Рейтинг назначений

43
«Финанс.» представляет пять наиболее интересных назначений недели и оценивает их полезность для работодателя по десятибалльной шкале

Рейтинг назначений

(8) Ольга Зиновьева назначена первым заместителем гендиректора «Интерроса»
Она возьмет на себя руководство финансовым и инвестиционным блоками. Это вторая олигархическая структура на ее карь­ерном пути. Предыдущие шесть лет она посвятила «Базовому элементу», где отвечала за финансовые активы. Перед прощанием с «Базэлом» в июле 2009 года несколько месяцев проработала под непосредственным начальством Олега Дерепаски: отвечала за антикризисное управление инвестиционным портфелем, координировала действия подразделений и взаимоотношения с ключевыми деловыми партнерами. У Ольги Зиновьевой есть опыт работы в ЦБ (1991–1997 гг.), четыре года она трудилась финансовым директором российского подразделения страховой группы AIG.

 

Рейтинг назначений

(8) Мартин Фурусет назначен главным директором по маркетингу группы компаний «Вымпелком»
Этап технологического развития телекоммуникационной отрасли в России пройден. И теперь особого внимания требует функция маркетинга. «Вымпелком» на нее не скупится: в 2008 году потратил $787 млн. Норвежец Мартин Фурусет – грамотный западный специалист, знакомый с восточным колоритом: последние три года работал на украинский «Киевстар», который теперь объединяется с «Вымпелкомом». Карьеру свою начинал в маркетинге IT-сферы: до 1992 года работал в IBM, Wang. Потом пять лет провел на различных должностях в Telenor. С 1997 года занимал руководящие посты в таких немецких компаниях, как O2 и Compaq. До прихода в «Киевстар», с 2003 года трудился на Siemens Mobile Phones в должности старшего вице-президента по глобальным продажам.

 

Рейтинг назначений

(7) Владимир Д­митриев назначен генеральным директором Energy Consulting/Corporate IT Solutions
Одна из крупнейших аудиторско-консалтинговых групп России возлагает на топ-менеджера большие надежды. Ему предстоит обеспечивать рост эффективности управления, взаимодействие с ключевыми клиентами, развивать новые направления. И все это – в условиях падения интереса к услугам консалтинга и аудита. Черпать силы и идеи топ-менеджер будет в своем опыте внедрения ERP-систем: его наличие и привлекло нового работодателя, уделяющего автоматизации большое внимание. Предыдущие 13 лет (с 1996 года) Владимир Дмитриев работал в SAP СНГ, где прошел путь от рядового менеджера до директора департамента по развитию бизнеса в области консалтинга и обучения.

 

Рейтинг назначений

(7) Михаил Смирнов возглавит «Новапорт»
До назначения Михаил Смирнов входил в совет директоров новосибирского аэропорта «Толмачево» – крупнейшего актива «Новапорта» (38% акций). Кроме того, холдингу принадлежат аэропорты Барнаула (48%), Челябинска (68%), Томска (74,9%),Читы (100%). Компанию контролируют Роман Троценко и казахский инвестиционный холдинг «Меридиен». Приход Михаила Смирнова, возможно, связан с активизаций поиска стратегического партнера, которого компания пытается привлечь уже несколько лет. У нового топа есть опыт и в привлечении инвестиций, и в реорганизации неэффективных структур. Он сохранит за собой занимаемую сейчас должность первого вице-президента корпорации AEON (также принадлежит Роману Троценко). До того управленец возглавлял «Астра пейдж» и «Московское речное пароходство».

 

Рейтинг назначений

(6) Дзюнъитиро К­итагава будет отвечать за российское подразделение Panasonic
Топ-менеджер, как образцовый японский карь­ерист, никогда не менял место работы, отдав родной корпорации 30 лет жизни. Из них 20 он провел в экспертном подразделении Panasonic AV Company. С 2000 года возглавляет отдел планирования, с 2004-го – Европейский департамент маркетинга. С 2007 года занимался продажами в Германии. Теперь компания посчитала, что опыта последних лет за границей должно хватить для того, чтобы вернуть россий­­ский офис к прежним темпам роста. При пре­дыдущем директоре Томодзо Мацумото (ныне отозванном на родину) в 2007 году продажи ЖК-телевизоров выросли в более чем в два раза, фотокамер – на 70%. Кризис испортил картину: в 2008 спрос упал более чем на 10%, а в 2009-м вырос лишь на «посредственные» 4,4%.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль