Открыть свежий номер журнала>> / Оформите подписку по праздничной цене >> ✆ 8 (800) 550-07-98
Журнал

«Ледово» побоище

  • 1 августа 2015
  • 60

ГК «Ледово» во главе с Надеждой Копытиной в январе не исполнила свои обязательства перед Сведбанком, зато перед Новым годом компания закупила много сырья за валюту.

 Неплатежи со стороны контрагентов – это главная трудность, с которой столкнулась «Ледово» с началом кризиса. Торговые сети, сами обремененные кредитами и лишившиеся возможностей для их рефинансирования, стали затягивать с оплатой товара. «Как решали? – переспрашивает Надежда Копытина, президент ГК «Ледово». – Звонили, писали, добивались. Где-то банкиры помогли – если, например, неплательщик хотел профинансироваться в том же банке, в котором мы обслуживаемся, то банк требовал выполнить обязатель­ства перед нами».
Тем не менее, компания продолжала вести себя активно. В ноябре 2008 года она приступила к поставкам полуфабрикатов для выпечки хлеба в магазинах. Изготавливает эти полуфабрикаты компания «Крендель», «Ледово» же выступает в роли дистрибутора. Надежда Копытина оценивает проект как «красивый и интересный», а главное – позволяющий расширить ассортимент продукции и количество точек присутствия.
Инвестиции «Кренделя» в производственные мощно­сти составили 10 млн; «Ледово», со своей стороны, взяла обязательство обеспечить поставки на уровне 70 т продукции в день – чтобы эти мощности оказались полностью загруженными. Выяснилось, что для этого потребуется дополнительный транспорт, так как хлебные полуфабрикаты занимают больший объем, чем собственная продукция «Ледово».
Окупить данный проект Надежда планирует за три года, однако ухудшающаяся платежеспособность ритейлеров может сорвать планы партнеров. Кроме того, продукция «Кренделя» – достаточно дорогая, поэтому серьезное падение спроса на нее вполне реально.
«Ледово» ориентируется на средний и премиальный ценовые сегменты, что делает компанию весьма уязвимой в условиях кризиса. Но в преддверии Нового года продукция компании спросом еще пользовалась. «Было очень приятно, когда перед праздниками все продалось, – вспоминает Надежда Копытина.
Вырученные средства были направлены на закупку сырья. Большую его часть «Ледово» приобретает за границей, а в ноябре стартовала девальвация рубля. Можно предположить, что стремительное обесценение национальной валюты в январе 2009 года позволило «Ледово» прилично заработать, но Надежда Копытина говорит, что этот фактор не стоит переоценивать, поскольку в большинстве случаев магазины разрешают своим поставщикам менять от­пу­ск­ные цены не чаще двух-трех раз в год. Кроме того, резкий рост цен (рублевых) ведет к падению спроса. Так что единственный выигрыш в данной ситуации для компании заключается в относительном удешевлении взятых кредитов. Все они – рублевые.
«Пусть мы недополучим там, где собирались, – резюмирует Надежда Копытина, – зато выполним обязательства перед банками». Однако в январе компания не сделала обязательный платеж, и главный кредитор «Ледово» – Сведбанк – обратился в суд о взыскании с нее задолженности в размере 246 млн рублей.

Методические рекомендации по управлению финансами компании

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Зарегистрируйтесь или войдите на сайт!

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Пожалуйста, войдите на сайт

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Вам предоставлен неограниченный доступ к «Системе Финансовый директор»

Активируйте доступ прямо сейчас.
Завтра он сгорит!

 
10:11:49


Также, вы сможете прочитать свежий номер журнала Финансовый Директор, архив с 2008 года, скачать книги и формы документов, а также воспользоваться всеми сервисами  для подписчиков.

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.