1 000 000 000

85

Еди­ни­ца с‑де­вя­тью но­ля­ми. Имен­но в‑та­кое ко­ли­че­ст­во руб­лей долж­но оце­ни­вать­ся со­сто­я­ние че­ло­ве­ка, что­бы он за­нял ме­с­то в‑рей­тин­ге мил­ли­ар­де­ров жур­на­ла «Фи­нанс.» (стр.‑10–39). Рас­ска­жу об ос­нов­ных от­ли­чи­ях но­во­го рей­тин­га от пре­ды­ду­ще­го спи­ска, опуб­ли­ко­ван­но­го 16‑фев­ра­ля 2004 го­да.
Во-пер­вых, мил­ли­ар­де­ров ста­ло 468 (в‑про­шлом го­ду бы­ло все­го 154). Мы до­ба­ви­ли в‑спи­сок не при­сут­ст­во­вав­ших ра­нее пред­ста­ви­те­лей стро­и­тель­ст­ва, пи­ще­вой про­мыш­лен­но­сти, тор­го­в­ли, ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий. О‑ком­па­ни­ях из этих от­рас­лей ста­ло боль­ше от­но­си­тель­но пуб­лич­ной ин­фор­ма­ции.
Во-вто­рых, мы су­ще­ст­вен­но из­ме­ни­ли ме­то­ди­ку рей­тин­га. В‑раз­мер со­сто­я­ния вклю­че­на не толь­ко оцен­ка соб­ст­вен­но­сти, но и‑круп­ные де­неж­ные до­хо­ды, ко­то­рые пред­при­ни­ма­тель по­лу­ча­ет от биз­не­са. Учи­ты­вая лю­бовь круп­ных ком­па­ний к‑вы­пла­те вы­со­ких ди­ви­ден­дов (об­ла­га­е­мых на­ло­га­ми по низ­кой став­ке), это не­ма­ло­важ­ный плюс рей­тин­га.
В-треть­их, в‑«хвост» спи­ска мы по­ме­с­ти­ли бо­га­тых лю­дей, чье со­сто­я­ние оце­нить за­труд­ни­тель­но из-за не­хват­ки ин­фор­ма­ции. Та­кие пред­при­ни­ма­те­ли за­ня­ли ме­с­та с‑423-го по 468-е с‑ус­лов­ным со­сто­я­ни­ем в‑1‑млрд руб­лей. Руб­ле­вый мил­ли­ард для них – ми­ни­маль­ная оцен­ка. На де­ле их ка­пи­тал мо­жет быть го­раз­до вы­ше.
Все­го в‑рей­тинг во­шли 468 мил­ли­ар­де­ров с‑сум­мар­ным со­сто­я­ни­ем в‑$175‑млрд. Это втрое мень­ше, чем рос­сий­ский ВВП, и‑на 60% боль­ше, чем пла­ни­ру­е­мые на 2005 год рас­хо­ды фе­де­раль­но­го бюд­же­та. Воз­гла­вил спи­сок гу­бер­на­тор Чу­кот­ско­го ав­то­ном­но­го ок­ру­га Ро­ман Аб­ра­мо­вич – $11,5‑млрд. Его со­сто­я­ние в‑36 раз боль­ше до­хо­дов бюд­же­та Чу­кот­ки на те­ку­щий год. Все­го в‑спи­ске 39 дол­ла­ро­вых мил­ли­ар­де­ров и‑еще 429 руб­ле­вых. Сум­мар­ное со­сто­я­ние пер­вой де­сят­ки мил­ли­ар­де­ров – $66‑млрд, пер­вой сот­ни – $144‑млрд.
Хо­чу под­черк­нуть, что оцен­ка со­сто­я­ний пред­при­ни­ма­те­лей – не ис­ти­на в‑по­с­лед­ней ин­стан­ции. Это все­го лишь оцен­ка. Пусть и‑сде­лан­ная с‑по­мо­щью до­с­та­точ­но кор­рект­ной ме­то­ди­ки (стр. 22). Ведь в‑биз­не­се два­ж­ды два не все­гда че­ты­ре. Ино­г­да по­лу­чит­ся пять, а‑ино­гда и‑ноль. Мож­но вла­деть за­во­дом и‑чис­лить­ся вла­дель­цем со­сто­я­ния в‑раз­ме­ре $400‑млн, но при этом не по­лу­чать ни­ка­ких до­хо­дов, а‑на­обо­рот, толь­ко вкла­ды­вать день­ги в‑убы­точ­ное про­из­вод­ст­во. Или вла­деть круп­ной стро­и­тель­ной ком­па­ни­ей, си­дя­щей на кре­дит­ной иг­ле. А‑ком­па­нию с‑вы­руч­кой в‑$50‑млн мож­но про­дать за $200‑млн, убе­див по­ку­па­те­ля в‑том, что пер­спе­к­ти­вы у‑биз­не­са бо­лее чем ра­дуж­ные.
Оцен­ка мо­жет не иметь ни­ка­ко­го при­клад­но­го ха­ра­к­те­ра, по­сколь­ку мно­гие из фи­гу­ран­тов спи­ска ни­ко­гда не про­да­дут кон­т­ро­ли­ру­е­мую соб­ст­вен­ность. В‑си­лу раз­ных при­чин: обе­ща­ние не про­да­вать ак­ции (ме­нед­же­ры «Лу­кой­ла» Ва­гит Алек­пе­ров, № 11 и‑Ле­о­нид Фе­дун, № 18), не­пре­одо­ли­мая лю­бовь к‑за­во­ду (Гиа Гви­чия, № 286), от­сут­ст­вие пря­мо­го вла­де­ния (Вла­ди­мир Бо­г­да­нов, № 7), не­со­г­ла­сие парт­не­ров на про­да­жу па­ке­та или не­фор­маль­ные до­го­во­рен­но­сти. На­ко­нец, лю­бую соб­ст­вен­ность мож­но по­те­рять. Из-за по­ли­ти­че­ских ам­би­ций Ми­ха­ил Хо­дор­ков­ский, быв­ший еще пол­то­ра го­да на­зад са­мым бо­га­тым че­ло­ве­ком Рос­сии, за­ни­ма­ет те­перь лишь 109-е ме­с­то.

Те­перь – про­гно­зы.
Рос­сия по­лу­чи­ла ин­ве­сти­ци­он­ный рей­тинг от агент­ст­ва Standard & Poor's (стр.‑56), а‑зна­чит, рос­сий­ские пред­при­ятия бу­дут до­ро­жать. В‑сле­ду­ю­щем го­ду «Ф.» сде­ла­ет спи­сок как ми­ни­мум 600 мил­ли­ар­де­ров. До­хо­ды рос­си­ян рас­тут, по­э­то­му бы­ст­ро раз­ви­вать­ся бу­дут лю­бые ком­па­нии, де­ла­ю­щие биз­нес на по­тре­би­тель­ских рын­ках: про­из­вод­ст­во про­ду­к­тов пи­та­ния и‑на­пит­ков, сель­ское хо­зяй­ст­во, ин­фор­ма­ци­он­ные тех­но­ло­гии, фи­нан­со­вые ус­лу­ги, то­ва­ры для до­ма, тор­го­в­ля – как рос­сий­ски­ми то­ва­ра­ми, так и‑им­пор­том. Биз­нес, ко­то­рый сей­час на­зы­ва­ет­ся ма­лым, че­рез год мо­жет стать впол­не до­с­та­точ­ным для член­ст­ва в‑пре­стиж­ном клу­бе мил­ли­ар­де­ров.
Так что все в‑ва­ших ру­ках. Уз­най­те, как раз­бо­га­те­ли дру­гие, и‑до­бей­тесь ус­пе­ха са­ми!

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль