text
Открыть свежий номер журнала>> / Подписка со скидкой 40% >> ✆ 8 (800) 550-07-98
Журнал

Андрей Школин о Depo Computers

  • 1 августа 2015
  • 89

Сборочное подразделение IBS Group – хороший пример бизнеса с интересной идеей, которому на разгоне поставили подножку

Полтора года назад экраны телевизоров заполнила реклама продукции Depo Computers. Москве еще повезло: участники рынка утверждают, что в регионах маркетинговый удар был еще мощнее. Одновременно сборочная «дочка» IBS заявила не просто о планах продажи ноутбуков под собственной торговой маркой – а о намерении занять 15% сегмента мобильных ПК к 2010 году. Того самого рынка, где третий год бал правили тайванские Asus и Acer. Презентовать линейку моделей Depo собирался осенью 2008 года. Лэптопы доехали до страны в сентябре вместе с дотянувшимся таки до России мировым финансовым кризисом. И такими сопутствующими фишками, как снижение покупательской активности и ужесточение условий потребкредитования. Конечно, история не терпит сослагательного наклонения. Но есть ощущение, что при прочих равных условиях идея Depo вполне могла сработать. Много ли еще российских компаний вы знаете, которые предлагают «собрать» ноутбук или компьютер под себя через интернет и доставить его в короткие сроки?

Теперь представьте. Октябрь 2008 года. Всеобщая истерика. Ход мыслей обывателя: лучше купить соль и спички, чем новый лэптоп или телефон – в результате рынок электроники и бытовой техники рушится одним из первых. А Depo уже вложил немаленькие деньги в маркетинг, рассчитывая отбить их в первый же высокий сезон, традиционно прогнозируя его на ноябрь-декабрь. В результате долг компании на сентябрь составлял $60 млн (выручка Depo в 2007 финансовом году составила $516 млн, оценка показателя за 2008 год от «Тройки Диалог» – $290 млн). Аналогичными планами на высокий сезон объясняются полные склады российских сборщиков в IV квартале. И непохоже, что Depo здесь оказался прозорливее прочих. Не берусь даже представить, каких усилий и нервов стоила менеджменту распродажа запасов. Но благодаря этому удалось сократить долг до текущих $15 млн ($30 млн на конец марта).

Первые весточки о грядущей продаже Depo появились весной 2009 года. То есть низкомаржинальная сборка (на уровне 4% по EBITDA) всегда тянула вниз показатели рентабельности группы в целом. Это было терпимо в условиях благоприятной экономической конъюнктуры с учетом планов по завоеванию рынка и положительной EBITDA. Но год назад Depo резко превратился в высокорискованный балласт, требующий значительных оборотных средств. По весне компанию прочили в «дочки» госкорпорации «Ростехнологии». Ее руководитель Сергей Чемезов даже обсуждал сделку с основным владельцем IBS Group Анатолием Карачинским, но к определенным последствиям встреча не привела. В результате покупателем выступил менеджмент. Сумма сделки не называется, но «Юникредит Секьюритиз» оценил Depo в $10 млн ($25 млн без учета долга). А эксперты «Тройки» уверены, что она близка к нулю.

Методические рекомендации по управлению финансами компании

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться

Здравствуйте, меня зовут Александр
Давайте знакомиться!

Чтобы я открыл вам доступ, пожалуйста, пройдите короткую регистрацию

Вам будут доступны:

  • - 15 000 рекомендаций по управлению финансами;
  • - 1000 образцов положений и форм отчетов
  • - 300 финансовых Excel-моделей.

После регистрации пришлю Вам подарок
КНИГА "Cash is king. Управление денежными потоками"

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
...и получить подарки!
Зарегистрироваться

Здравствуйте, меня зовут Александр
Давайте знакомиться!

Чтобы я открыл вам доступ, пожалуйста, пройдите короткую регистрацию

Вам будут доступны:

  • - 15 000 рекомендаций по управлению финансами;
  • - 1000 образцов положений и форм отчетов
  • - 300 финансовых Excel-моделей.

После регистрации пришлю Вам подарок
КНИГА "Cash is king. Управление денежными потоками"

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
...и получить подарки!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться

Здравствуйте, меня зовут Александр
Давайте знакомиться!

Чтобы я открыл вам доступ, пожалуйста, пройдите короткую регистрацию

Вам будут доступны:

  • - 15 000 рекомендаций по управлению финансами;
  • - 1000 образцов положений и форм отчетов
  • - 300 финансовых Excel-моделей.

После регистрации пришлю Вам подарок
КНИГА "Cash is king. Управление денежными потоками"

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
...и получить подарки!
Зарегистрироваться
Пожалуйста, войдите на сайт

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.