Россию захлестывает букмекерская лихорадка

90
Букмекеры. Россию захлестывает «букмекерская» лихорадка. По итогам года оборот бизнеса по приему спортивных ставок перевалит за $2 млрд и, по мнению экспертов, это только начало.

Евгений сидит за столиком в спортбаре развлекательного центра «Метелица» и напряженно всматривае­тся в ноутбук, изредка набирая что-то на клавиатуре. Нет, он не работает в неформальной обстановке над презентацией проекта и не готовит аналитическую записку о результатах аудита. Евгений – профессиональный игрок, которых в букмекерской среде называют «бетторами». И занимается он, в отличие от людей за соседними столиками, поиском не выгодных коэффициентов для ставок, а «вилок». Последние характеризуют ситуации, когда в двух разных местах предлагают такие котировки на противоположные исходы одного события, что, поставив и туда, и сюда, беттор получит гарантированную прибыль. Для поиска «вилок» Евгений использует специальные компьютерные программы, которые через интернет сравнивают ставки в различных конторах по ключевым параметрам и выдают результат.

– Вот, смотрите, на один матч следующего тура чемпионата России по футболу лучшие котировки – 1,55 и 3,10, – разворачивает Евгений ноутбук в сторону обозревателя «Ф.». – Поставив и сюда, и туда котировки в пропорции 2:1, можно получить гарантированную прибыль 3,33%. Вроде бы немного, но если суммы велики, то прибыль получается ощутимая. А рынок растет, грамотных специалистов конторам не хватает, и «вилок» появляется все больше.

Рыночный спринт. «Полагаю, по результатам этого года отрасль «прибавит в весе» где-то на 30–40% и ее годовые обороты составят около $2 млрд», – говорит совладелец букмекерской компании Oscar Yard Олег Журавский. Что ж, $2 млрд – сумма солидная, однако российским букмекерам есть на кого равняться. В одной только Италии совокупный годовой оборот букмекерских контор доходит до $13 млрд (что, в свою очередь, по данным William Hill, составляет 2% мирового оборота этого бизнеса). Самыми же «букмекерскими» странами Европы считаются Великобритания и Германия. «Люди там буквально помешаны на спортивных ставках, – говорит экс-менеджер по маркетингу питерской компании «SET букмекер» Марина Яковлева. – В 2006 году немцы отнесли в букмекерские конторы порядка $19,7 млрд». Теперь оборот поднялся до $22 млрд.

Одной из главных причин столь внушительных темпов роста бизнеса на ставках сами игроки этого специфического рынка называют изменения в законодательстве. С 1 июня 2007 года начали действовать новые правила лицензирования деятельности букмекерских контор и тотализаторов. Согласно им лицензии стали предоставляться Федеральной налоговой службой сроком на пять лет с правом продления, но только в том случае, если размер чистых активов компании оказывался не меньше 100 млн рублей. «Это сразу «вымело» с рынка небольшие, часто нечистоплотные компании, которые нередко оттягивали, а то и просто отказывались от выплат, – рассказывает Марина Яковлева. – Реформу «пережили» только крупные игроки рынка, в интересах которых работать честно. Отсюда и резко повысившийся кредит доверия к отрасли». И если с последним утверждением еще можно поспорить, то «вымывание» мелких игроков подтверждается конкретными цифрами. Если брать данные Национальной ассоциации букмекеров (НАБ) о том, что среднестатистическая букмекерская контора площадью 8–10 кв. м. до реформы зарабатывала 60–70 тыс. рублей в месяц, то на то, чтобы скопить необходимые 100 млн рублей чистых активов, ей бы пришлось напряженно работать без малого 119 лет…

Кроме того, на руку букмекерам сыграл и закон «О государственном регулировании игорного бизнеса», который разрешает им работать вне четырех специальных зон, куда остальной игорный бизнес должен быть перемещен после 1 июля 2009 года. «Часть закрывшихся слот-салонов была быстро переформатирована под букмекерские конторы, и люди, раньше бесцельно просаживавшие деньги в автоматы, теперь стали клиентами букмекеров», – довольно потирает руки Олег Журавский.

Наконец, еще одной причиной 40-процентного роста «спорного бизнеса» можно назвать и охвативший россиян спортивный патриотизм, «разбуженный» такими событиями, как чемпионат Европы по футболу и Олимпиада в Пекине. «По нашим данным, общий объем ставок на Евро-2008 составил $15–16 млн, – рассказывает Олег Журавский. – А если бы российская сборная не поехала на этот турнир, цифра была бы на уровне $10 млн». Согласен с коллегой и директор букмекерской конторы «Фон» Константин Линев. По его данным, объем ставок на Евро по сравнению с футбольным чемпионатом мира 2006 года вырос в среднем на 36–38%, причем прирост за счет новых игроков составил 14%. Во многом благодаря им Oscar Yard только на четвертьфинальном матче Россия – Голландия заработал около $2 млн чистой прибыли. По словам Олега Журавского, объем ставок на игры Олимпиады в Пекине в его Oscar Yard составил около $20 млн. «Это меньше суммы, которую мы планировали собрать, но значительно больше того, на что можно было рассчитывать, исходя из, мягко скажем, не лучшего выступления российской команды», – говорит эксперт.

Великолепная семерка. Как бы то ни было, реформы в отрасли привели к тому, что сегодня семь крупнейших букмекерских контор («Фон», «Марафон», Oscar Yard, «Фаворит» и др.) контролируют около 80% «спорного» рынка. При этом безусловным лидером отрасли является «Марафон», который может похвастаться 646 отделениями в странах СНГ, 80% из которых находятся в России. Однако, вполне возможно, уже в ближайшие несколько лет «Марафону» придется серьезно потесниться – привилегии закона об игорном бизнесе и общий рост рынка заставляют многих инвесторов обратить внимание на эту сферу. Один из подобных инвесторов – Олег Журавский, продавший свою долю в «Шансе» и решивший инвестировать в новый букмекерский проект – сеть Oscar Yard. За три ближайших года компания намерена создать в России около 1 тыс. пунктов приема ставок, причем треть из них должна открыться уже в этом году. «Также мы планируем уделять самое серьезное внимание странам СНГ и особенно Украине, где в этом году хотим открыть более 100 залов», – рассказывает Олег Журавский. Помогать последнему нести нелегкий финансовый груз инвестиций в букмекерский стартап (а они оцениваются на уровне $30 млн в год) будут Юрий Красовский (экс-управляющий казино «Европа», «Азия», «А-клуб») и еще один непубличный партнер.

Впрочем, «Марафону» придется держать оборону не только на внутреннем, но и на внешнем фронте. Темпы роста букмекерского рынка не оставили равнодушными западных «тяжеловесов» этого бизнеса, и они все активнее присматриваются к России. Формально их «первое пришествие» уже произошло – еще в 2005 году крупная английская компания Stan James открыла в Москве 15 точек по приему ставок. Однако, испугавшись преследования игорного бизнеса со стороны государства, компания свернула свои дела уже в 2007 году, не проработав и двух лет. И вот теперь, похоже, нас ждет новая «атака» зарубежных игроков. Ее «первым залпом» можно считать скандал, в котором приняла участие крупнейшая британская биржа ставок – Betfair. Компания удивилась, что на рядовой матч российской Премьерлиги 2006 года между «Лучом-энергией» и «Томью», завершившийся со счетом 2:1 в пользу хозяев, было поставлено 832 тыс. фунтов стерлингов, что в 10–15 раз

больше, чем ожидалось. Представители Betfair заявили, что сомневаются в честности матча и проведут расследование его «чистоты». Спустя несколько недель британцы «замяли» конфликт, но… «Это был просто отличный пиар-ход английской компании, которая давно хочет прийти на российский рынок, – говорит гендиректор «Фаворита» Юрий Рахлевский. – Сначала пошло заявление о расследовании матча, а потом «откат»: мол, все в этой встрече в порядке и все ставки законны. Таким нехитрым способом английская биржа хочет создать себе имидж белой, пушистой, честной и законопослушной компании, ставящей во главу угла интересы своих игроков».

Про «бетторов» и «попанов». По мнению старшего аналитика «Шанса» Ильи Романюка, серьезная экспансия зарубежных букмекерских контор может начаться уже в 2009–2010 годах и к 2012–2015 годам они будут контролировать не менее 20–25% российского рынка. «Миллионы, которые крутя­тся в этой сфере в России, будут привлекать много, очень много желающих заработать», – говорит эксперт. Миллионы? Звучит неплохо, однако сами букмекеры вовсе не считают свой бизнес таким доходным, каким он кажется на первый взгляд. «По сути, наш доход – это 8–10-процентная маржа, которая заложена в коэффициентах, – объясняет систему ведущий специалист букмекерской конторы «Марафон» Александр Ре­принцев. – Согласитесь, показатель не ахти какой, особенно учитывая, что с этих денег еще нужно платить налоги, зарплату, содержать букмекерские конторы». Поддерживает коллегу и Олег Журавский.

«По отдельным видам спорта, например футболу, доходность еще ниже – не более 5%. В футболе же у нас полстраны разбирается», – грустно отмечает эксперт. Однако, судя по той прибыли, которую Oscar Yard получил в результате матча между сборными России и Голландии на Евро-2008, все не так плохо. Если учесть, что в Великобритании лишь 2% регулярных клиентов крупных контор, таких как William Hill, остаются в выигрыше, все сетования букмекеров на их тяжелую жизнь нужно делить надвое, если не натрое.

К слову, об игроках. Они делятся на две неравные группы. К первой, самой многочисленной, относятся «попаны» – так сами букмекеры называют между собой игроков-дилетантов. Именно они и делают основную кассу, ставя порой по 10–15 тыс.

рублей на команду или спортсмена, исходя не из его текущей формы или показателей, а исключительно из своих пристрастий. Так, по словам Александра Репринцева, в среднем перед матчами ЦСКА и «Спартака» принимается более 50 тыс. ставок и подавляющее большинство из них, на радость букмекерам, принадлежат как раз непрофессионалам.

Впрочем, правило не всегда срабатывает. Последний пример – матч групповой стадии Евро-2008 между сборными России и Испании. «Большинство игроков ставили на победу команды с Пиренейского полуострова с предматчевым коэффициентом 1,6, – с дрожью вспоминает Олег Журавский. – В итоге наши чистые убытки по результатам матча составили около $1,5 млн».

Что же касается второй категории игроков, то ее составляют уже упоминавшиеся «бетторы». Умение ориентироваться в море ставок и строить на их основе победные стратегии занимает массу времени (вечером и ночью заканчиваются соревнования в Европе, а ранним утром начинаются в Северной Америке), поэтому многие бетторы уходят со своих работ и начинают буквально жить в крупных спортивных клубах, барах и казино, где есть букмекерские конторы.

Именно бетторы регулярно пытаются поймать букмекеров на какой-либо оплошности и поживиться за их счет. Самый распространенный из таких способов – уже упоминавшаяся «вилка», причем трендом последнего времени можно назвать поиск «вилок» во второстепенных и даже третьестепенных турнирах, к которым не приковано повышенное внимание букмекеров. Специализирующийся на «вилках» беттор Евгений приводит в пример отборочный матч к чемпионату мира по футболу 2010 года между командами ОАЭ и Ирана, который состоялся 6 июня. «Тому, что ОАЭ не проиграют, в «Марафоне» присвоили коэффициент 1,67, а тому, что выиграет Иран, в «Бет Сити» выставили 2,5, – рассказывает игрок. – И, если бы вы поставили, к примеру, 598,8 рубля в «Марафоне» на непроигрыш ОАЭ и 400 рублей в «Бет Сити» на выигрыш Ирана, вы бы в общей сложности затратили 998,8 рубля, а получили при любом исходе 1 тыс. рублей. Конечно, 1,20 рубля – копейки, но при большом объеме ставок они превращаются в тысячи долларов прибыли».

Бетторы зарабатывают на жизнь не только «вилками», но и «экспрессом». Это ставка, в которой коэффициенты на различные спортивные события перемножаются, резко увеличивая возможный выигрыш. Правда, если хотя бы один результат не угадан, экспресс тут же «сходит с рельс». Но это уже, как говорится, совсем другая история.

Впрочем, у букмекеров хватает проблем и помимо агрессивных бетторов. И в первую очередь к ним относятся разночтения в законе. «Региональные власти имеют право выносить запрет на полный спектр игорного бизнеса, включая букмекерство, хотя федеральный закон его не запрещает», – отмечает Константин Линев. По словам Юрия Рахлевского, его компания уже столкнулась с запретом на букмекерский бизнес в Тамбове, Рязани, Воронеже и Красноярске. «Иногда на местах приходится объяснять, чем букмекер отличается, например, от брокера», – говорит Юрий Рахлевский. Согласен с коллегами и Олег Журавский. «Во многих регионах страны букмекерам если и разрешают работать, то с условием обязательной регистрации букмекерских касс как объектов налогообложения в привязке к территориям, – рассказывает эксперт. – А это мгновенно увеличивает расходы на несколько сотен тысяч рублей, что для местных игроков – очень приличные деньги».

Другая серьезная проблема – договорные матчи и «странные» выступления отдельных игроков. Ведь миллионные выигрыши, «выросшие» из ставок на заранее известный результат, букмекеры вынуждены выплачивать из своего кармана. Особенно большой зуб у букмекеров на российского теннисиста Николая Давыденко. Только в 2007 году он дважды попадал под подозрения о договорных играх. Сначала биржа ставок Betfair отказалась выплачивать выигрыши по ставкам на матч на турнире в Сопоте, в котором Давыденко противостоял Мартин Вассальо Аргуэльо. Букмекеров смутило, что Давыденко, ведя по ходу встречи, уступил куда более слабому аргентинскому теннисисту, а также то, что на победу Вассальо Аргуэльо делалось непривычно большое количество ставок: их общий объем превысил 5 млн евро, что примерно в десять раз больше обычного уровня для таких игр. Второй же раз Ассоциация теннисистов-профессионалов (ATP) и вовсе оштрафовала лучшего теннисиста России на $2 тыс. за «недостаточное стремление к победе», когда тот во втором круге прошлогоднего St. Petersburg Open проиграл 102-му номеру рейтинга Марину Чиличу из Хорватии.

Светлое будущее? Однако, несмотря на имеющиеся сложности, букмекеры оптимистично смотрят в будущее. Так, по мнению Олега Журавского, темпы роста отрасли на уровне 25–30% в год наверняка сохранятся в ближайшие 3–5 лет.

А по словам попросившего об анонимности топ-менеджера крупной букмекерской компании, объемы «спорного бизнеса» к 2015 году вполне могут перевалить за $10 млрд. Игроки рынка с таким оптимизмом смотрят в будущее во многом по той причине, что искренне надеются на синергетиче­ский эффект от «наложения» охватившего страну спортивно-патриотического подъема на быстрые темпы проникновения в России интернета. В «Марафоне» приводят такие цифры: если в 2007 году соотношение ставок, принятых через точки и «всемирную паутину», было 50 на 50%, то сегодня – уже 30–35 против 65–70% в пользу последней. «И это понятно: ведь если еще 4–5 лет назад желающему поставить на тот или иной матч приходилось идти в кассу букмекерской конторы, изучать котировки и лишь затем делать ставку, то теперь ему достаточно лишь сделать пару-тройку кликов мышкой», – объясняет Александр Репринцев. К слову, тенденцию увеличения значимости интернета подтверждает и мировой опыт. Достаточно сказать, что крупнейшая мировая букмекерская контора William Hill (оборот в 2007 году – $25,6 млрд) принимает в сети примерно 30% от суммарного объема ставок, еще 20% – по телефону и только половину – в одной из своих 2,2 тыс. точек. «Интернет хорош еще и потому, что не позволяет нынешним лидерам рынка почивать на лаврах, – полагает Илья Романюк. – Сетевая среда чрезвычайно конкурентна, и новичок, проведя свежую, интересную и необычную рекламную кампанию, уже за несколько месяцев сможет заполучить тысячи преданных клиентов». Что, впрочем, профессиональному беттору Евгению только на руку. Ведь чем большая конкуренция, тем активнее они станут бороться за клиентов, в том числе и выгодными коэффициентами. А значит, возможностей заработать на «вилках» у него будет в разы больше.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль