Кредитная история с Мариной Божко

35
Система проходит проверку на прочность. Пока поглощают друг друга те, кто меньше всего беспокоился о кризисе ликвидности
Потушить пожар можно и ассигнациями, но лишь в том случае, если их достаточно много. Для увеличения ликвидности правительство и ЦБ объявили о вливании в финансовый сектор сенсационной суммы – порядка 3 трлн рублей. Большая часть выделенных средств – 1,5 трлн – пойдет через «системообразующие» банки – «Сбер», ВТБ и Газпромбанк. По замыслу властей эти средства должны дойти до всех адресатов в банковской системе. Сейчас оценивать, достаточно ли выделяемых средств для восстановления доверия, слишком рано.

Понимать, что гром может грянуть в любую минуту, российские кредитные институты начали еще год назад. Кризис subprime в США тогда всем наглядно показал, насколько опасно иметь высокую зависимость от западных источников рефинансирования. Активней других меняться пришлось самым зависимым от этих средств игрокам – тем, у кого иностранные ресурсы составляли 30–50% пассивов. Крупнейшие специализированные потребительские банки стали прибавлять «универсальности». Они в пожарном порядке расширяли продуктовую линейку, развивали сеть, начали привлекать вклады. Остальные участники тоже не спали – они запасались дополнительной подушкой ликвидности: продавали ценные бумаги, повышали ставки по вкладам, а если требовалось, то и сокращали объемы выдаваемых ссуд. Однако, как теперь выяснилось, переоценку рисков произвели далеко не все.

Первой жертвой в финансовом секторе стал «КИТ Финанс». Заметный участник рынка кредитования граждан был одновременно еще и активным оператором рынка репо, где традиционно выступал крупным заемщиком. На прошлой неделе банк не смог расплатиться на нем сразу с 15 контр­агентами. Терпение традиционных партнеров лопнуло: одни закрыли лимиты, другие потребовали погашений. Чтобы залатать дыры в балансе, срочно потребовался инвестор. Подвел «КИТа» «повышенный аппетит к риску». Государство уже объявило о решении поддержать его, чтобы сохранить так нужную сейчас стабильность и успокоить вкладчиков. Финансирование сделки будет осуществляться через государственные банки – ВТБ и ГПБ. Известен и покупатель – окологосударст­венная УК «Лидер».

Пример «КИТа» позволяет предположить: в ближайшее время стоит ждать схожих сделок на банковском M&A. Проигравшими и впредь будут становиться самые рискованные игроки, а победителями, вопреки рыночным законам, окажутся не те, кто быстрее бегает или лучше кусает, а крупные государственные структуры, сами давно нуждающиеся в перестройке. Поглощать друг друга будут те, кто меньше всего обращал внимание на кризис ликвидности. Хочется надеяться, что в этой борьбе, по крайней мере, укрепятся находящиеся между двумя полюсами средние игроки.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль