Игорь Моисеев о банкиршах

64
Слишком мало в рейтинге деловых женщин «Ф.» оказалось первых лиц компаний. В основном – заместители и вице-президенты

Конечно, это можно объяснить особенностями подсчета итоговых баллов – здесь не работает древний принцип Цезаря: «Лучше быть первым в деревне, чем вторым в Риме». Поэтому топ-менеджеры крупнейших по капитализации компаний и банков (как правило, с гос­участием) и опережают предводительниц «дальних племен».

Было так не всегда – по крайней мере, в банковском секторе. В 1990-х годах многие представительницы «слабого» пола не только успешно «рулили» своими банками, но и делали их лидерами финансовой отрасли. Можно в этой связи вспомнить Александру Козыреву из ТУБ, Наталью Раевскую из Автобанка, Татьяну Парамонову из ЦБ. Да и, например, сравнение с Аллой Алешкиной из Сбербанка мало кто из мужчин-банкиров мог бы выдержать. Сейчас, конечно, тоже есть вполне достойные примеры из нового поколения женщин-банкиров – Надия Черкасова, Людмила Лебедева, Оксана Лифар. Но все равно женщин на первых ролях в банках стало меньше.
Эволюционно и исторически новый расклад можно объяснить легко. В советские времена женщины составляли львиную долю учащихся на финансовых отделениях экономических вузов. В Сбербанке СССР, Промстройбанке СССР, Жилсоцбанке СССР работали тоже в основном женщины. Они же возглавляли региональные отделения, которые в начале 1990-х стали самостоятельными банками. Мужчин, конечно, продвигали в первую очередь, но все равно женщина осталась естественным хребтом создающейся банковской системы. Можно сказать, именно они вынесли на своих плечах все «тяготы и лишения» банковской службы, а потом оказались оттерты от управления – достаточно вспомнить историю рейдерского захвата того же Автобанка.

Выглядит это все по отношению к женскому полу несколько непорядочно. Они, как нормальные русские женщины, вырастили систему, а как только она встала на ноги, им сказали: «Спасибо, с прибылью мы сами разберемся». Нехорошо-с. Между тем, кто, как не женщина, поймет все кредитные потребности домохозяйств, разберется с платежеспособностью незадачливого клиента и сможет не доводить персонал до изнеможения? Именно они, традиционные хранители семейных «заначек», способны из ничего сделать вполне употребимый продукт. Да и, в конце концов, долг вернуть банку, управляемому женщиной, как-то естественнее, чем женщиной не управляемому. А о способности женщин выбивать долги из злостных неплательщиков можно судить на примере Елены Докучаевой, которая возглавляет крупнейшее коллекторское агентство.

В общем, дорогие женщины, возвращайтесь скорее в банки и владейте нашими кошельками. Мы согласны на это даже вне зависимости от праздника, с которым вас поздравляем.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль