Анна Ким о чиновниках и вузах

88
Ким Анна
Автор: Ким Анна
Оригинальная форма ручного управления в высшем образовании: каждому министру и губернатору – по деканату, каждому олигарху – по кафедре

Модный тренд – быть чиновником или топ-менеджером госкомпании и по совместительству работать в системе высшего образования или в науке. Всего за одну неделю пример подали сразу двое. Вице-премьер и министр финансов Алексей Кудрин станет деканом нового факультета искусств и гуманитарных наук в Санкт-Петербургском государственном университете. Факультет организуют на базе образовательной программы, которая уже более 15 лет реализуется совместно с американским Бард колледжем. Алексей Кудрин является членом ее попечительского совета и, по словам помощника министра Павла Кузнецова, «уже длительное время в той или иной степени выполняет обязанности декана программы» (цитата по «Интерфаксу»). А для президента РЖД Владимира Якунина нашлась работа поскромнее: он будет заведовать кафедрой государственной политики на факультете политологии МГУ. И эта кафедра тоже совсем новая.
Есть в этом что-то общее с древнегреческой мифологией. Афина, например, была не только богиней войны и победы, но и покровительницей ткацкого ремесла. Гермес почитался как бог торговли и по совместительству помогал, чем мог, пастухам, путникам и, что поделаешь, ворам. У российских «небожителей», разумеется, тоже могут быть свои хобби, в том числе общественно полезные. Есть примеры, когда чиновники и политики становятся почетными профессорами в вузах. Многие (в том числе глава Минфина) читают лекции – эпизодически, но вполне успешно. И это вполне соответствует мировой практике: вузу дает повышение статуса, политику – один из каналов коммуникации с обществом.

Едва ли не каждый человек из правительства и администрации президента входит в попечительский со­вет какого-нибудь учебного или научного заведения. Трудно сказать, всегда ли такие формы патроната оправдывают себя. Во всяком случае, мы видим конкретные примеры, когда опекаемые идут дальше и создают для своих высокопоставленных покровителей должности, которые, по идее, предполагают выполнение конкретных, вполне «земных» функций. Но никто ведь не думает, что Алексей Кудрин в перерывах между чтениями федерального бюджета будет анализировать отчеты об успеваемости или решать вопросы снабжения аудиторий новой мебелью. И если даже речь идет не о рутине, а о стратегии развития факультета, то трудно представить себе вице-премьера, разрабатывающего эту стратегию буквально из любви к искусству.
Зарубежный опыт показывает, что для государственного деятеля научная и преподавательская деятельность – нескучный и респектабельный способ занять себя после отставки. В России же это, похоже, одна из форм ручного управления: если посчастливится привлечь внимание человека, наделенного властью и финансовыми возможностями, можно обеспечить себе безбедную жизнь. Но за пределами таких «островков стабильности» система высшего образования пребывает в страшном упадке, а экономике не хватает притока из этой системы качественно подготовленных специалистов.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль