Оргрэсбанк

50
«Ф.» присвоил Оргрэсбанку рейтинг надежности ВВ

Активы банка с начала года демонстрировали разнонаправленную динамику. Резкий рост в январе сменился существенным снижением в феврале-марте. Только за первый весенний месяц они сократились на 7,56%, или в абсолютном выражении на 13,2 млрд рублей. Примечательно, что именно в марте банк увеличил капитал путем допэмиссии акций. Кроме того, повысилась остаточная стоимость субординированного займа. Таким образом, собственные средства выросли на 35,5%, или на 5,7 млрд рублей. Казалось бы, активы при этом должны увеличиваться. Председатель правления Оргрэсбанка Игорь Буланцев объясняет странную динамику переоценкой кредитов в иностранных валютах в связи с укреплением рубля и погашением некоторых привлеченных займов. «В данный период банк также вернул ряд депозитов ЦБ», – говорит он. Вероятно, «Орг­рэс» возвращал долги не только Банку России, обязательства перед которым, кстати, снизились за март на 5 млрд рублей, а за апрель еще на 3 млрд. На 1 мая общая задолженность перед ЦБ составила 5 млрд рублей. Однако сейчас, по словам Игоря Буланцева, средств ЦБ в пассивах нет, и их появление в обозримом будущем не планируется.
Собственных средств у банка вполне достаточно. На 1 мая норматив Н1 превышал 20%. Показатели ликвидности, как и у большинства кредитных организаций из топ-100, пока выдерживаются с запасом. На 1 мая Н2 (мгновенная ликвидность) был равен 51,51%. Н3 (текущая) – 86,1%, Н4 (долгосрочная) – 93,12%. Доля привлеченных средств до востребования в обязательствах банка чуть более 10%.
«Оргрэс» специализируется на кредитовании корпоративного сектора, почти не имеет вложений в инструменты фондового рынка. Банк фондируется в основном за счет МБК в иностранной валюте от материнской структуры (около 98 млрд рублей). Объем просроченной задолженности перед кредитной организацией находится на сравнительно низком уровне – 1,19% по данным отчетности на 1 мая.
Сделка по покупке банковской группой Nordea пакета акций банка у ЕБРР закрылась в мае этого года. В период завершения сделки и был увеличен капитал «Орг­рэса». Это говорит о заинтересованности материнской структуры в российском направлении бизнеса и о желании оказывать поддержку дочернему банку.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль