Ответы экономики c Анной Ким

43
МИРОВОЙ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫЙ КРИЗИС СТАНОВИТСЯ ВСЕ БОЛЕЕ ЗРИМЫМ. ДЛЯ ВЛАСТЕЙ, В ТОМ ЧИСЛЕ РОССИЙСКИХ, ЭТО ТЕСТ НА АДЕКВАТНОСТЬ РЕАКЦИИ

В прошлом году, когда мировые цены на продовольствие и аграрное сырье начали бойко расти, мало кто мог предположить, что дело примет столь скверный оборот. Во всяком случае, о том, что в образцово рыночной Америке частные торговые компании введут ограничения «по четыре пакета риса в одни руки», никто и подумать не мог. В конце апреля такие объявления вывесили в мелкооптовых магазинах крупнейшей в стране сети Wal-Mart. Аналогичные точки компании Costco установили лимиты на продажу риса и муки. Нужно сразу оговориться, что ни о каком дефиците речь не идет, в рознице ограничений не вводили. Торговцы просто опасаются, что крупные покупатели, видя скачки цен на мировых рынках, сметут все запасы и оставят ни с чем маленькие рестораны и детские сады.

Wal-Mart и Costco пошли на столь неординарный по американским меркам шаг после того, как цена фьючерсных контрактов на поставку риса поднялись до рекордной высоты – $25 за 100 фунтов. За один месяц – апрель – товар подорожал более чем на 20%, а год назад он стоил вдвое дешевле. Конечно, для Америки или России это не самая страшная угроза. Зато в небогатых странах третьего мира, где рис – основа рациона большей части населения, новые цены вызывают шок, а в отдельных случаях – даже панику и стихийные акции протеста. Мир стоит на пороге глобального продовольственного кризиса, констатируют в ООН.

Объективных причин несколько. Во-первых, рост доходов в Китае и Индии. Огромное население этих стран стало больше есть, и не только риса, но и мяса, в результате чего увеличивается спрос на продовольственное и кормовое зерно. Во-вторых, столь милое сердцам российской элиты подорожание энергоносителей, с одной стороны, вызвало рост издержек в сельском хозяйстве, с другой – дало толчок развитию производства биотоплива. В-третьих, выяснилось, что мировой аграрный сектор неспособен быстро отреагировать на изменение спроса. Нынешнему всплеску цен предшествовал длительный период застоя, когда сельское хозяйство недополучало инвестиции, технологии развивались медленно, земли перепрофилировались под промышленное производство и строительство – не только в России, но и во всем мире. Сейчас это приводит к падению мировых запасов продовольствия.

Что делать? Глобальные проблемы всегда требуют глобальных же решений, а, судя по реакции мирового сообщества, его лидеры пребывают в некоторой растерянности и плана действий пока не имеют. Отсюда запреты на экспорт, которые нынче спешно вводят в Индии, Египте и Вьетнаме, попытки контролировать цены, наказывать спекулянтов и т. п. Для России в сложившейся ситуации главное – не делать глупостей под лозунгами заботы о населении и обеспечения продовольственной безопасности. Возросшие цены должны стать стимулом для инвестиций в сельское хозяйство и расширения производства, а защищать малоимущих от голода нужно адресно.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль