text
Открыть свежий номер журнала>> / Подписка со скидкой 40% >> ✆ 8 (800) 550-07-98
Журнал

Экономия в Таганроге

  • 1 августа 2015
  • 80

«ЭМАльянс» сокращает офисные площади в Москве и оптимизирует производственную площадку в Таганроге.

На «ЭМАльянсе» может серьезно отразиться сокращение инвестпрограмм, которое из-за кризиса собираются провести отечественные генерирующие компании. Компания решила бороться с издержками и занялась структурной оптимизацией. В первую очередь взялись за головной офис. В начале года он переехал из центра столицы на окраину. «Здание не уступает по качеству прежнему, но гораздо дешевле, – удовлетворенно отмечает президент «ЭМАльянса» Тимур Авдеенко. – При этом мы на 25% увеличили занимаемые площади, а расходы на аренду сократились на $1 млн».
Следующий шаг – перерегистрация юрлица в Таганроге Ростовской области, где находится основной производственный актив компании – завод «Красный котельщик», генерирующий до 50% выручки всей группы. «Ряд функций мы решили концентрировать на основной площадке: кадровую, бухгалтерскую, административно-хозяйственную, – объясняет Тимур Авдеенко. – На фонде оплаты труда только по этим обеспечивающим подразделениям получаем около 10% экономии. Далее – аренда помещений в Таганроге гораздо дешевле, чем в Москве». Тем не менее часть персонала, работающего с госорганами и банками, останется в столице, но площади московского офиса в конце концов сократятся наполовину. В компании ожидают, что снижение затрат на содержание обоих офисов в результате переезда снизится на 30%, а это, по словам Тимура Авдеенко, десятки миллионов долларов.
«Одновременно идет программа оптимизации производства на заводе «Красный котельщик», предполагающая сокращение текущих операционных расходов, – говорит Тимур Авдеенко. – Освобождаем территории, консервируем их. Мы будем более рационально использовать наши площади и сохраним все возможности производства. Здесь заложены большие резервы по экономии, измеряемые миллионами долларов в год. Ведь если площади освободить, то не надо тратить весьма значительные суммы на их обслуживание и содержание».
Компания не собирается продавать эти площадки даже в условиях возможного снижения спроса на основную продукцию. В отрасли не только длинноцикловое производство, но и длительный процесс по разворачиванию мощностей. Чтобы создать хорошее новое производство, требуется 7–10 лет. «Идут переговоры с различными компаниями по организации производства на территории России, – объясняет Тимур Авдеенко. – Речь о принципиально новых для нас видах продукции. Их производство логичнее всего разворачивать на мощностях «Красного котельщика» с учетом уже существующей и работающей инфраструктуры».

 

Экономия в Таганроге

Методические рекомендации по управлению финансами компании

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться

Здравствуйте, меня зовут Александр
Давайте знакомиться!

Чтобы я открыл вам доступ, пожалуйста, пройдите короткую регистрацию

Вам будут доступны:

  • - 15 000 рекомендаций по управлению финансами;
  • - 1000 образцов положений и форм отчетов
  • - 300 финансовых Excel-моделей.

После регистрации пришлю Вам подарок
КНИГА "Cash is king. Управление денежными потоками"

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
...и получить подарки!
Зарегистрироваться

Здравствуйте, меня зовут Александр
Давайте знакомиться!

Чтобы я открыл вам доступ, пожалуйста, пройдите короткую регистрацию

Вам будут доступны:

  • - 15 000 рекомендаций по управлению финансами;
  • - 1000 образцов положений и форм отчетов
  • - 300 финансовых Excel-моделей.

После регистрации пришлю Вам подарок
КНИГА "Cash is king. Управление денежными потоками"

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
...и получить подарки!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться

Здравствуйте, меня зовут Александр
Давайте знакомиться!

Чтобы я открыл вам доступ, пожалуйста, пройдите короткую регистрацию

Вам будут доступны:

  • - 15 000 рекомендаций по управлению финансами;
  • - 1000 образцов положений и форм отчетов
  • - 300 финансовых Excel-моделей.

После регистрации пришлю Вам подарок
КНИГА "Cash is king. Управление денежными потоками"

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
...и получить подарки!
Зарегистрироваться
Пожалуйста, войдите на сайт

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.