Константин Фрумкин о бюрократии

94
Всякий бюрократ в душе социалист. «Левый поворот» может свестись к разрастанию международной бюрократии

Бюрократия не перестает быть бюрократией, даже если она европейская. Как поступает бюрократия, если встречается с острой проблемой, которую не знает, как решить? Разумеется, создает комиссию, а еще лучше постоянно действующее ведомство, специализирующееся именно на этой проблеме. Если проблема не решается, надо создавать дополнительные органы, и так – пока не станет окончательно наглядной пословица про безглазое дитя и семь нянек. Сейчас весь мир думает, как бы не дать повториться финансовому кризису. И Европа создает сразу три министерства по делам финансовых рынков. Учреждаются Европейская банковская администрация с резиденцией в Лондоне, Европейская страховая и пенсионная администрация со штаб-квартирой во Франкфурте и, наконец, Европейская рыночная и облигационная администрация с местопребыванием в Париже. Чтобы было понятнее – создаются аналоги таких российских ведомств, как департамент банковского надзора ЦБ, Росстрахнадзор и ФСФР в масштабах Евросоюза. Странно, что там не додумались до евромегарегуляторов, но объединить три службы никогда не поздно. 
Европа, и особенно Франция, все время требовала реальных мер для предотвращения кризисов. Но меры бюрократия может предпринять только вот такие. Хотя и вполне реальные.
Всевозможные мыслители, политологи и левые философы долго кричали, что финансовый кризис привел к разочарованию в свободном рынке и неолиберализме и сейчас во всемирном масштабе начнут пробиваться ростки социализма. Даже Михаил Ходорковский из своего узилища написал об этом статью «Левый поворот». Теперь мы видим, что это за ростки. А именно, самые заскорузлые приметы плановой экономики – отраслевые министерства. Всякий бюрократ в душе социалист, ибо хочет надзирать за всем. Велика вероятность, что весь «левый поворот» сведется к разрастанию международной бюрократии.

Можно не сомневаться,
что новые администрации, зарегулировав все и вся, не смогут выполнить главную функцию – предотвратить будущий кризис. Начать с того, что предыдущий кризис возник в США, а значит, европейские регуляторы ничего не могли бы сделать. Но разве в США не хватало регуляторов, самых компетентных, самых научно экипированных? Однако всякий опыт ориентирован на прошлое, и экономические гуру не могли распознать заранее опасности, таящиеся в совершенно новых финансовых технологиях. Уровень глобализации таков, что экономическая наука, съевшая зубы на анализе национальных экономик, просто не знает, как работает современная планетарная экономика, и не может предсказать риски завтрашнего дня. Пытаться загородиться от этих рисков, громоздя все новые администрации, – просто назначать стрелочников заранее. Десять слепых не будут видеть зорче одного, но получать будут в десять раз больше.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль