Сергей Васильев: «В лидеры выйдут компании, которые инвестируют в Россию»

65
Интервью. Председатель совета директоров группы «Русские фонды» Сергей Васильев рассказывает об антикризисных моделях бизнеса, планах по работе с проблемными активами и успехах в сфере трейдинга.

Сергей, в свое время, после дефолта 1998 года, вы сделали себе имя на работе с проблемными кредитами. А сейчас планируете этим заняться?
– Целенаправленно нет. Сейчас все-таки другое время и совсем другие проблемы. В рамках наших проектов прямых инвестиций приходится заниматься работой с проблемными активами. Недавно ряд крупных российских банков также предложил нам этим заняться, поскольку это не банковское дело. Пока сказать не могу, во что это выльется и насколько это направление станет для нас систематическим.
В сфере интернет-индустрии есть планы по вхождению в новые проекты?
– Мы уже достаточно давно вошли в четыре проекта. Это не стартапы, не венчуры, предпочитаем работать с теми проектами, которые уже состоялись, у которых уже есть имя. Несколько лет назад поставили задачу искать интересные интернет-проекты и договорились, что будем инвестировать в такие бизнесы вместе с компанией DST. В России это «Центр развития экономики», специализирующийся на организации B2B-торговли. На Украине – это ведущий поисковик meta.ua, сайт о финансах finance.ua и специализированный ресурс auction.ua. В ближайшее время не исключено, что один из этих проектов будет продан западному стратегическому игроку.
А «Центр развития экономики» будете выводить на биржу?
– Было предложение от ММВБ вывести такой проект для публичного размещения. Мы провели презентацию, но в итоге решили отложить IPO, пока копания еще слишком дорога сердцу. Возможно, к этому вопросу вернемся позже. Что касается «Института стволовых клеток человека», который мы выводим на биржу в качестве соорганизаторов, то частные инвесторы подписываются, интерес есть. Еще один проект – телекоммуникационная «Наука-связь», которую ранее также планировали вывести на IPO, будем все-таки предлагать не частным инвесторам, а институциональным. В «Науку» мы вложили деньги несколько лет назад, на начальной стадии. Сейчас у компании множество вариантов дальнейшего развития. Нам показалось интересным использовать биржу ММВБ в качестве трибуны для рассказа о компании и поиска стратегических инвесторов.
На чем группа больше всего заработала в этом году?
– Хорошо показал себя брокерский бизнес – «Проспект» и «Ай Ти Инвест». Тут растут не только обороты, но в особенности клиентская база. Хорошие результаты продемонстрировала УК «Паллада». Понятно, что в основном за счет роста индексов. Инвестбанковский бизнес и прямые инвестиции – здесь также были сделки, по которым мы выходили из проектов с неплохой прибылью.
Как прошли испытание кризисом? Выросли?
– Сейчас мы управляем существенной суммой пенсионных денег. Для нас Первый НПФ – одна из принципиальных инвестиций, продавать не собираемся, напротив – будем расширять. Постоянно появляются новые предложения о приобретениях. В периоды кризиса ты становишься лидером не потому, что растешь, а потому что просто остаешься в живых на этом рынке. Поэтому если под лидерством понимать долю рынка по нашим основным дивизионам, то да, мы выросли. И вообще, я считаю, в лидеры выйдут компании, которые инвестируют в Россию.
Это относится также и к страховому бизнесу?
– Новых игроков на этом рынке точно не ожидается – будет как-то развиваться то что есть. Страхование – это одна из самых сложных отраслей на российском рынке, наименее регулируема, наименее защищена. С другой стороны, буквально в последний месяц мы увидели большой интерес к страховому бизнесу от западных компаний. А вот внут­ренние инвесторы интересоваться вообще престали. Драйвером на страховом рынке в последние несколько лет было автострахование, но сегодня продажи автомобилей упали на 50% и упадут еще, люди экономят на всем, в том числе на страховках. Страховщиков ждут тяжелые времена, кто выживет – тот и сформирует будущую карту этой индустрии в стране.
Какие еще отрасли будут проблемными в будущем году?
– Проще сказать, какие не будут. Недвижимость – не исключение. Мы это ощущаем на себе, поскольку тоже сделали ряд инвестиций. Никаких признаков восстановления не видим и о дальнейшем развитии рынка говорить сложно. Может быть, жилая недвижимость и будет как-то на плаву находиться, но ведь осталась после кризиса масса недостроя, и новые деньги придут в эти проекты явно не скоро – существующие бы распродать.
А что будет с ценами на недвижимость?
– Сейчас цены не падают, но потому, что девелопер не может снизить их. Так как после этого ему придется объявлять банкротство, затем банкротство придется объявлять банкам, потом – всей стране. Это клубок проблем. И всей этой цепочке приходится делать вид, что ничего не происходит. Так было в этом году, будет в следующем, может продлиться еще несколько лет. Офисная недвижимость ничего не стоит, если нет ни одного покупателя.
Недавно группа купила сеть «Магазинов горящих путевок». Чем вас привлек этот бизнес, особенно в кризис?
– Это очень интересный антикризисный проект. Во-первых, понятно, что люди идут в эти магазины, потому что там дешевле. Во-вторых, это франчайзинг, управляющая компания предоставляет брэнд «МГП» для туристических агентств, они сами несут все расходы. А турагентствам в свою очередь туроператоры рады предоставить скидки. У нас открывается по четыре-пять новых офисов в неделю. Такими темпами мы сможем достичь показателя в 500 точек к концу следующего года.
А что еще интересного среди проектов прямых инвестиций?
– Приличный результат показала наша золотодобывающая компания «Селигдар». Цены на металл высокие, планы по добыче выполняются. Также в этом году провели объединение двух голосовых брокеров «Информ-Протект» и ПРБТ под один брэнд Premex. Что касается этого года, то он продемонстрировал просто удивительные и совершенно неожиданные результаты, обороты выросли в несколько раз, особенно по валютным парам. Premex стал лидирующим голосовым брокером.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль