«Газпром» затягивает пояс

79
Инвестиции. Кризис добрался до крупнейшей российской компании – «Газпрома». В условиях дорожающих кредитов монополия вынуждена сокращать инвестпрограммы и издержки.

 По словам представителя «Газ­про­ма» Дениса Федорова, компания пересматривает планы по строительству новых и расширению действующих электростанций (ОГК-2, ОГК-6 и ТГК-1) путем корректировки их инвестпрограмм. В част­но­сти, предполагается перенос сроков ввода двух парогазовых установок общей мощностью 800 МВт на Ставропольской ГРЭС (ОГК-2) с 2011-го за 2015 год. «Регион является энергоизбыточным, а имеющиеся мощности станции загружены лишь на 48%», – комментирует Денис Федоров. На такой же срок «Газпром» хочет сдвинуть срок ввода блока 330 МВт на Новочеркасской ГРЭС в ОГК-6, а также перенести ввод ПГУ-410 на ГРЭС-24 с декабря 2009-го на июль 2010 года. Кроме того, монополия намерена пересмотреть объемы мощностей, которые строит ТГК‑1 в Петербурге. Официальная причина – высокая конкуренция, так как «Газпрому» предстоит соперничать в Питере за по­тре­би­те­лей с Юго-Западной ТЭЦ, которую строит корпорация «Синтез», и «Парнасом», возводимым «Евросибэнерго». ТГК‑1 уже обратилось в Минэнерго с просьбой исключить из списка собственных ин­вест­про­ек­тов значительную часть проекта реконструкции ТЭЦ‑14 (конкурирует с «Парнасом») или перенести его на период после 2014 г. – именно тогда, по расчетам менеджеров ТГК-1, в районе станции появятся новые потребители тепла. Все эти меры, по расчетам аналитика ВТБ Дмитрия Скрябина, позволят «Газпрому» уже в ближайшее время сэкономить около $2 млрд (общая инвестпрограмма всех электроэнергетических активов монополии – 347 млрд рублей без учета «Мосэнерго»).
На первый взгляд, намерение «Газ­про­ма» скорректировать инвестпрограммы своих электроэнергетических активов выглядит вполне логичным. Однако опрошенные «Ф.» эксперты полагают, что монополия пошла на них не от хорошей жизни. «Для реализации ин­вест­прог­рамм ОГК и ТГК проводили доп­э­мис­сии, в результате которых получили более 110 млрд рублей, – говорит аналитик «Брокеркредитсервиса» Ирина Филатова. – А нынешний уровень цен таков, что эти деньги позволят «Газпрому» реализовать не более четверти ин­вест­прог­рамм». Перебросить же средства ОГК и ТГК с других направлений «Газпром» не может: дешевых денег на Западе сегодня не дают даже ему, и монополии, впервые со времен кризиса 1998 года, приходится затягивать пояс. В част­но­сти, «Газпром» намерен провести новую экспертизу проектов, включенных в соб­ст­вен­ную инвестпрограмму, и сократить стоимость стро­и­тель­ства объектов на 18%, а вложения в новые газопроводы – не менее чем на 20%. В первую очередь «Газпром» хочет снизить затраты на закупку услуг и оборудования. И мало кто сомневается, что ему это удастся. «В нынешних условиях компании продолжат сотрудничать с монополией даже на значительно менее выгодных для себя условиях – лишь бы работать и оставаться на плаву», – комментирует аналитик «КИТ Финанс» Константин Черепанов.
Пока неясно, насколько последние инициативы «Газпрома» скорректируют общую инвестпрограмму монополии на 2009 год – ее окончательная цифра станет известна во второй половине декаб­ря, после обновленных прогнозов Мин­э­ко­ном­ра­зви­тия на нефть и газ. Однако, по мнению Константина Черепанова, итоговая цифра наверняка будет колебаться в районе 900 млрд рублей. И кризис – как это ни кажется парадоксальным на первый взгляд – может сыграть «Газ­про­му» на руку. В частности, по прогнозам Дмитрия Скрябина, перенос сроков по вводу мощностей ОГК и ТГК на период после 2014 года позволит больше зарабатывать на полностью либерализованном рынке продаж мощностей и электроэнергии (сейчас по свободным ценам продается не более 25% энергии). А пересмотр договоров с подрядчиками и по­став­щи­ка­ми, по мнению директора East European Gas Analysis Михаила Корчемкина, поможет «Газпрому» сделать более адекватными собственные затраты на строительство газопроводов, которые у монополии сегодня почти вдвое выше, чем в других странах с аналогичными климатическими и ге­о­гра­фи­че­скими условиями.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль