Анна Ким о производительности чиновников

75
Ким Анна
Автор: Ким Анна
У госаппарата огромный резерв повышения эффективности и снижения коррупции, ключ к нему – информационные технологии

Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Кобылкин предложил правительству и органам исполнительной власти региона работать без выходных. «Период летних отпусков заканчивается, и наступает время напряженного труда, когда нам предстоит решить сложные социально-экономические и общественно-политические задачи», – передает его слова «Интерфакс» со ссылкой на пресс-службу.  Губернатор считает, что его замы и руководители органов исполнительной власти должны нести дежурство по выходным дням, ту же практику следует распространить и на муниципальный уровень.
На эту историю можно было бы махнуть рукой, как на обычный местечковый пиар. Между тем глава ЯНАО, вероятно, сам того не желая, затронул реальную проблему. Ситуацию, когда чиновникам приходится работать без выходных, не назовешь нормальной. Но она не является чем-то экстраординарным: есть масса примеров, когда люди в государственных учреждениях действительно годами трудятся как рабы на галерах (говорю безо всякой иронии). Между тем для российских граждан результаты этих усилий остаются незаметными, чиновниками они недовольны. 84% опрошенных фондом «Общественное мнение» считают, что бюрократов развелось слишком много, почти столько же одобряют намерение президента Дмитрия Медведева сократить численность этой «армии» на 20%.

У российского госаппарата та же проблема, что и у многих компаний в частном секторе, – низкая производительность труда. Одна из ключевых причин – неприемлемый уровень информатизации. Об этом, в частности, говорят данные Всемирного экономического форума, который ежегодно опрашивает представителей бизнеса о влиянии ИКТ на развитие и конкурентоспособность их стран. Согласно последнему отчету «Глобальные информационные технологии», по степени использования ИКТ в государственных учреждениях Россия занимает 121-е место, пропуская вперед такие страны, как Гана и Камбоджа. Причем присутствие ИКТ слабо отражается на эффективности государственных услуг: в этом рэнкинге Россия только 118-я.

Стоит ли этому удивляться?
Построение «электронного правительства» началось еще в 2002 году, когда была принята целевая программа «Электронная Россия». Но до сих пор в регионах жалуются на отсутствие автоматизированных информационных систем. В переводе с казенного это означает, что во многих учреждениях чиновники едва освоили текстовые редакторы, и для них компьютер служит всего лишь продвинутым аналогом печатной машинки. Документооборот остается удручающе бумажным.
На федеральном уровне с техникой, конечно, получше. Но, к сожалению, возможности не всегда совпадают с желаниями. Даже такая несложная вещь, как собственный интернет-сайт, у многих ведомств присутствует скорее номинально, для «галочки» (стр. 20). В таких условиях «электронное правительство» еще много лет будет оставаться модной темой, а не элементом повседневной жизни.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль