Где рачительный хозяин?

50
В российском спорте сложилась парадоксальная ситуация: при наличии внимания государства, выделении немалых ассигнований на развитие материально-технической базы и подготовку спортсменов результаты практически по всем видам спорта хуже год от года.

Как констатация факта – все говорят о неэффективном использовании ресурсов. Однако с этой проблемой известно, как и кому бороться, для этого имеются соответствующие органы и законы. А вот для того, чтобы добиться максимального КПД от вложенных в спорт средств, необходимо дополнительно приложить усилия в области совершенствования управленческих спортивных технологий, внедрения новых форм взаимодействия государства и бизнеса и совершенствования системы подготовки кадров для сферы физической культуры и спорта.

Теперь по порядку. Для развития общей системы физической культуры и спорта необходимо внедрение современных технологий управления всеми процессами спортивной отрасли. В противном случае можно провести аналогию с отечественным автопромом – сколько ни накачивай деньгами, технологическое отставание от иностранных конкурентов будет исчисляться десятилетиями. После неудачного выступления сборной России на Олимпиаде поменяли ряд ответственных людей, изменили целевые программы и объемы финансирования, но, на мой взгляд, этого недостаточно для того, чтобы изменить ситуацию. Особенно если учесть, что правительством РФ утверждена Стратегия развития физической культуры и спорта в РФ на период до 2020 года, в которой одним из целевых ориентиров является «победа спортивной сборной команды России в неофициальном общекомандном зачете на XXII Олимпийских зимних играх 2014 года в Сочи, вхождение в тройку призеров на играх Олимпиад и Олимпийских зимних играх». Очевидно, что уже сейчас нужны осязаемые действия по реализации этой стратегии. К примеру, этот же документ определяет необходимость внедрения системы показателей оценки эффективности деятельности различных организаций по развитию физической культуры и спорта и использования спортивных объектов.
Давно необходимо перейти от слов к решительным действиям в вопросе развития механизмов государственного-частного партнерства. Найдя точку соприкосновения интересов государства, спортивных организаций и инвесторов, можно получить колоссальную отдачу по всем направлениям. Сейчас государство не только должно изыскивать средства на создание новой материально-технической базы в спортивной отрасли, но и выделять огромные средства на поддержание той, которая создавалась в предыдущие десятилетия. При этом основное правило для получателей финансирования из бюджета – выделенные средства должны быть полностью потрачены. Во главу угла ставится социальная сторона вопроса, поэтому ни о какой экономической отдаче говорить не приходится. А раз нет доходов, то и изыскивать средства на развитие спорта становится все сложнее. Мировой же опыт показывает, что социальная политика и успешная экономика вполне могут идти параллельно. В этом случае государство отвечает за создание условий для развития спорта, законодательное регулирование и контроль, а бизнес использует предоставленные им со стороны государства имущество и возможности для достижения спортивных и коммерческих результатов.

И последней по порядку проблемой российского спорта, но, пожалуй, чуть ли не первой по значению является дефицит профессиональных управленцев, способных руководить спортивными организациями. Нынешние менеджеры умеют прекрасно тратить выделенные средства, но этого недостаточно для развития спорта. Серьезным намерением по устранению этой проблемы стало решение правительства РФ об открытии  Российского международного олимпийского университета, основной задачей которого станет подготовка  высококвалифицированных спортивных менеджеров различных уровней. Вот эти люди по идее и должны бы замкнуть круг, приступив к внедрению и реализации новых систем управления в спорте, поиску путей наиболее эффективного использования материально-технической базы и разработке механизмов  привлечения в спортивную инфраструктуру частного капитала. Поэтому на вопрос, можно ли побороть основную проблему российского спорта – неэффективное использование ресурсов, я отвечу: да. Но в ближайшие годы этого не произойдет и наши медали пока будут обходиться нам значительно дороже, чем другим странам.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль