Анна Ким о «Феномене Джобса»

85
Ким Анна
Автор: Ким Анна
«Феномен Джобса» имеет мало шансов в стране, где в большом бизнесе важна не столько личность, сколько личные связи

$15 млрд – во столько обошелся акционерам Apple неожиданный уход Стива Джобса в бессрочный отпуск по состоянию здоровья. Падение капитализации не смог остановить даже квартальный отчет, вышедший на следующий день и значительно превзошедший ожидания рынка.
Конечно, падение было спекулятивным и непродолжительным. Исполнительному директору Apple и раньше случалось брать больничные на длительные сроки. Дотошные журналисты из Bloomberg подсчитали, что  в течение первого такого отпуска, случившегося с августа по октябрь 2004 года, акции компании поднялись на 26%, а за время полугодичного отсутствия в 2009 го­ду – на 66%. Однако тревогу инвесторов по поводу возможного и, рано или поздно, неизбежного завершения для Apple «эпохи Джобса» нельзя назвать необоснованной. Читателям, мало знакомым с личностью главы Apple, рекомендую поискать в архиве «Ф.» текст его выступления перед выпускниками Стэнфордского университета (№ 6, 2006 г.). Прочтите, и вам многое станет понятно. Инвесторам возможная смена первого лица Apple страшна еще и потому, что речь идет не только  о генераторе инновационных идей с большим талантом их воплощения, но и о харизматичном лидере, буквально одержимом контролем над бизнесом. Как бы ни был хорош преемник и как бы искусно ни продолжил он дело своего предшественника, Apple без Джобса уже никогда не будет прежним.

В предпринимательской среде России фигур масштаба Стива Джобса явно не хватает. Трудно ожидать, что инновационные истории успеха станут обычным делом в стране, где самыми желанными работодателями для молодого поколения остаются бюрократический аппарат и «Газпром», а большинство населения убеждено, что большие деньги нельзя заработать честным путем. Еще труднее представить себе, что такой человек преуспеет в среде, которая не только не способствует инновациям, но и всеми силами противодействует им. Борьба с системой может отнять годы и не принести никакого результата, гораздо проще уехать вместе со своей идеей за границу и реализовать ее там. Последняя иллюстрация – опыт прошлогодних нобелевских лауреатов по физике Андрея Гейма и Константина Новоселова.

В то же время положение бизнеса в России крайне чувствительно к личным делам того, кто стоит у руля. С одной стороны, примеров построения талантливыми людьми успешной компании с нуля не так уж мало. С другой стороны, когда она вырастает до значительных размеров, одного таланта оказывается недостаточно. Тут нужна уже не только и не столько личность, сколько личные связи с людьми, наделенными властью. Если создать бизнес без их покровительства трудно, но можно, то защитить его от посягательств – уже нет. Личные связи, наряду  с коррупцией и нередко в симбиозе с ней, превратились в эрзац неработающих институтов. Сырьевые гиганты и естественные монополии в такой среде вполне могут выживать и даже процветать. «Русский Apple» – вряд ли.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль