Игорь Моисеев о прибыльно­с­ти в сельском хозяйстве

106
Счетная палата полагает, что Россельхозбанку надо перестать работать на прибыль. Честнее порекомендовать то же самое сельскому хозяйству

Аудиторы Счетной палаты, проверив в очередной раз Россельхозбанк, пришли к выводу, что поддерживать сельское хозяйство ему мешает статус банка. А точнее, то, что РСХБ как любой банк должен получать прибыль. Так и написали: противоречит задачам получения им прибыли и поддержания финансовой устойчивости. В качестве возможной альтернативы аудиторы предложили наделить Россельхозбанк статусом института развития (лишив, соответственно, банковской лицензии). В противном случае, обещают аудиторы, это приведет «к целому ряду негативных последствий и невозможности реализации поставленных целей повышения конкурентоспособности агропромышленного комплекса».

По сути, Счетная палата предложила создать еще один ВЭБ с сельскохозяйственным уклоном. Это будет финансово-кредитный институт, свободный от необходимости выполнять нормативы, получать прибыль и принимать у себя выездные проверки Банка России. Конечно, это будет не госкорпорация, которые в России с легкой руки Дмитрия Медведева решено искоренить окончательно к 2015 году. В октябре президент подтвердил твердость своего намерения, поручив ускорить принятие закона о деятельности госкорпораций, в соответствии с которым они должны быть преобразованы. Однако без нового закона здесь не обойтись – возможно, именно того, который так и не приняли депутаты Госдумы восемь лет назад. Тогда тоже предполагалось наделить РСХБ агентскими функциями и рядом льгот, но в Госдуме посчитали, что плодить привилегированные кредитные организации ни к чему – достаточно с России одного Внешэкономбанка. Что интересно, аудиторы Счетной палаты и тогда указывали на необходимость принятия отдельного закона для РСХБ.

Что же изменилось
за эти почти десять лет? Правительство исправно каждый год закачивало в капитал аграрного банка миллиарды рублей, помогая строить филиальную сеть, которая стала второй по величине после Сбербанка (более 1,5 тысячи офисов по всей стране). Но важнее всего то, что банк научился оставаться с прибылью там, где любой Credit Agricole давно пошел бы по миру. Это значит, что риски в банке контролируют на приличном уровне, стараясь, по крайней мере, выдавать кредиты только тем заемщикам, от которых могут рассчитывать на урожай и возврат средств.
Что в этом плохого? Никто меня не убедит в том, что кредитование неэффективных сельхозпроизводителей сможет поднять отечественное сельское хозяйство. Или хотя бы улучшить ситуацию. Зато кредитование эффективных поможет окрепнуть точкам роста. Если же хотите и увеличить количество кредитов, и улучшить их возвратность, то следует налаживать нормальное страхование рисков, о чем не раз говорили и сами производители, и страховщики, и банкиры. При чем здесь статус Россельхозбанка, совершенно непонятно.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль