На месте миллиардеров остались бы вы делать бизнес в России?

79

На месте миллиардеров остались бы вы делать бизнес в России?

Андрей Васильев, бывший шеф-редактор ИД «Коммерсантъ»:
– Нет. Если бизнес – это игра, то это игра с довольно жесткими правилами. И люди, которые смогли заработать миллиард, наверное, наиболее приспособлены к неким правилам. Более того, они сами эти правила и сформировали. В нынешней России вообще никаких правил уже быть не может. Тогда они лучше других понимают, что главное правило для бизнеса в России – отсутствие всяких правил уже теперь. И тогда это дело совершенно теряет интерес. Поскольку они в этих правилах первенствуют, то они должны лучше всех их понимать. Ну а если главное правило – отсутствие всяких правил, то тогда непонятен всем лидер бизнеса, например. Или лидер может в любой момент стать аутсайдером. А если ты миллиардер, то это совсем обидно. А если уйти от таких умных слов, то причины следующие: во-первых, стремно, во-вторых, неинтересно, а в-третьих, незачем, поскольку миллиард уже есть.

 

На месте миллиардеров остались бы вы делать бизнес в России?

Елена ­Панфилова, директор российского отделения Transparency International:
– Миллиардеры бывают разные. Есть такие, что природа их миллиардов просто не позволяет им делать бизнес – они его сроду не делали, просто удачно аккумулировали плохо лежавшее, или отжали то, что лежало хорошо, но не у них, или просто вовремя и правильно вписались в конъюнктуру. Любой реальный бизнес, который они пытаются делать, не получается. Чтобы делать серьезный миллиардный бизнес, нужны способности и талант, не связанный с умением отнимать. А у других миллиардеров – тех, у кого талант и способности именно по части реального бизнеса, – не стоит вопроса делать бизнес в России или не в России. Они делают его везде, где видят возможности. И только если такие люди обременены какими-то моральными ограничителями, могут случиться варианты. Трудно представить, что именно я бы делала на месте миллиардеров в нынешней ситуации. Хотя нет, пожалуй, знаю. Я бы осталась. И занялась бы социалкой.

 

На месте миллиардеров остались бы вы делать бизнес в России?

Николай Усков, главный редактор GQ:
– Россия – страна больших рисков. Среди них – коррупция, низкое качество государственного управления, несовершенство законодательства, неэффективная судебная система. Эти риски создают крайне негативный фон для бизнеса, прежде всего малого и среднего. Он не располагает действенным административным ресурсом, испытывает нарастающий прессинг как со стороны обывателей, так и со стороны властей всех уровней – от мелкого прыща из пожарной охраны до равнодушной к его проблемам Государственной думы. Реальность миллиардера – другая. Российский миллиардер может ощущать некий дискомфорт, проезжая на «Майбахе» по раскуроченной улице с ветхими домами и мрачно бредущим населением. Он может осознавать неустойчивость, шаткость российской государственной системы. Тем не менее, российский миллиардер – часть истеблишмента. В той или иной степени он научился минимизировать для себя риски, характерные для нашей страны.

 

На месте миллиардеров остались бы вы делать бизнес в России?

Владимир ­Соловьев, телеведущий:
– Есть миллиардеры, которые выжили в рыночных условиях и хорошо себя чувствуют там, где рынки хотя бы отдаленно похожи на цивилизованные. Есть миллиардеры, которые делают свое состояние в условиях диктаторских режимов, в условиях советских режимов, как когда-то Арманд Хаммер. А есть наш специ­фический тип миллиардеров, благополучие которых, в первую очередь, зависит от близости к государству и от надежности присосок к бюджету. Легко представить резко богатеющих ребят, способных существовать только в условиях, когда ты знаешь, кому позвонить, от кого получить и кому откатить. Если бы я был миллиардером типа современного российского миллиардера, то тогда только в России можно бы было делать бизнес, а там можно было бы тратить деньги на покупки разнообразных футбольных клубов, баскетбольных клубов и прожигать жизнь. Западный миллиардер бизнес бы в России не делал.

 

На месте миллиардеров остались бы вы делать бизнес в России?

Петр Марченко, генеральный продюсер телеканала «Эксперт-ТВ»:
– Безусловно, остался бы, потому что не считаю себя человеком космополитичным и зависящим исключительно от своего финансового положения. Деньги мне дают свободу, но право выбора все равно остается за мной, и я бы все равно выбрал свою страну. Наверное, правильный принцип – если не я, то кто? Конечно, купил бы себе что-нибудь за рубежом, пару интересных активов. Но старался бы сделать так, чтобы все равно это все принесло пользу мне, моим близким, которые живут здесь и которые должны остаться здесь. Мне кажется, что все-таки количество денег не влияет на отношение к родине. Это разные вещи. Безусловно, очень много сложностей для ведения бизнеса в нашей стране – влияние политики, излишняя бюрократизированность и так далее. Но потенциально для бизнеса Россия намного привлекательнее, чем Америка, Европа и, может быть, Азия. Здесь возможностей для приумножения собственного капитала намного больше.

 

На месте миллиардеров остались бы вы делать бизнес в России?

Александр Винокуров, совладелец Slon.ru, бывший владелец банка «КИТ Финанс»:
– На месте миллиардеров я бы остался в России. Но объясняется это скорее совокупностью культурологических, образовательных и эмоциональных причин. В частности, я не очень хорошо владею иностранными языками, чтобы куда-нибудь уехать и там счастливо жить, исключая работу. Потом мне просто нравится здесь. Чем старше становлюсь, тем больше нравится жить дома. Миллиардеры (они же крупные инвесторы) должны в первую очередь руководствоваться экономическими и политическими причинами. Но я не видел примеров, когда предприниматель принял осознанное решение, не продиктованное какими-то дополнительными причинами, продал все в России и поехал делать бизнес в какой-либо другой стране.

 

На месте миллиардеров остались бы вы делать бизнес в России?

Елена Ищеева, исполнительный директор ИА «Банки.ру»:
– Невзирая на многие негативные показатели, Россия до сих пор остается привлекательной с точки зрения развития определенного рода стартапов. Вопрос: если я миллиар­дер, нужно ли мне опять здесь оставаться и начинать что-то с нуля? Люди бизнеса азартны и редко останавливаются на достигнутом – это философия, диагноз, стиль жизни. Поэтому, если ниша будет просчитана, перспективна и рентабельна, я останусь в России и вложусь в бизнес, в который верю.

 

На месте миллиардеров остались бы вы делать бизнес в России?

Ярослав Лисоволик, главный экономист «Дойче-банка»:
– Остался бы. Глобальная конъюнктура благоприятна, ситуация в стране нормализуется, и экономический рост ускоряется. Но что самое важное – режим экономической политики становится более открытым для инвестиций: Россия продолжит интегрироваться в мировую экономику, в том числе за счет вступления в ВТО в течение ближайших лет. Во многих развитых странах риски, возможно, и ниже, в то же время потенциальные возможности ограничены. Если смотреть не просто на риски, а на соотношение рисков и доходности от потенциальной прибыли, то Россия в этом отношении более интересна, нежели развитые страны. Там потребитель слабоват по сравнению с российским, а инвестиционный фактор более ограничен.

 

На месте миллиардеров остались бы вы делать бизнес в России?

Марианна Максимовская, заместитель главного редактора канала РЕН:
– Чтобы представить себя на месте миллиардера, уже требуются некоторые усилия. Но особенные усилия и напряжение всей фантазии необходимы для того, чтобы представить себя не просто миллиардером, а миллиардером, который продолжает работать и вкладывать свои миллиарды в Россию и российскую экономику.

 

На месте миллиардеров остались бы вы делать бизнес в России?

Тутта Ларсен, виджей MTV:
– Честно говоря, я очень далека от темы бизнеса и вообще от темы, когда много денег. Я слабо представляю, что такое бизнес в России и насколько его выгодно делать. Но почему-то мне кажется, что если бы я была миллиардером, то неким образом часть своих капиталов все-таки вывела за пределы страны, хотя бы исходя из житейской мудрости, что все яйца не кладутся в одну корзину. Наверное, я бы просто постаралась разместить свои активы не только в России, но и за границей. По-моему, большинство бизнесменов так и поступают.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль