ИДУТ НА ВОСТОК

65
Телекоммуникации. Три крупнейших сотовых оператора России наращивают экспансию на зарубежные рынки, уделяя особое внимание экзотическим странам вроде Индии или Вьетнама.
МТС, «Вымпелком» и «Мегафон» уже «поделили» абонентов российского рынка сотовой связи и теперь, в условиях насыщения, наращивают выручку за счет увеличения средней длительности разговора одного абонента и развития дополнительных услуг. Страны ближнего зарубежья также освоены. Особенно постарались МТС и «Вымпелком». Оба оператора через дочерние предприятия присутствуют в Украине, Узбекистане, Армении. В Белоруссии, в силу национальных особенностей законодательства, возможно владение менее 50% акций оператора связи. Остальная часть должна принадлежать государству. МТС такая ситуация устроила, «Вымпелком» – нет. МТС также присутствует в Туркменистане, а «Вымпелком» – на рынках Таджикистана и Грузии. При этом развитие бизнеса в СНГ сопровождается постоянными «вливаниями», например «Вымпелком» в 2007 году по­тратил на Армению $90 млн, и в 2008 году инвестирует еще $74 млн.

В целом выручка МТС в странах СНГ в первом квартале 2008 года составила $581 млн (+34% к аналогичному периоду прошлого года). Продажи «Вымпелкома» в первом квартале 2008 года выросли на 50,2% до $317 млн. Выручка третьего игрока – «Мегафона» – от зарубежных операций незначительна. Компания владеет лишь акциями таджикского оператора TTmobile.

Напомним, что борьба за постсовет­ское пространство получилась достаточно агрессивной, например Altimo, управляющая телекоммуникационными активами «Альфа-групп», «выдавила» МТС из Киргизии. Та история, кстати, продолжается – МТС через суды Лондона и острова Мэн пытается вернуть контроль над местным оператором Bitel или добиться компенсации вложенных инвестиций – $150 млн, уплаченных в конце 2005 года за 51% Tarino Ltd., контролировавшей компанию. Примечательно, что эти деньги были списаны в убыток в четвертом квартале 2006 года, и в результате МТС показала феноменальный рост чистой прибыли в четвертом квартале 2007 года – в 160 раз.

Цель – дальнее зарубежье. По мнению аналитиков, наиболее перспективными рынками с точки зрения роста доходности и повышения стоимости бизнеса являются страны с наименьшими показателями проникновения сотовой связи. Неудивительно, что АФК «Система», владеющая акциями МТС, обратила свой взор на Индию. С сентября 2007 года до настоящего момента корпорация довела свою долю участия в местной компании Shyam Telelink до 73,7%, потратив в целом $406 млн на выкуп акций.

Лицензии обошлись еще в $630 млн, из которых $407 млн заплатила «Система» в рамках оговоренного лимита в $520 млн, остальные средства выделил другой акционер – Shyam Group of India. В результате инвестиций российского холдинга оператор купил частоты в 19 округах, на территории которых находятся 27 административных штатов и проживает 94,5% населения. Пока же у Shyam Telelink менее 300 тыс. абонентов, что, по сути, «капля в море» в сравнении с общим числом жителей. В последующие десять лет АФК «Система» планирует вложить в индийский бизнес около $7 млрд и уже к 2012 году увеличить абонентскую базу до 30 млн человек. При этом основной актив корпорации – МТС в течение ближайших двух лет не планирует приобретений за пределами СНГ.

Кроме Индии АФК «Система» интересуется еще одной густонаселенной страной – владелец корпорации Владимир Евтушенков летал вместе с президентом Дмитрием Медведевым в Китай. И хотя местный рынок поделен между госкомпаниями (участие «иностранцев» допускается в размере не более 49% долей, аналогично законодательству Белоруссии), корпорация не отказалась бы от лицензии, о чем и была достигнута устная договоренность с правительством Китая. Правда, речь идет лишь о пограничных территориях. Кроме того, в Китае планируется продажа 3G-лицензий. Возможно, в результате перемен российский холдинг сможет проникнуть на территорию страны. По крайней мере, «Система» рассчитывает на поддержку российского правительства.

«Вымпелком» пока особое внимание уделяет странам Юго-Восточной Азии – на прошлой неделе оператор объявил о создании совместного предприятия GTel-Mobile во Вьетнаме. Его партнерами в этом проекте станут две государственные компании, что должно способствовать развитию бизнеса. Акции СП распределились следующим образом: у «Вымпелкома» 40% акций, у вьетнамских компаний GTel и GTel TSC по 51% и 9% соответственно. При этом «Вымпелком» контролирует три из шести мест в совете директоров и имеет право назначать генерального директора СП. Первоначальные вложения российского оператора в проект составили $267 млн. Вьетнамская сторона участвует лицензиями – ее вклад оценивается в $400 млн. На развитии GTel-Mobile «Вымпелком» в ближайшие 3–4 года направит $1,8 млрд. Согласно планам СП привлечет 18–20 млн абонентов (20% рынка сотовой связи Вьетнама), а его выручка приблизится к $1 млрд.

Сразу вслед за сделкой во Вьетнаме «Вымпелком» стал владельцем 90% акций компании Sotelco из соседней Камбоджи, в активе которой имеются GSM-лицензии. По оценкам участников рынка, затраты оператора на приобретение этого актива составили $28 млн. «Вымпелком» купил Sotelco у Altimo, которая, в свою очередь, стала владельцем оператора в августе 2007 года. Уровень проникновения сотовой связи в Камбодже оценивается в 10%. У Sotelco пока нет собственной сетевой инфраструктуры, и, соответственно, абонентов. Но, по мнению менеджмента «Вымпелкома», концентрация бизнеса в дальнем зарубежье вокруг Вьетнама принесет неплохие доходы. Стоит отметить, что организационная структура российского оператора претерпела изменения в соответствии с новыми приоритетами – управление компанией будет осуществляться по трем направлениям: российскому, СНГ и дальнему зарубежью.

«Мегафон», как замыкающий тройку лидеров, является и «аутсайдером» в международной экспансии. Руководство компании планирует участвовать в конкурсе на получение GSM-лицензии в Иране, ради чего дочерняя компания Megafon International открыла в Тегеране свое представительство. По словам генерального директора «Мегафона» Сергея Солдатенкова, компания в течение трех лет с момента получения лицензии готова потратить около 3 млрд евро на строительство собственной сети сотовой связи в Иране.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль