Олег Анисимов о «Магните» и X5 Retail Group

158
«Магнит» и X5 Retail Group – достойные внимания примеры российских бизнесов, успешно противостоящих мировым корпорациям. Так бы везде

Главные совладельцы крупнейших розничных сетей страны – Сергей Галицкий («Магнит») и Михаил Фридман (X5 Retail Group) – в молодости занимались шахматами. Это позитивно отразилось на их логических и логистических способностях. Следить за противостоянием розничных сетей, их финансовыми показателями и рыночной капитализацией – все равно что наблюдать за лучшими партиями Анатолия Карпова и Гарри Каспарова. Конечно, я слегка утрирую: вряд ли Михаил Фридман погружен в проблемы розничного бизнеса, так же как Сергей Галицкий. Первого больше интересует неф­тянка (ТНК-BP), банковский сектор (Альфа-банк) и телеком (Altimo). Но тем не менее для олигарха дело чести – не уступить дерзкому предпринимателю из Краснодара. А тот наседает.

Противостояние доставит нам немало удовольствия. Во-первых, игроки российские, что отсылает нас во время, когда только наши шахматисты спорили за мировую корону. Во-вторых, игроки мощные – и интеллектуально и финансово. В мире осталось буквально несколько компаний, которым под силу поглотить лидеров российской розницы.
Судите сами. X5 Retail Group на Лондонской фондовой бирже стоит 5,8 млрд фунтов стерлингов или более $9 млрд. Капитализация «Магнита» там же – 4,5 млрд фунтов ($7 млрд). Нужен игрок уровня Wal-Mart, чтобы купить одного из них, но тому вряд ли нужны эти бизнесы, так как существенно отличаются от того, что американцы уже имеют в мире. Значит, шахматная партия у нас без контроля времени.
В-третьих, игроки хоть и очень динамичные, но сильно отличаются по стратегии. «Магниту» по душе органический рост. Фантастический показатель: в кризисный 2009 год компания открыла 646 магазинов.

Сергей Галицкий
штампует «магазины у дома» со скоростью 1,8 в день. Всего у него уже больше 3200 магазинов, в том числе 24 гипермаркета. При этом предприниматель благоразумно не лезет на территорию X5 и западных ритейлеров – в Москву, которая одновременно выступает и самым лакомым, и самым сложным для покорения рынком. А зачем, если есть более 1000 городов и весей, где уже открыты «Магниты»? X5 же лидирует на рынках двух столиц и упускать свой статус вряд ли хочет. Столичное присутствие дает компании иметь более высокие обороты при сравнительно небольшом числе магазинов (1039 дискаунтеров, 275 супермаркетов и 58 гипермаркетов). Также из-за более серьезного влияния кризиса на регионы, продажи like-for-like в 2009 году выросли у X5 сильнее – на 10%, против 4,4% у «Магнита».
Если брать общую рублевую выручку, то у «Магнита» она выросла на 28% до 169,6 млрд рублей, а у X5 – на 33% до 275 млрд руб. Казалось бы, цифра лучше, но если вычесть из нее обороты 82 поглощенных магазинов «Патэрсон», то «Магнит» выглядит динамичнее. Интересно, кого еще собирается поглощать X5, чтобы не отставать по темпам роста от «Магнита»?

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль