Артем Федоров о Страхнадзоре

83
Росстрахнадзор желает получить доступ к ручному управлению страховым рынком. Это опасно и для рынка, и для репутации финансовых властей

Когда Александра Коваля только рассматривали как возможного преемника Ильи Ломакина-Румянцева на посту главы Росстрахнадзора, некоторые наблюдатели сомневались. Сможет ли президент Всероссийского союза страховщиков, депутат Госдумы, немало постаравшийся для страхового сообщества, теперь за этим самым сообществом надзирать? Не приглядывать, а контролировать, да пожестче, кризис как-никак? Но Александр Коваль оказался последовательным и местами даже беспощадным. «России» – компании из первой двадцатки – в начале лета Росстрахнадзор ограничил лицензию в части ОСАГО. Мера серьезная – до отмены (вскоре последовала) санкции компания не могла продавать «автогражданские» полисы. Недавно ведомство приостановило лицензию «Расо» – не очень крупного, но заметного на рынке оператора. А чуть раньше огласило список из десяти компаний, на которые чаще всего жаловались страхователи. Туда попали и «Россия» с «Расо», и несколько небольших структур с уже отозванной лицензией, и «Росгосстрах» с «Ресо-гарантией». Для последних этот акт информационной открытости – как нож в спину. Ведь компании оказались в списке не потому, что они под стать другим его фигурантам. Просто они держат самые крупные портфели самого массового и самого «жалобного» вида страхования – ОСАГО (сборы в 2008 году 21 млрд и 6,8 млрд рублей соответственно). Да и по капризному розничному каско «Росгос» и «Ресо» входят в тройку лидеров. В легкой некорректности при представлении данных Росстрахнадзора читается намек: размер не имеет значения.

Ведомство Александра Коваля берет на себя много. Недавно он заявил о планах по отмене уведомительного порядка лицензирования и введении предварительного согласования правил страхования. Росстрахнадзор более всего взволнован состоянием финансов своих «подопечных», его интересуют тарифы. Ревизии подвергнутся и действующие правила, о чем служба честно предупреждает участников рынка в информационном письме. Среди прочего ведомство собирается оценить «достоверность статистических данных, представленных в качестве обоснования  расчета страховых тарифов», «обоснованность поправочных коэффициентов», «влияние тарифной политики страховой организации на выполнение требований к ее финансовой устойчивости и платежеспособности». По сути, чиновники надзора вмешиваются в предпринимательскую деятельность, занимаясь согласованием ценовой политики. Это не свойственные, а скорее противопоказанные им функции. Я готов поверить, что руководство Росстрахнадзора искренне надеется таким образом предотвращать банкротства (другой вопрос, нужно ли?). Но сомневаюсь, что оно сможет обеспечить прозрачность «ручного управления» в отсутствие четких критериев и избежать подозрений в злоупотреблениях.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль