Анна Ким o странах BRICS

62
Ким Анна
Автор: Ким Анна
Страны BRICS имеют шанс поучаствовать в переустройстве мира и должны его использовать, несмотря на разногласия

Как обычно в подобных случаях, официальные пресс-релизы и заявления, полные дипломатических реверансов, благих намерений и прочего информационного шлака, трудно читать, не зевая, и местами невозможно воспринимать без иронии. Но сарказм в отношении третьего саммита BRICS, прошедшего в китайском городе Санья, хорош лишь в меру понимания сути вещей. Можно сколько угодно упражняться в остроумии, перекраивая «БРЮКИ» в «ЮБКИ», можно раздражаться по поводу политиков, в очередной раз откушавших черепахового супа на берегу теплого моря за счет налогоплательщиков, – это не отменяет того факта, что на наших глазах разворачивается важный тренд. Кризис ослабил развитые страны и предоставил лидерам emerging markets удобный шанс позиционировать себя как силу, способную формулировать и отстаивать идеи, отличные от тех, которые от имени Запада предлагает «Большая семерка». Этим шансом грех не воспользоваться, и вовсе не для того, чтобы припомнить старые обиды или утереть нос американцам. Очевидно, что существующее финансово-экономическое и политическое устройство мира не только не устраивает развивающиеся страны, но и объективно не способствует здоровью мировой экономики и глобальному развитию.

Скептики,
безусловно, правы, когда говорят, что участников BRIC (или BRICS – не суть) очень многое разъединяет. Страны блока прямо конкурируют друг с другом на многих рынках, в особенности Китай, Индия и Бразилия. Последняя солидарна с США в недовольстве заниженным курсом юаня. Россию не устраивает перспектива превращения в сырьевой придаток Китая. Перечень разногласий можно продолжить.
Итоги саммита ясно показали, что новые лидеры пока находятся в поиске общих позиций, а на взаимно интересные темы (например, о снижении значимости доллара в мировой валютной системе) они могут сказать мало конкретного. Даже удлинение некогда выдуманной Джимом О’Нилом аббревиатуры за счет ЮАР выглядит как подтверждение того, что сам блок еще только формируется и принципы объединения не вполне определены. Раньше речь шла о стратегическом союзе самых крупных и быстро растущих, но у «новенького» экономика в 4 раза меньше российской и чуть ли не в 20 раз меньше китайской.

Россия
свое участие в BRIC(S) воспринимает очень серьезно, как и все дела геополитической кухни, и для этого есть основания. Главное – не воспринимать принадлежность к клубу как повод для самодовольства и ликования под лозунгом «Россия поднимается с колен». Ни один внешний союз со сколь угодно сильными и надежными партнерами не освобождает от необходимости решать внутренние экономические и социальные проблемы (этому должен учить опыт Греции и других стран еврозоны, сражающихся сейчас с последствиями своего финансового безрассудства). В противном случае вопрос о достойных и недостойных включения в аббревиатуру букв, не праздный для России с 2009 года, останется актуальным.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль