Финдиректора не были настойчивы

38
Виноваты ли в данном кризисе финансовые директора? И да и нет. Виноваты, потому что не сыграли ту ведущую роль, которую должны были сыграть. Не виноваты, потому что когда они пытались говорить, их никто не слушал.

 Совершенно очевидно, что свободный капитализм зашел слишком далеко и возникла настоятельная необходимость существенно скорректировать наши способы создания, производст­ва и продажи товаров и услуг по всему миру. Все началось с обвала финансового рынка, вызванного тремя основными факторами (см. книгу Джорджа Сороса «Новая парадигма финансовых рынков»): глобализацией, то есть доступом к деньгам в любой точке земного шара одним нажатием кла­виши; экономическим ростом и наличием слишком большого количества денег, которые бан­киры предлагали на всех углах; инновациями и избыточной креативностью тех, кто изобретал все новые финансовые инструменты. Мало кому понятные, но позволившие некоторым разбогатеть.
Почти все мы приветствовали новые возможности, радовались им... И попали в ловушку. Что самое примечательное, никто не обратился к здравому смыслу и не попытался остановить безумие. Это сделала сама система. «Невидимая рука рынка» (вспомним Адама Смита и его труд «Исследование о природе и причинах богатства народов») заставила нас иначе взглянуть на текущую ситуацию в бизнесе и начать поиски нового способа коллективного сосуществования. Корректировка, которую мы переживаем, главным образом касается целей бизнеса. Мы возвращаемся к вечным вопросам. Как создается богатство? Как оно распределяется? Как используется для будущего? И самый главный вопрос: богатство – для чего оно нужно?

Ошибки финансовых директоров. Создается впечатление, что финансовые руководители большинства корпораций пропустили сигналы бедствия и не сыграли ту роль, которую могли – или должны были – сыграть. Слишком много денег поступало не от хозяйственной деятельности, а в результате инвестиций в рынок ценных бумаг. Слишком часто успех определялся не упорным продвижением основного бизнеса, а удачной ставкой в игре. Это было опасно и привело к фатальным последствиям. В идеале руководители финансовых служб и в самом деле должны были сообщить об имеющемся риске своим генеральным директорам и коллегам в руководстве и предложить эффективные меры.
Насколько можно судить, лишь очень немногие сделали это, однако их никто не захотел слушать. Верно и то, что, как показал наш опыт, финансовые руководители редко проявляли достаточную настойчивость. Их заразило общее воодушевление, вызванное неограниченным ростом. Как и все вокруг, они поверили заявлениям финансовых гуру (см. книгу «Эпоха потрясений» Алана Гринспена). Казалось, все будет хорошо. Положа руку на сердце, можем ли мы винить их в этом? И кому есть дело до вины, когда речь идет о выживании, о том, как двигаться вперед среди неизведанного и преуспевать в нынешнем неустойчивом мире!

Новые задачи финансистов. Совершенно очевидно, что во времена кардинальных перемен руководство компаний должно внимательно следить за количественными показателями, в особенности за денежными потоками. Иначе говоря, оно должно наделить полномочиями финансовых руководителей (по крайней мере, частично), которые должны энергично и открыто взять на себя ведущую роль. Перед всеми предпринимателями открывается прекрасная возможность создания нового мира, основанного на идее использования бизнес-возможностей для получения прибыли и повышения уровня жизни общества. Финансовые директора должны внести свой вклад в создание такого мира, активно участвуя в изменении старых представлений и выработке новых. Они должны начать с себя, ответив на очень простые вопросы. Для чего нужны деньги? В чем заключается моя роль?
В первую очередь перед финансовыми директорами стоит задача заново определить свою роль в корпоративной среде. В следующий раз поговорим об этом.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль