1 000 000 000

66

Еди­ни­ца с‑де­вя­тью но­ля­ми. Имен­но в‑та­кое ко­ли­че­ст­во руб­лей долж­но оце­ни­вать­ся со­сто­я­ние че­ло­ве­ка, что­бы он за­нял ме­с­то в‑рей­тин­ге мил­ли­ар­де­ров жур­на­ла «Фи­нанс.» (стр.‑10–39). Рас­ска­жу об ос­нов­ных от­ли­чи­ях но­во­го рей­тин­га от пре­ды­ду­ще­го спи­ска, опуб­ли­ко­ван­но­го 16‑фев­ра­ля 2004 го­да.
Во-пер­вых, мил­ли­ар­де­ров ста­ло 468 (в‑про­шлом го­ду бы­ло все­го 154). Мы до­ба­ви­ли в‑спи­сок не при­сут­ст­во­вав­ших ра­нее пред­ста­ви­те­лей стро­и­тель­ст­ва, пи­ще­вой про­мыш­лен­но­сти, тор­го­в­ли, ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий. О‑ком­па­ни­ях из этих от­рас­лей ста­ло боль­ше от­но­си­тель­но пуб­лич­ной ин­фор­ма­ции.
Во-вто­рых, мы су­ще­ст­вен­но из­ме­ни­ли ме­то­ди­ку рей­тин­га. В‑раз­мер со­сто­я­ния вклю­че­на не толь­ко оцен­ка соб­ст­вен­но­сти, но и‑круп­ные де­неж­ные до­хо­ды, ко­то­рые пред­при­ни­ма­тель по­лу­ча­ет от биз­не­са. Учи­ты­вая лю­бовь круп­ных ком­па­ний к‑вы­пла­те вы­со­ких ди­ви­ден­дов (об­ла­га­е­мых на­ло­га­ми по низ­кой став­ке), это не­ма­ло­важ­ный плюс рей­тин­га.
В-треть­их, в‑«хвост» спи­ска мы по­ме­с­ти­ли бо­га­тых лю­дей, чье со­сто­я­ние оце­нить за­труд­ни­тель­но из-за не­хват­ки ин­фор­ма­ции. Та­кие пред­при­ни­ма­те­ли за­ня­ли ме­с­та с‑423-го по 468-е с‑ус­лов­ным со­сто­я­ни­ем в‑1‑млрд руб­лей. Руб­ле­вый мил­ли­ард для них – ми­ни­маль­ная оцен­ка. На де­ле их ка­пи­тал мо­жет быть го­раз­до вы­ше.
Все­го в‑рей­тинг во­шли 468 мил­ли­ар­де­ров с‑сум­мар­ным со­сто­я­ни­ем в‑$175‑млрд. Это втрое мень­ше, чем рос­сий­ский ВВП, и‑на 60% боль­ше, чем пла­ни­ру­е­мые на 2005 год рас­хо­ды фе­де­раль­но­го бюд­же­та. Воз­гла­вил спи­сок гу­бер­на­тор Чу­кот­ско­го ав­то­ном­но­го ок­ру­га Ро­ман Аб­ра­мо­вич – $11,5‑млрд. Его со­сто­я­ние в‑36 раз боль­ше до­хо­дов бюд­же­та Чу­кот­ки на те­ку­щий год. Все­го в‑спи­ске 39 дол­ла­ро­вых мил­ли­ар­де­ров и‑еще 429 руб­ле­вых. Сум­мар­ное со­сто­я­ние пер­вой де­сят­ки мил­ли­ар­де­ров – $66‑млрд, пер­вой сот­ни – $144‑млрд.
Хо­чу под­черк­нуть, что оцен­ка со­сто­я­ний пред­при­ни­ма­те­лей – не ис­ти­на в‑по­с­лед­ней ин­стан­ции. Это все­го лишь оцен­ка. Пусть и‑сде­лан­ная с‑по­мо­щью до­с­та­точ­но кор­рект­ной ме­то­ди­ки (стр. 22). Ведь в‑биз­не­се два­ж­ды два не все­гда че­ты­ре. Ино­г­да по­лу­чит­ся пять, а‑ино­гда и‑ноль. Мож­но вла­деть за­во­дом и‑чис­лить­ся вла­дель­цем со­сто­я­ния в‑раз­ме­ре $400‑млн, но при этом не по­лу­чать ни­ка­ких до­хо­дов, а‑на­обо­рот, толь­ко вкла­ды­вать день­ги в‑убы­точ­ное про­из­вод­ст­во. Или вла­деть круп­ной стро­и­тель­ной ком­па­ни­ей, си­дя­щей на кре­дит­ной иг­ле. А‑ком­па­нию с‑вы­руч­кой в‑$50‑млн мож­но про­дать за $200‑млн, убе­див по­ку­па­те­ля в‑том, что пер­спе­к­ти­вы у‑биз­не­са бо­лее чем ра­дуж­ные.
Оцен­ка мо­жет не иметь ни­ка­ко­го при­клад­но­го ха­ра­к­те­ра, по­сколь­ку мно­гие из фи­гу­ран­тов спи­ска ни­ко­гда не про­да­дут кон­т­ро­ли­ру­е­мую соб­ст­вен­ность. В‑си­лу раз­ных при­чин: обе­ща­ние не про­да­вать ак­ции (ме­нед­же­ры «Лу­кой­ла» Ва­гит Алек­пе­ров, № 11 и‑Ле­о­нид Фе­дун, № 18), не­пре­одо­ли­мая лю­бовь к‑за­во­ду (Гиа Гви­чия, № 286), от­сут­ст­вие пря­мо­го вла­де­ния (Вла­ди­мир Бо­г­да­нов, № 7), не­со­г­ла­сие парт­не­ров на про­да­жу па­ке­та или не­фор­маль­ные до­го­во­рен­но­сти. На­ко­нец, лю­бую соб­ст­вен­ность мож­но по­те­рять. Из-за по­ли­ти­че­ских ам­би­ций Ми­ха­ил Хо­дор­ков­ский, быв­ший еще пол­то­ра го­да на­зад са­мым бо­га­тым че­ло­ве­ком Рос­сии, за­ни­ма­ет те­перь лишь 109-е ме­с­то.

Те­перь – про­гно­зы.
Рос­сия по­лу­чи­ла ин­ве­сти­ци­он­ный рей­тинг от агент­ст­ва Standard & Poor's (стр.‑56), а‑зна­чит, рос­сий­ские пред­при­ятия бу­дут до­ро­жать. В‑сле­ду­ю­щем го­ду «Ф.» сде­ла­ет спи­сок как ми­ни­мум 600 мил­ли­ар­де­ров. До­хо­ды рос­си­ян рас­тут, по­э­то­му бы­ст­ро раз­ви­вать­ся бу­дут лю­бые ком­па­нии, де­ла­ю­щие биз­нес на по­тре­би­тель­ских рын­ках: про­из­вод­ст­во про­ду­к­тов пи­та­ния и‑на­пит­ков, сель­ское хо­зяй­ст­во, ин­фор­ма­ци­он­ные тех­но­ло­гии, фи­нан­со­вые ус­лу­ги, то­ва­ры для до­ма, тор­го­в­ля – как рос­сий­ски­ми то­ва­ра­ми, так и‑им­пор­том. Биз­нес, ко­то­рый сей­час на­зы­ва­ет­ся ма­лым, че­рез год мо­жет стать впол­не до­с­та­точ­ным для член­ст­ва в‑пре­стиж­ном клу­бе мил­ли­ар­де­ров.
Так что все в‑ва­ших ру­ках. Уз­най­те, как раз­бо­га­те­ли дру­гие, и‑до­бей­тесь ус­пе­ха са­ми!

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль