text
Открыть свежий номер журнала>> / Подписка за 22 308 13 990 руб! >> ✆ 8 (800) 550-07-98
Журнал

Анна Ким о Пикалево

  • 1 августа 2015
  • 96
Автор:

Преодоление кризиса в Пикалеве – тактическое решение, в долгосрочном плане непригодное для построения эффективной экономики

Говорить о завершении этой истории еще рано. Соглашение (то самое, которое Владимир Путин показательно заставил подписать Олега Дерипаску) заключено на три месяца. По его условиям «Базэлцемент-Пикалево» будет получать от «Фосагро» нефелиновый концентрат вдвое дешевле, чем раньше. В течение трехмесячного срока предстоит, как выразился вице-премьер Игорь Сечин, «работа по определению путей модернизации и профилирования предприятий». Похоже, идея «Базэла» перепрофилировать свой завод на производство цемента была с интересом воспринята в правительстве. Во всяком случае, вопрос о финансировании модернизации пикалевского комлекса уже готов изучать ВТБ. Он же, кстати, даст кредит «Базэлу» на пополнение оборотных средств завода. Рискну предположить, что все эти итоги общения с правительством с лихвой компенсируют Олегу Дерипаске некоторую неловкость, которую ему, возможно, пришлось испытать под прицелами телекамер и сурового взора премьер-министра.
Можно искренне, хотя и с осторожностью, поплевав за плечо, порадоваться за работников злополучных предприятий, наконец-то получающих свои давно заработанные деньги, а также, будем надеяться, горячую воду и прочие блага цивилизации. Тем не менее, незаконченная пьеса о кризисе в Пикалеве позволяет сделать неутешительные заключения.
Все это – иллюстрация из рук вон плохого качества государства в России. Дело не в персоналиях, а в том, что в странах с нормальной экономикой и работающими институтами подобную ситуацию трудно представить. Для компаний, которые не могут работать эффективно, существует не скорая помощь премьер-министра, а процедура банкротства. И банкротство в большинстве случаев означает вовсе не смерть производства (тем более, если речь идет о промышленности), а смену собственника и реструктуризацию бизнеса.

У государства в этом процессе две основных функции. Во-первых, не мешать переходу активов в руки более эффективных собственников, а помогать ему. Во-вторых, предотвращать негативные социальные последствия. Да, эти последствия могут быть тяжелыми. В США вот не побоялись обанкротить General Motors. Но хорошая экономика тем и отличается от плохой, что позволяет людям, как и компаниям, адаптироваться. Обязанность государства – работать системно, создавать условия, способствующие этой адаптации. Причем делать это не в тот момент, когда грянул кризис и уже перекрыта федеральная трасса, а постоянно. Пикалево показало, к чему приводят старания законсервировать безработицу в скрытой форме, так что радоваться еженедельным рапортам Минздравсоцразвития нет причин.
Разруливание ситуаций в ручном режиме, даже самое успешное и справедливое, хорошо только в тактическом плане. Да, оно эффектно выглядит на экранах государственных телеканалов. Разряжает социальную обстановку. Проблема в том, что этот метод крайне трудно применить в сотнях моногородов с экономически несостоятельными предприятиями.
 

Методические рекомендации по управлению финансами компании

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Пожалуйста, войдите на сайт

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.