Нужно менять экономическую модель

52
Кризис создает стимулы для реформ. Система мотиваций инвесторов и продуманная промышленная политика должны прийти на смену кудринской схеме вложения нефтедолларов в США.

Сегодняшний негативный тренд в российской экономике уже мало у кого вызывает сомнения: цены на сырье будут падать, пока развитые страны не выйдут из рецессии, национальная валюта будет постепенно обесцениваться, потребление и инвестиции – снижаться. Где Россия окажется в период выхода США и ЕС из кризиса, какие риски и возможности ожидают нас через 2–3 года?
Необходимо заметить, что выход всей мировой экономики из рецессии на этот раз может потребовать гораздо более масштабных реформ, чем в предыдущем цикле. Избрание Барака Обамы президентом США означает не только выбор американцев в пользу лидера с прогрессивным и интеллектуальным имиджем, но и осознание необходимости выдать ему мандат на такие преобразования. Результатом их успеха должна стать более эффективная энергосистема, рост высокотехнологичных отраслей, существенные изменения в структуре потребления. Страны ЕС вынуждены будут следовать за США, чтобы сохранить конкурентоспособность, что неизбежно окажет влияние на Россию.

Уже через 2–3 года мы обнаружим, что наша экономическая модель перестает работать. И дело не только в негативной для нас фазе цикла сырьевых цен и неэффективности кудринской схемы инвестиций нефтедолларов в США с последующим их заимствованием для госкорпораций. Чего не хватает российской экономике для успешной интеграции в мировую и для роста, связанного не только с текущей котировкой барреля? Во-первых, системы мотиваций для инвестирования средств частного бизнеса и населения в собственную страну. Во-вторых, промышленной политики, направленной на создание рабочих мест с высокой квалификацией и на замещение импорта там, где это эффективно.
Предположив, что российское правительство понимает это и приступит наконец к реформам бюро­кратического аппарата, налогов и, главное, системы долгосрочного планирования народного хозяйства, можно предположить, какой экономика страны станет к 2012 году, если эти реформы достигнут цели.
• Благодаря снижению курса рубля и, как мы надеемся, государственной поддержке кредитования несырьевых отраслей экономики, производство сельхоз­продукции, потребительских товаров и продукции машиностроения в России будет расти на 10–12% в год.
• В период снижения цен на энергоносители, металлы и другие виды минерального сырья российский импорт сократится на 30–40%. Причем структура его должна измениться: до половины в нем будут составлять средства производства и современное технологическое оборудование, а не продовольствие, ширпотреб, стройматериалы и предметы ро­скоши, доминирующие сегодня.
• Государственные инвестиции сосредоточатся на проектах, направленных на развитие инфраструктуры, необходимой для промышленного роста и повышения качества жизни широких слоев населения, а не только обитателей престижных районов крупных городов. Заведомо неэффективные градостроительные проекты, требующие десятков миллиардов долларов средств налогоплательщиков (лужковские стройки, многие олимпийские объекты) будут остановлены, а средства направлены на общественный транспорт, импортозамещающие отрасли, восстановление инфраструктуры городов – научных центров и подготовку квалифицированных кадров.
• Инвестиции в сырьевые отрасли сократятся до разумного уровня на период до выхода США и ЕС из рецессии и до возобновления экономического роста на развивающихся рынках.
• Российская валюта будет стабильна, но курсовая политика будет отвечать интересам не только сырьевых экспортеров, но и потребностям перерабатывающей промышленности, в том числе – ориентированной на страны ближнего зарубежья, где есть еще шанс занять сильные позиции на рынках. Укрепление рубля к доллару, разрушавшее экономику многих обрабатывающих отраслей, не должно снова войти в долгосрочную фазу.
• В России останется от 600 до 800 банков, среднее значение собственного капитала которых увеличится в 1,5–2 раза по сравнению с докризисным периодом.
• Российские финансовые рынки восстановятся до докризисного уровня в течение примерно двух лет и будут зависеть не только от фондового рынка США и сырьевых цен, но и от расширяющейся базы национальных инвесторов (главным образом – негосударственных пенсионных фондов). Они будут вкладывать в акции и облигации широкого круга отраслей, а не только в «сырье-телекомы-недвижимость».

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль