Сергей Борисов: «Сейчас идет война чиновников с малым бизнесом…»

119
Интервью. Президент «Опоры России» Сергей Борисов уверен, что без прозрачной системы поощрения и наказания начальников всех калибров малый бизнес в России будет продолжать топтаться на месте.

Сергей Ренатович, в каком состоянии находится российский малый и средний бизнес?
– В состоянии неопределенности, хотя действия правительства в течение предыдущих 4–5 лет, и особенно в 2009 году, пошли на пользу этому сектору экономики. Во всяком случае, несмотря на весьма непростые условия, в прошлом году сохранилась положительная тенденция увеличения количества субъектов предпринимательства. Правда, темпы роста замедлились: если в 2008 году он составил +10% к 2007-му, то в 2009-м предпринимателей и малых предприятий стало больше на 2,8%.
Во время кризиса я был в Камском индустриальном парке «Мастер», организованном при КамАЗе, где создано около 200 малых предприятий, изготавливающих различные комплектующие. При этом заказы распределяются на конкурсной основе: это очень позитивный момент – совершенно другая мотивация.
Но основной вопрос – это механизм поощрения, которого как такового пока нет. Вспоминается старая поговорка: «Кто хочет что-то сделать – ищет способ, кто не хочет – находит причину»…
– Абсолютно верно. Причины всем известны – леность, стереотипы советского прошлого, нежелание лечить экономику рынком. Только конкуренция может нас спасти, она делает чудеса. Чем больше предприятий, чем жестче конкуренция, тем сильнее борьба за заказ, выше производительность труда и качество продукции. А себестоимость ниже.
На Западе совсем другая организация бизнеса. Возьмем, например, концерн Toyota. По сути, это мозг, ядро, вокруг которого существует шлейф из десятков тысяч малых и средних предприятий, сидящих на субконтрактации.
Более того, все промышленные гиганты специально выращивают вокруг себя большой слой малых подрядчиков, дают им некоторые послабления на первое время. А потом пользуются преимуществами конкурентной системы. Это разумный подход людей, четко понимающих преимущества рыночной экономики. Тогда как в России лишь малая толика менеджеров крупных предприятий и руководителей субъектов федерации понимают, зачем это нужно и как работает рыночная система. Поэтому в первую очередь следует прочищать мозги многочисленным начальникам. И я был бы очень рад, если бы федеральное правительство это делало.
У нас большинство чиновников занимают свое место ради функции, а не ради результата. Наши бюрократы занимаются главным образом комфортным обустройством собственной карьеры, вместо того, чтобы увеличивать число предприятий, диверсифицировать их по направлениям, помогать сокращать издержки. Медленно, но мы идем к тому, чтобы чиновников стало меньше, а их зарплаты были больше. Нищенское положение чиновника – это и есть ответ на вопрос, почему они занимаются самопрокормом себя и своих семей...
Но молодежь в этот «бизнес» идет вполне сознательно. Они что, не знают, какие там зарплаты? Знают. И сознательно идут на самопрокорм...
– У нас сейчас идет война чиновников с малым бизнесом – ожесточенная, изощренная, с применением рейдерства. Причина в недостатках законодательства, а также в нерасторопности, пассивности и неадекватности судебной системы.
Вы говорите, что много сделано для поддержки малого бизнеса в период кризиса. Но этому сектору досталось всего 1,6% от общих государственных субсидий. Как-то это тускло смотрится на фоне даже 20% ВВП.
– Согласен. Это очень мало даже для старта, для искорки, для того, чтобы стартер завелся...
А что вы думаете о кредитовании малого и среднего бизнеса?
– Система кредитования превратилась в запретительную. Кредиты за 25–30% малый бизнес за редким исключением брал, но я не знаю, какой бизнес можно вести за такие «драконовские» проценты. Это что-то близкое к выращиванию марихуаны, торговле оружием и проституции.

 

Полная версия интервью:
finansmag.ru/faces/269

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль