассортименте, когда цена квадратного метра приближалась к астрономическим значениям. В этом секторе многим пришлось несладко, однако игроки рынка уже ждут с нетерпением, когда же над ними опять прольется денежный дождь. В свою очередь, школы вытирают пыль с не самого востребованного в кризисную пору продукта. Вадим Засько отмечает рост спроса на топ-менеджеров в сфере управления недвижимостью, девелопмента, финансового обеспечения строительных проектов и риэлторской деятельности. Заметный плюс для спроса на подобные программы.
Естественно, не одной недвижимостью жив рынок MBA. Интерес к презентациям программ и рост числа заявок на обучение отмечают другие, не менее специализированные игроки. Джамиля Шакирова, руководитель программ бизнес-образования Центра налогового администрирования и финансового управления РАНХиГС при президенте РФ среди причин, подорвавших наборы в прошлые годы, называет ограниченность в средствах потенциальных слушателей, а также возросшую нагрузку и риск банкротства работодателей, отказавшихся от дорогостоящих программ обучения сотрудников. Директор ВЭШ СПбГУЭФ Яна Клементовичус также отмечает, что в этом году рынку помогал отложенный спрос: «Число слушателей в группах в кризис снизилось на 15–20%. Это было связано в том числе с увеличением загрузки топ-менеджеров в условиях кризисных явлений в экономике. Но ни в коем случае не следует говорить об общем падении интереса к программам MBA, ведь снижения числа предварительных заявок на обучение не происходило».
Глава лиги MBA Юрий Тазов вообще считает, что исторические минимумы, которых достигли в этом году наборы во многих бизнес-школах, создадут возможности для роста – число слушателей пускай и медленно, но поползет вверх. Аргументация такая же, как у коллег, – накопленный за последние два года спрос. Плюс люди уже «притерпелись» к экономическому кризису и более уверенно планируют свои инвестиции, в том числе и в образование.
Но не всем школам придется ждать роста наборов. В некоторых число обучаемых уже растет. Успехи школы в плане набора скромно отмечает Екатерина Лисицына, директор департамента программ МВА Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС. По ее словам, весна 2011 года прошла под знаком оживления – как спроса со стороны абитуриентов, так и ситуации на рынке в целом. В сложных условиях школе удалось даже увеличить число слушателей – на разных программах и этапах обучения в школе сейчас находятся более 1,5 тыс. слушателей.
Каков сейчас слушатель программ MBA, ставший редкой птицей в бизнес-школах после кризиса? Свою целевую аудиторию в МИРБИС изучили достаточно подробно. Клиентам в первую очередь интересен учебный план программы, а также преподаватели и будущие сокурсники. «Абитуриентам важно видеть перед собой тех, кто имеет собственный бизнес, возглавляет или консультирует компании, пережившие кризис и успешно оперирующие на рынке, – отмечает Екатерина Лисицына. – Немаловажной является международная аккредитация – ее наличие говорит о том, что структура и содержание программы соответствуют международным стандартам».
Впрочем, для привлечения клиентов всегда можно снизить цену. Яна Клементовичус считает, что один из основных факторов, определяющих интерес к программе, – ее цена. Потому задачей любой бизнес-школы является сохранение оптимального баланса цены и качества. Только такое сочетание сделает программу не только доступной, но и популярной среди широкой аудитории руководителей высшего и среднего звена. В среднем по рынку программа MBA обойдется в 400 тыс. рублей, а цены на программы EMBA тяготеют к 1 млн рублей. Так что программы если и дорожают, то только в сегменте EMBA. Считается, что у тех, кто уже в топах, средства всегда найдутся – если не в своем кошельке, так в корпоративном.

Мода на инновации. Бизнес-школы, похоже, так и не превратились в корпоративные университеты – редко в какой из них более четверти средств поступает от компаний. Заказчики продолжают тяготеть к малым формам, закрывая четко определенные потребности отдельными модулями. Но и в тех случаях, когда «корпораты» оплачивают целую программу MBA, они требуют ее специализации, адаптации под отраслевые нужды. Специализированные программы растут как грибы. Но для некоторых школ в этом спасение. Предлагая свою программу, они четко определяют целевую аудиторию и имеют шанс «застолбить» этот конкретный сегмент рынка, оставив его за собой на долгие годы. Правда, сколько школ могут учить моде или медиа как бизнесу? А там тоже нужны топ-кадры. Вот и появляются программы, которых по определению много на рынке быть не может.
Светлана Жильцова, декан институт экономики и финансов «Синергия», так объясняет это явление: несмотря на стратегический характер МВА, интерес к специализированным программам не пропадает из-за желания слушателей выстраивать карьеру на отдельных рынках. Так, программа МВА «Франчайзинг» помогает слушателям стать владельцами собственного дела, построенного на успешной бизнес-модели, в основе которой лежат технологии с низкими рисками и минимальными затратами на маркетинг и рекламу. Программа реализуется при участии владельца брэнда «Экспедиция» Александра Кравцова, выступающего в качестве носителя отраслевой экспертизы. Программа МВА «Налоговый консалтинг» предназначена для лиц, имеющих профессиональный аттестат «Налоговый консультант» и готовых расширить диапазон своих возможностей за счет понимания макропроцессов и систем менеджмента, с дальнейшим выходом на новый качественный уровень – стать более универсальным руководителем.
Но порой специализация заходит слишком далеко. Как недавно антикризисные, так и сейчас инновационные курсы стали любимой рекламной приставкой, способной привлечь внимание потенциальных слушателей. И если специализированная программа MBA для агропромышленного комплекса явно нужна, то продавать ее как «Инициатор инноваций в АПК» – явный перебор. Особенно когда с ними соседствуют ни много ни мало такие программы, как «Лидер инноваций и модернизации».
Маркетинговые уловки – следствие конкуренции между школами, а вот растущая специализация программ – проявление конкуренции на рынке труда. Декан ВШКУ РАНХиГС Сергей Календжян считает, что размеры групп на программах MBA будут сокращаться и дифференцироваться все больше, а число специализированных модулей – расти. «Еще 5–7 лет назад большую долю среди слушателей занимали “тяжеловесы” – представители крупных отечественных гигантов. Нынешние группы заметно пополнились молодыми собственниками, которые постепенно завоевывают все сферы бизнеса», – отмечает он изменения в составе групп. Специализация требует запуска множества образовательных продуктов. Процесс непростой и недешевый, но повысить их прибыльность поможет выход с этими программами в регионы, что ВШКУ уже делает, видя будущее в диверсификации клиентской базы.

Женская сила. Профиль слушателей действительно меняется, но не у всех школ с одинаковой скоростью. Возрастная а­удитория оседает в более дорогих и именитых заведениях. Мода на MBA в целом снижает возраст слушателей, делая аудиторию моложе. Так, в МИРБИС на программу МВА 2010–2011 поступили слушатели, которые имеют опыт работы в среднем 7 лет. Как правило, менеджеры среднего и высшего звена, которые прошли кризис или выходят из него, ищут возможность по-новому взглянуть на бизнес-процессы и бизнес в целом. Они сфокусированы на получении конкретных знаний. В школе отмечают незначительное омоложение аудитории. Однако, несмотря на эту тенденцию, средний возраст слушателя не сильно изменился: 31 год против 32–33 лет в 2009–2010 учебном году.
Сергей Календжян отмечает, что именно в московских группах произошли самые заметные изменения портрета слушателя. По его наблюдениям, происходит смена поколений: «Высший менеджмент компаний отучился и уступил место менеджерам среднего звена – амбициозным молодым людям, готовым выкладываться в полную силу ради активного продвижения карьеры. Им очень важно обрести современные знания и навыки для дальнейшей конкурентной борьбы за высшие управленческие посты как в отечественных, так и в иностранных компаниях, работающих в России».
Одновременно со сменой поколений происходит изменение в гендерном пространстве. Приходит конец доминированию мужчин в бизнес-школах. И хотя в МИРБИС гендерный состав сохранился прежним – в среднем 70% мужчин и 30% женщин, в большинстве школ отмечают увеличение числа бизнес-леди, пришедших на программы. Более того, в отдельных школах общее соотношение уже не в пользу мужчин – тренд проявляет себя ярче всего на околофинансовых специальностях.
В бизнес-школах те же проблемы, что и в сфере общего платного образования: когда слушатели готовы платить за брэнд, содержание курсов в этом случае выполняет скорее маркетинговую функцию. Усиливается расслоение. Ведущие школы стараются нажимать на качество и берут премию за брэнд. Остальные участники рынка балансируют в зоне приемлемой цены за объем знаний под брэндом MBA – и ежегодно решают задачу ценообразования в пределах платежеспособного спроса.
Юрий Тазов считает основной причиной расслоения рынка бизнес-школ приверженность поступающих сильным брэндам. Слушатели уверены, что «правильное» содержание программы МВА и качественные бизнес-контакты «брэндовая» школа бизнеса им гарантирует. Когда борьба за клиента обостряется, это выливается в небольшую войну рекламных бюджетов, заставляя школы превозносить свои реальные и мнимые преимущества. В таких условиях, по мнению Юрия Тазова, только вдумчивому и критично настроенному менеджеру по силам разобраться, что из себя на деле представляет та или иная программа. Своего рода коммунальный дарвинизм: правильный выбор школы ведет к росту доходов выпускников, а успешные выпускники – лучший магнит для притяжения новых слушателей. В таких условиях разделение в бизнес-образовании на первый эшелон и прочих игроков будет только усиливаться. Потенциальным клиентам остается пожелать сделать правильный выбор – в свою пользу.

 

  Программы MBA с российским дипломом (перечислены в алфавитном порядке)

Бизнес-школа

Возраст школы

Выпускники MBA

Студенты MBA

Международная аккредитация программ

Зарубежные партнеры

Штатные преподаватели

Из них преподающих в западных учебных заведениях, %

Из них имеющих степень PhD, %

Из них кандидатов и докторов наук, %

Бизнесмены-спикеры

Количество корпоративных программ 01.04.10–01.04.11 (до 72 часов / более 72 часов)

Формы
и специализации MBA-программ

Наличие центра карьеры/ассоциации выпускников

Студенты-иностранцы: ближнее /дальнее зарубежье

Средний возраст студента

Язык обучения

Стоимость обучения, тыс. рублей

Бизнес-школа Уральского федерального университета (УрФУ)

11

147

28

Нет

Да

8

13

0

63

12

8/1

1

Да/Да

0/0

34,6

Русский, английский (80:20%)

398

Высшая школа бизнеса
и менеджмента Международного университета
в Москве

19

465

19

ECBE

Да

22

0

0

91

5

0/0

7 + EMBA

Да/Нет

1/1

34,0

Русский

>400

Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС* при президенте РФ

17

2175

175

ECBE

Да

89

0

0

72

19

0/3

1 + EMBA

Да/Да

10/1

34,0

Русский

440–690

Высшая школа международного бизнеса РАНХиГС* при президенте РФ

23

4120

335

AMBA

Да

25

4

12

76

21

0/0

6 + 3 EMBA

Да/Да

26/1

27-37

Русский, английский (90:10%)

420–960

Высшая школа менеджмента СПбГУ

18

478

122

AMBA

Да

63

13

2

94

30

5/3

EMBA

Да/Да

3/0

35,0

Русский

1200

Высшая школа финансов и менеджмента РАНХиГС* при президенте РФ

15

858

109

EPAS

Да

20

20

0

95

11

2/0

1 + ЕМВА

Да/Да

8/0

32,0 (MBA), 37,0 (EMBA)

Русский, английский (90:10%)

550–650

Высшая экономическая школа СпбГУЭФ** (ФИНЭК)

22

475

35

Нет

Да

93

0

5

100

2

н.д.

1+ ЕМВА

Да/Да

0/0

28–45

Русский

583

Институт делового администрирования и бизнеса Финансового университета при правительстве Российской Федерации

10

766

186

Да

52

92

26

12/7

2

Да/Да

15/1

33,0

Русский

От 396
до 456

Институт магистерской подготовки МЭСИ ***

12

924

236

Нет

Да

51

0

0

86

6

1/5

6

Нет/Да

14/1

32,0

Русский

175–396

Институт экономики недвижимости НИУ Высшей школы экономики

3

 

 

 

 

1

30–35

Русский

420

Институт экономики и финансов «Синергия»

22

1166

324

AMBA

Да

60

15

0

75

6

0/3

9 + EMBA

Нет/Да

9/1

34,0

Русский, английский (80:20%)

320–480;

>160 для дистанционных форм

Международная бизнес-школа Новосибирского государственного университета экономики и управления НИНХ

6

81

63

Нет

Да

15

0

0

80

6

0/0

1

Да/Да

1/0

35,0

Русский

240–300

Международная школа бизнеса Финансового университета

5

98

253

FIBAA

Да

47

4

0

70

39

8/0

7 + EMBA

Да/Да

17/3

33,0

Русский, английский (90:10%)

546

Международный институт менеджмента ЛИНК

19

668

1568

AMBA

Да

20

0

0

55

20

0/10

1

Да/Да

251/0

34,0

Русский

509

Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС

23

5793

1568

AMBA

Да

175

37

3

61

78

18/3

23 + 2 EMBA

Да/Да

45/4

32,5

Русский, английский (85:15%)

360–480

Плехановская школа бизнеса Integral

7

800

213

AMBA

Да

27

11

0

93

4

0/1

1

Да/Да

5/2

32,0

Русский, английский (90:10%)

>420

Российско-немецкая высшая школа управления при РАНХиГС при президенте РФ

18

1030

150

Нет

Да

72

8

4

100

9

0/5

2

Да/Да

11/1

28,0

Русский

224–400

Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП)

22

1210

172

AMBA

Да

15

27

0

73

10

21/5

1 + EMBA

Да/Да

0/0

33,5

Русский

700;
1100

Урало-Сибирский институт бизнеса (USIB)

15

1170

265

Нет

Да

32

10

0

43

16

0/0

1

Да/Да

4/0

35,0

Русский

480–550

Факультет инновационно-технологического бизнеса РАНХиГС*

17

675

293

Нет

Да

25

0

0

80

33

5/5

1

Да/Да

3/0

32,0

Русский

445

Факультет финансов и банковского дела РАНХиГС* при президенте РФ

10

300

66

Нет

Да

34

0

0

62

18

0/3

1

Да/Нет

2/0

35,0

Русский, английский (90:10%)

540

* РАНХиГС – Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации; ** СПбГУЭФ – Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, *** МЭСИ – Московский государственный университет экономики, статистики и информатики

 

Дополнительные сведения: MBA-программы с возможностью получения двойного диплома (участники расположены в алфавитном порядке)

Бизнес-школа

Партнер

Специализации MBA-программы

Аккредитация программы

Возможность обмена студентами с парнерами обучения студентов из школ-партнеров

Количество иностранцев ближнее / дальнее зарубежье

Средний возраст студента

Язык обучения

Стоимость обучения

Бизнес-школа УрФУ

МВА Pierre Mendece France University (Франция)

MBA

Нет

Стажировка

0

34,6

Русский
и английский (80:20%)

398 тыс. рублей

Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС

Академия экономики и управления AFW (Германия);
Европейский институт международного менеджмента IEMI
(Франция) или EBS (Швейцария)

MBA, EMBA, DBA

ECBE

40 часов в Европейском институте международного менеджмента IEMI

0

н.д.

 

440–940 тыс. рублей (российская часть) + 3–5 тыс. евро

Высшая школа менеджмента СПбГУ

Высшая коммерческая школа Парижа (Франция) HEC Paris

EMBA

AMBA

Два зарубежных учебных модуля в Катаре, Франции, Италии, Сингапуре, США, Китае или Бразилии по 10 дней каждый

1/4

35

Английский

51,9 тыс. евро

Институт бизнеса
и экономики

California State University East Bay (США)

MBA

AACSB

Практика после окончания обучения в США

8/0

29

Английский и русский (75:25%)

$20 тыс.

Институт магистерской подготовки МЭСИ

IEDC-Bled School of Management (Словения)

MBA + EMBA

AMBA

4 зарубежных англоязычных модуля в Словении по 12–14 дней каждый

0

34

Русский
и английский (50:50%)

17,5 тыс. евро

Международная бизнес-школа Новосибирского государственного университета экономики
и управления НИНХ

Колледж Mancosa (ЮАР)

MBA

Нет

н.д.

1/0

35

Русский

240 тыс. рублей

Международная школа бизнеса Финансового университета

Франкфуртская школа финансов и менеджмента (Германия)

MBA

FIBAA

Недельная стажировка с посещением компаний и банков Франкфурта-на-Майне

0

31

Английский

18 тыс. евро

Международная школа-бизнеса «Синергия»

Newcastle Business School – ЕМВА, Durham Business School – МВА

MBA + EMBA

AMBA, AACSB

Durham Business School, Newcastle Business School

5/0

34

Русский
и английский (50:50%)

14,5–16,8 тыс. евро

Международный институт менеджмента ЛИНК

The Open University Business School (Великобритания)

MBA

AMBA, EFMD, AACSB

н.д.

6/3

35

Английский

849 тыс. рублей

Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС

London Metropolitan University Business School, University
of London и еще
4 бизнес-школы

16 + EMBA

AMBA

В школах-партнерах
по 7–8 дней

45/4

31,5

Русский
и английский (70:30%)

н.д.

 

Лидеры по доле преподавателей-россиян, читающих лекции за рубежом

Место

Бизнес-школа

%

1

Московская международная высшая школа бизнеса

МИРБИС

37

2

Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП)

27

3

Высшая школа финансов и менеджмента РАНХиГС

20

4

Институт экономики и финансов «Синергия»

15

5

Высшая школа менеджмента СПбГУ

13

 

Лидеры по количеству проведенных корпоративных программ

Место

Бизнес-школа

штук

1

Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП)

26

2

Московская международная высшая школа бизнеса

МИРБИС

21

3

Институт делового администрирования и бизнеса Финансового университета при правительстве Российской Федерации

19

4–6

ИДАБ Финансовой академии

10

4–6

Международный институт менеджмента ЛИНК

10

4–6

Факультет инновационно-технологического бизнеса РАНХиГС

10

 

Лидеры по объему оценочной выручки от основной деятельности (минимальная заявленная стоимость обучения на число студентов)

Место

Бизнес-школа

млн рублей

1

Международный институт менеджмента ЛИНК

798

2

Московская международная высшая школа бизнеса

МИРБИС

565

3

Высшая школа менеджмента СПбГУ

146

4

Высшая школа международного бизнеса РАНХиГС при президенте РФ

140

5

Международная школа бизнеса Финансового университета

138

 

Лидеры по количеству студентов-иностранцев (программы с российским дипломом)

Место

Бизнес-школа

человек

1

Международный институт менеджмента ЛИНК

251

2

Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС

49

3

Высшая школа международного бизнеса
РАНХиГС при президенте РФ

27

4

Международная школа бизнеса Финансового университета

20

5

Институт делового администрирования и бизнеса Финансового университета при правительстве РФ

16

 

Лидеры по приросту числа обучаемых (отношение числа обучаемых этого года в сравнении с прошлым, для участников 2010 года)

Место

Бизнес-школа

Динамика, %

1

Институт экономики и финансов «Синергия»

+ 42

2

Высшая школа менеджмента СПбГУ

+ 17

3

Международная бизнес-школа Новосибирского государственного университета экономики и управления НИНХ

+ 16

4

Международная школа бизнеса Финансового университета

+ 10

5

Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП)

+ 9

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль