Распродажа наследства

33
Для рынка метизов 2008 год оказался сродни катанию на американских горках. Но глава «Северсталь-метиза» Ольга Наумова полагает, что он был успешным.

 Год начался со стремительного удорожания металлопроката. Соответственно, и производители метизов были вынуждены повышать цены на продукцию – по оценкам экспертов, с января по июнь они выросли примерно на 50%. Зато уже в октябре Росстат зафиксировал снижение производства метизов на 30,8%. Некоторые компании заявляли о падении объемов продаж до 50–60% по отдельным номенклатурным позициям. Причина – обвал спроса в ключевых отраслях.
Производство метизов ориентировано прежде всего на строительство, но многие стройки оказались замороженными еще в сентябре. Другой важнейший потребитель – машиностроение, причем если потребление в сегменте легковушек почти не изменилось, то ситуация в коммерческом автомобилестроении сложилась не менее плачевная, чем в девелопменте. В частно­сти, потому что перестали работать лизинговые схемы, с помощью которых ранее покупалась существенная часть коммерческих авто. Начавшееся в сентябре снижение цен на метизы – примерно на 20% ежемесячно – так и не смогло остановить или хотя бы замедлить падение спроса.
Тем не менее, в плане по­требления метизов островки стабильности все же остались. Так, сохранился спрос на канаты для нефтегазовой промышленности, и в этой связи покупка в июле компанией «Северсталь-метиз» крупного производителя таких канатов – итальянской фирмы Redaelli – сегодня выглядит как удача.
Впрочем, Ольга Наумова, глава «Северсталь-метиза», называет эту сделку всего лишь одним из примеров реализации так называемой нишевой стратегии компании. И запущенные осенью масштабные проекты по оптимизации производства и снижению затрат – тоже, по ее словам, отнюдь не специальная антикризисная мера, а плановая работа.
Дело в том, что «в наследство» компании достались советские заводы с колоссальными площадями. Территория одного только Череповецкого завода превышает 1 млн кв. метров. Ольга Наумова поставила задачу сконцентрировать производство на компактной территории, а все лишние офисные, складские помещения и земельные площади либо продать, либо сдать в аренду. Согласно расчетам, за счет арендной платы и экономии на издержках один лишь Череповецкий завод сможет получать ежегодно дополнительные 10 млн рублей. «Аналогичным образом мы оптимизируем производство в Днепропетровске, в Волгограде и Орле», – делится Ольга.
Делать прогнозы по рынку на 2009 год Ольга Наумова не берется, но в одном она уверена: кризис позволит «Северсталь-метизу» увеличить свою долю на рынке. «С 2007 года мы приступили к реализации пятилетней программы, которая в конечном итоге должна превратить наши предприятия в компактные и эффективные единицы, работающие по европейским стандартам, – аргументирует свою позицию Ольга. – Хотя, наверное, жаль, что кризис не случился в конце 2010 года, – тогда мы были бы готовы к любым потрясениям».

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль