text
Открыть свежий номер журнала>> / Подписка со скидкой 40% >> ✆ 8 (800) 550-07-98
Журнал

Комбинации для данных

  • 1 августа 2015
  • 84

Сообщения об открытии новых региональных центров обработки данных (ЦОД) появляются регулярно. Однако ситуация остается почти неизменной, то есть удручающей.

На первый взгляд, для коммерческого центра обработки данных расположение в регионе несет только сокращение затрат. Камень преткновения столичных data-центров – дефицит энергомощностей, их дороговизна и высокая стоимость земли. «Недвижимость и электричество в регионах в 3–4 раза дешевле, чем в Моск­ве», – отмечает коммерческий директор оператора связи «Синтерра» Ирина Гришанова. Кроме того, строительные работы в регионах обходятся в разы дешевле, чем в Москве. Однако некоторые моменты ведут к колоссальному удорожанию региональных проектов. «Стоимость логистики и шефмонтажа сложных элементов инженерной инфраструктуры в регионах значительно дороже», – рассказывает директор по развитию компании «Центр хранения данных» Илья Басин. «Основные затраты будут связаны с покупкой необходимого инженерного оборудования и строительных материалов», – согласен директор управления развития компании Stack Group Сергей Зайцев.

Комбинаторы. Пока региональные коммерческие ЦОДы в массе своей – продолжение собственных data-центров крупных операторов связи. Лишние места они просто продают. К созданию коммерческой площадки подходят как к инвестиционному проекту. Во главе угла стоит ROI – срок окупаемости инвестиций. Для его минимизации нужно до предела сократить операционные расходы. «При эксплуатации затраты, прежде всего на электричество, должны быть минимальными. Конечно, при условии соблюдения необходимого и достаточного уровня качества, – говорит Сергей Зайцев. – Второй момент – желательно оперативно адаптировать параметры надежности технологической площадки к задачам целевой аудитории». Фактически речь идет о повышении эффективности инвестиций – наращивании возможностей по мере роста спроса. По словам Сергея Зайцева, пока в России подобных решений нет, но они скоро появятся. ЦОДы создаются «на вырост», именно поэтому основные провайдеры услуг data-центров – крупные компании, сдающие в аренду «излишки» мощностей.
Коммерческие региональные ЦОДы, в том числе принадлежащие крупным операторам, как правило, не отличаются соответствием высоким стандартам надежности, которые уже выполняются московскими центрами обработки данных. Мало того, зачас­тую это небольшие по сравнению со столичными площади. «Средние размеры региональных коммерческих ЦОДов колеблются от 20 до 50 стойкомест и редко превышают 100 стойкомест, что находится на нижней границе рентабельности из-за значительных величин ТСО (при обеспечении уровней надежности, клиентского сервиса и качества обслуживания инфраструктуры ЦОД на московском уровне)», – рассуждает Илья Басин.

Тормозной телеком. Две проблемы регионов – кадры и связь. В последние годы операторы активно прокладывают собственные кабели по всей России. Казалось бы, этот факт должен помочь развитию регионального рынка хранения данных. Однако владельцы каналов связи делиться не торопятся. Почему? «Почти все телекоммуникационные провайдеры федерального уровня заявили о скором старте собственных программ по введению в эксплуатацию региональных сетей коммерческих ЦОДов», – рассказывает Илья Басин. Поддерживать будущих конкурентов им не на руку.
Остается открытой проблема дефицита квалифицированных кадров. Специализированные курсы подготовки отсутствуют, и специалисты «выращиваются» непосредственно в компаниях – владельцах data-центров. «Текучка такого персонала значительно ниже, чем представителей отделов маркетинга, продаж и поддержки клиентов, что ограничивает перераспределение опытных специалистов на рынке», – объясняет Илья Басин. Только в 2009 году в России появился первый специализированный курс в ГУ-ВШЭ. «Буквально единицы компаний накопили необходимый опыт эксплуатации и статистику реагирования на возможные риски», – замечает Сергей Зайцев. И делиться опытом некому. «Синтерра» решает эту проблему регулярными тренингами персонала.
В регионах по уровню развития коммерческих ЦОДов лидируют города-миллионеры: Екатеринбург, Новосибирск, Казань, Самара. Ирина Гришанова отмечает, что в тех областях, где местные администрации активно занимаются внедрением электронного правительства, требующего выноса инфраструктуры на внешние площадки, спрос на услуги ЦОДов растет лучше.

Методические рекомендации по управлению финансами компании

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться

Здравствуйте, меня зовут Александр
Давайте знакомиться!

Чтобы я открыл вам доступ, пожалуйста, пройдите короткую регистрацию

Вам будут доступны:

  • - 15 000 рекомендаций по управлению финансами;
  • - 1000 образцов положений и форм отчетов
  • - 300 финансовых Excel-моделей.

После регистрации пришлю Вам подарок
КНИГА "Cash is king. Управление денежными потоками"

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
...и получить подарки!
Зарегистрироваться

Здравствуйте, меня зовут Александр
Давайте знакомиться!

Чтобы я открыл вам доступ, пожалуйста, пройдите короткую регистрацию

Вам будут доступны:

  • - 15 000 рекомендаций по управлению финансами;
  • - 1000 образцов положений и форм отчетов
  • - 300 финансовых Excel-моделей.

После регистрации пришлю Вам подарок
КНИГА "Cash is king. Управление денежными потоками"

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
...и получить подарки!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться

Здравствуйте, меня зовут Александр
Давайте знакомиться!

Чтобы я открыл вам доступ, пожалуйста, пройдите короткую регистрацию

Вам будут доступны:

  • - 15 000 рекомендаций по управлению финансами;
  • - 1000 образцов положений и форм отчетов
  • - 300 финансовых Excel-моделей.

После регистрации пришлю Вам подарок
КНИГА "Cash is king. Управление денежными потоками"

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
...и получить подарки!
Зарегистрироваться
Пожалуйста, войдите на сайт

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.