text
Открыть свежий номер журнала>> / Подписка со скидкой 40% >> ✆ 8 (800) 550-07-98
Журнал

Тариф «новогодний»

  • 1 августа 2015
  • 65

Федеральная служба по тарифам (ФСТ) утвердила железнодорожные тарифы на 2009 год. Каким компаниям повезет со скидками на фоне кризиса?

 Начало 2009 года президент «Лукойла» Вагит Алекперов встретил в хорошем настроении. Согласно новым тарифам, утвержденным ФСТ, стоимость перевозки сырой нефти в 2009 году будет считаться с коэффициентом 1,15, а не 1,22, как предполагалось ранее. А следовательно, вместо роста на 8% перевозки в пределах России подорожают всего на 1,8%, и «Лукойл» будет платить за железнодорожный транзит тонны нефти не $47,5–63,7, а $44,8–60 (цена в 2008 году – $44–59 за тонну). На сухом языке чиновников ФСТ подобная практика называется «установкой исключительных тарифов», и, помимо нефтяников, кризисная скидка в виде понижающего коэффициента 0,5 была сделана для тех сельхозпроизводителей, которые осуществляют перевозку зерна из Центрального федерального округа на расстояние от 1,1 тыс. км. Наконец, побаловать исключительными тарифами ФСТ решила и автопроизводителей: коэффициент для перевозки их продукции на расстояние от 1 до 3 тыс. км снизился с 0,71 до 0,37, причем для Дальнего Востока, в соответствии с пожеланием Владимира Путина, коэффициент уменьшился с 0,71 до 0,54.

Обидели Воронеж. В самой ФСТ введение практики «исключительных тарифов» объясняют необходимостью поддержать стратегические для страны отрасли, а также остановить темпы падения грузоперевозок – они только за IV квартал 2008 года  снизились на 20–30% в зависимости от товара. Однако далеко не все реципиенты помощи рады новогоднему подарку. «ФСТ приняло половинчатое решение, – не скрывает досады директор по логистике Международной зерновой компании Алексей Расницов. – В интересах отрасли, в интересах России было установить скидку на любые расстояния. Для примера: один из самых популярных зерновых маршрутов, от Воронежской области до Новороссийска, составляет 1069 км, а значит, не подпадает под скидку. До питерского и московского рынков расстояние также меньше 1,1 тыс. км. Так что нам поневоле придется во многом переориентироваться на автотранспорт».
Впрочем, игроки из других сфер промышленно­сти в ответ на брюзжание сельхозпроизводителей лишь иронично качают головой. «Нам бы их проблемы, – говорит попросивший об анонимности управленец Evraz Group. – Для нас, несмотря на прось­бы зафиксировать тарифы на уровне 2008 года, ввести отсрочку оплаты на 30 дней и сохранить льготы на перевозку кокса на экспорт, ничего сделано не было». Действительно – для тех, кто не вошел в счастливую тройку в лице сельхозпроизводителей, нефтяников и автопрома, тарифы на железнодорожные перевозки в 2009 году вырастут на 10,7%: с 1 января – на 5%, с 1 июля – еще на 5,7%. «Что ж, хотя бы на 14% не повысили, как хотели еще не так давно», – философски замечает представитель Evraz Group.

«Локомотив»в минусе. В самом РЖД свою позицию по поводу новых тарифов ФСТ официально не комментируют. Однако, как сообщил «Ф.» сотрудник коммерческого департамента РЖД, только на исключительных тарифах ведомство Владимира Якунина потеряет около 7-8 млрд рублей, то есть примерно столько же, сколько дает повышение тарифов на грузовые перевозки на 0,5%. «Теперь вся надежда – на правительство страны, которое пообещало компенсировать нам выпадающий доход от снижения темпов роста тарифов на сумму 50 млрд рублей», – говорит представитель РЖД. Впрочем, по мнению опрошенных «Ф.» экспертов, монополия слишком сгущает краски, и даже более того – слабая индексация тарифов на перевозку в 2009 году пойдет РЖД только на пользу. «Доля транспортной составляющей в производимой в России продукции в четыре с лишним раза выше, чем в прочих европейских странах», – говорит главный экономист Центра развития Валерий Миронов.
По мнению аналитика, расходы на перевозки у российских предприятий сегодня слишком завышены, и РЖД для получения дополнительных средств нужно не еще больше увеличивать их, а оптимизировать излишне раздутую структуру управления и программу развития. И, похоже, РЖД начинает это потихоньку понимать – в 2009 году монополия планирует основательно «затянуть пояс» за счет экономии на персонале (сокращение штата на 3% должно дать 11,9 млрд рублей экономии), административно-управленческих расходах (7 млрд рублей) и даже за счет снижения на 20% финансирования ФК «Локомотив», которое в 2008 году оценивалось в $50 млн.

Методические рекомендации по управлению финансами компании

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться

Здравствуйте, меня зовут Александр
Давайте знакомиться!

Чтобы я открыл вам доступ, пожалуйста, пройдите короткую регистрацию

Вам будут доступны:

  • - 15 000 рекомендаций по управлению финансами;
  • - 1000 образцов положений и форм отчетов
  • - 300 финансовых Excel-моделей.

После регистрации пришлю Вам подарок
КНИГА "Cash is king. Управление денежными потоками"

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
...и получить подарки!
Зарегистрироваться

Здравствуйте, меня зовут Александр
Давайте знакомиться!

Чтобы я открыл вам доступ, пожалуйста, пройдите короткую регистрацию

Вам будут доступны:

  • - 15 000 рекомендаций по управлению финансами;
  • - 1000 образцов положений и форм отчетов
  • - 300 финансовых Excel-моделей.

После регистрации пришлю Вам подарок
КНИГА "Cash is king. Управление денежными потоками"

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
...и получить подарки!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться

Здравствуйте, меня зовут Александр
Давайте знакомиться!

Чтобы я открыл вам доступ, пожалуйста, пройдите короткую регистрацию

Вам будут доступны:

  • - 15 000 рекомендаций по управлению финансами;
  • - 1000 образцов положений и форм отчетов
  • - 300 финансовых Excel-моделей.

После регистрации пришлю Вам подарок
КНИГА "Cash is king. Управление денежными потоками"

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
...и получить подарки!
Зарегистрироваться
Пожалуйста, войдите на сайт

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.