text
Открыть свежий номер журнала>> / Подписка со скидкой 40% >> ✆ 8 (800) 550-07-98
Журнал

Артём Федоров об отчетно­сти

  • 1 августа 2015
  • 72

Страховщики готовят отчетность по итогам года. К рыночным добавятся риски, связанные с искажением реального финансового состояния

Кнут снова рядом с пряником – как и негосударственные пенсионные фонды, страховщики в отчетности за второе полугодие смогут не отражать убытки от переоценки изрядно подешевевших в разгар кризиса активов. Для НПФ такое послабление еще можно объяснить долгосрочностью их инвестиционных устремлений, да и то с натяжкой. У страховых же обязательств (если не брать в расчет накопительные программы) иная природа, и ликвидность здесь имеет большее значение. Промедление в выплатах сейчас становится кратчайшим путем к банкротству.

Росстрахнадзор надеется избежать массовости этого явления. Если позволит Минфин, он готов какое-то время закрывать глаза на огрехи в инвестиционной политике страховых компаний при условии, что те представят план по исправлению ситуации. Лишь бы им хватало капитала. А требования к его достаточности, судя по всему, ужесточатся. В част­ности, это затронет операторов ОСАГО.
Взаимосвязи здесь не такие уж сложные. Нормативный размер маржи платежеспособности рассчитывается исходя из объема сборов и выплат. Собст­венные средства страховщика должны этот размер превышать, а активы в части, покрываю­щей норматив, соответствовать утвержденной Минфином структуре. Теперь допустим, что по рынку прокатится волна банкротств (ее, кстати, могут вызвать и злоупотребления поблажками). «Автогражданский» портфель сам собой не рассосется, в том или ином виде он распределится между оставшимися операторами. Но перед ними тут же встают два ключевых вопроса – достаточности капитала и качества активов, его покрывающих. Страховщики заговорили про субординированные займы – кое-кто уже подсчитал: потребуется 20 млрд рублей. Но, во-первых, они не принимаются в расчет маржи платежеспособности, во-вторых, кредитора еще надо поискать. Первую проблемы, в основном техническую, способен решить Минфин, вторую, похоже, только сами заемщики.

Что же до клиентов, то рапорты о предоставлении «субордов» (надеюсь, эта информация не будет скрываться) послужат хоть каким-то ориентиром при выборе страхового партнера. Особенно, если кредит привлекается с рынка, а не от кэптивных структур. По крайней мере, это будет означать, что компания прошла стресс-тестирование, а ее состояние проанализировали сторонние риск-менеджеры. И не только по официальной отчетности, которая запаздывает и плохо отражает истинное состояние дел.
      Из-за непубличности и информационной запущенности многие страховщики выглядят сегодня ненадежными контрагентами. Не то время, чтобы доверяться брэнду. Ведь что такое брэнд? Нематериальный актив, а стоимость нематериальных активов вычитается при расчете фактической маржи платежеспособности.

Методические рекомендации по управлению финансами компании

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться

Здравствуйте, меня зовут Александр
Давайте знакомиться!

Чтобы я открыл вам доступ, пожалуйста, пройдите короткую регистрацию

Вам будут доступны:

  • - 15 000 рекомендаций по управлению финансами;
  • - 1000 образцов положений и форм отчетов
  • - 300 финансовых Excel-моделей.

После регистрации пришлю Вам подарок
КНИГА "Cash is king. Управление денежными потоками"

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
...и получить подарки!
Зарегистрироваться

Здравствуйте, меня зовут Александр
Давайте знакомиться!

Чтобы я открыл вам доступ, пожалуйста, пройдите короткую регистрацию

Вам будут доступны:

  • - 15 000 рекомендаций по управлению финансами;
  • - 1000 образцов положений и форм отчетов
  • - 300 финансовых Excel-моделей.

После регистрации пришлю Вам подарок
КНИГА "Cash is king. Управление денежными потоками"

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
...и получить подарки!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться

Здравствуйте, меня зовут Александр
Давайте знакомиться!

Чтобы я открыл вам доступ, пожалуйста, пройдите короткую регистрацию

Вам будут доступны:

  • - 15 000 рекомендаций по управлению финансами;
  • - 1000 образцов положений и форм отчетов
  • - 300 финансовых Excel-моделей.

После регистрации пришлю Вам подарок
КНИГА "Cash is king. Управление денежными потоками"

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
...и получить подарки!
Зарегистрироваться
Пожалуйста, войдите на сайт

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.