Олег Тиньков о ваших сотрудниках

155
Подумал, что надо вам рассказать, как видеть и пресекать нездоровые процессы, которые происходят в бизнесе.

Под бизнесом я прежде всего понимаю свою компанию. Собственнику или топ-менеджеру больше ничего не могу посоветовать, как применить свою интуицию. Если что-то происходит не так, ты это сразу видишь по лицам своих сотрудников: менеджеров, секретарей, любых работников.
Вторая проблема: понять, а что, собственно, не так, почему у них лица не те? Кто-то не смотрит в глаза, кто-то раньше уходит с работы, кто-то постоянно на мобильном телефоне в коридоре или часто отправляет эсэмэски – значит, дома какие-то проблемы. Задача собственника или топ-менеджера – разобраться, в чем проблема твоего ключевого сотрудника, чем он озабочен и озадачен, и попытаться ему помочь. Потому что в конечном итоге страдает твой бизнес, когда такой ключевой человек не вовлечен в работу, в процесс. Цель собственника и топ-менеджера – сделать так, чтобы качественные ключевые сотрудники работали со стопроцентной отдачей и крепкими тылами, чтобы не было нездоровых процессов в бизнесе.
Бывает, сотрудник теряет мотивацию. Вроде как и уходить не хочет, но и работать так же продуктивно, как раньше, не может. В этом случае лучший способ – поговорить с ним. Попытаться выяснить, почему он стал вялым. Показать, что видишь это. И тогда человек либо возьмется за ум, либо пусть ищет новую работу по душе. У всех бывают кризисы, и надо четко понимать причину ухудшения работы человека.

 

Видеоблог Олега Тинькова:
finansmag.ru/blogs/author/31

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль