О нашей нетерпеливости

51
Иностранные партнеры поражаются, как быстро русские делают бизнес, как стремительно у нас становятся олигархами и как оглушительно банк­ротятся.

Да, российский бизнес – это совершенно отдельная история, полная экзотика для среднестатистического европейца. Неспроста мировые одежные гиганты боятся самостоятельно выходить на наш рынок и ищут себе партнеров. Причины тому – наша экономическая ситуация, менталитет, бюрократия, коррупция и т.д. Дать объяснение может вовсе не детальный анализ социокультурных предпосылок или экономико-политических факторов, а наш язык.

Этим летом я две недели изучала английский язык в Англии методом полного погружения. Интенсивные занятия с 8.00 до 22.00, завтраки, обеды, ужины, а также свободное время вечером – все в обществе разных преподавателей и студентов. В последний день занятий спросила у одного из преподавателей, в чем мои слабые места в английском языке, ответ был: «Вежливость»… Да, да, пресловутая английская вежливость. Оказывается, когда после одного из ужинов дежурный преподаватель сообщил нам (всего в этой частной школе 11 учеников), что мы выезжаем на джазовый концерт через 15 минут, то надо было ответить: «Fantastic, Kate!», а не «We are ready to go», как сказала я. Это не вежливо. В результате мы все, включая Кейт, простояли на улице, выжидая положенные этикетом 15 минут, а на концерт опоздали.
Когда я рассказала эту историю моей персональной учительнице в школе, выяснилось, что она родилась в английской колонии в Зимбабве и тоже немного страдает от вежливости, которая иной раз больше походит на чопорность. После уроков она играет в теннис в местном клубе. Недавно у нее была игра в компании с тремя дамами, одну из которых она не знала. Подойдя последней к своим трем партнершам по игре, мирно беседующим о погоде, она сразу протянула руку единственной незнакомке и представилась, потом, выдержав десять минут пустых разговоров о погоде, предложила наконец сыграть в теннис, пока не начался дождь. Но тут произошел конфуз. Оказывается, остальные женщины, терпеливо выслушав принятые по этикету полчаса о погоде, так еще и не успели друг с другом познакомиться…

Еще одна история произошла со мной в Финляндии. Надо заметить, что финны, в отличие от англосаксов, отличаются большей конкретностью и решительностью. Дежурные разговоры у них не настолько затяжные, лишний раз чмокаться в щечку или «приветливо» улыбаться и рассуждать ни о чем, они не будут. Говорят они неторопливо, ровно, рассудительно, без лишней эмоциональности и кокетства. Зато их чрезмерная предусмотрительность порой граничит с медлительностью и не совсем понятна мятежной русской душе. Пару лет назад я была в Хельсинки вместе со своими двумя коллегами-женщинами. В последний день они отпросились по магазинам, а я отправилась на обед со своим финским партнером Раймо. За обедом Раймо все волновал вопрос, как получилось, что так много русских за такое короткое время разбогатело. Где-то за час до поезда он начал суетиться и торопить меня, хотя путь до вокзала составлял всего 5 минут. Я боролась за десерт как могла, но за 30 минут до отправления поезда мы уже стояли на перроне. Моих коллег все еще не было. Раймо настоял, чтобы я в срочном порядке позвонила и поторопила их. Выяснилось, что они все еще оформляют в магазине tax free. Раймо нервничал, я его успокаивала, хотя на поезд опаздывал вовсе не он. За пять минут до отхода поезда девушки появились счастливые и довольные, но без багажа. Выяснилось, что чемоданы они оставили в камере хранения. Раймо, устанавливая олимпийские рекорды, рванул за багажом, в последние секунды запихнул нас в поезд и, смахнув каплю пота с носа, развернулся и ушел, даже не попрощавшись. Поезд тронулся, мне стало стыдно, и я позвонила ему: «Раймо, ты спрашивал, почему русские так быстро становятся богатыми? Просто мы не тратим время на ожидание».
Я всегда поражаюсь, что в лондонском метро не уступают места пожилым людям и женщинам. Но зато у них три «please» в одном предложении. В отличие от европейцев, мы, наверное, не такие вежливые и всегда куда-то бежим. Не наелись капитализмом, изобилием, деньгами, строим карьеры слишком быстро и зарабатываем деньги стремительно, постоянно набиваем себе шишки и много ругаемся матом.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль