Период разогрефа

65
250 новых офисов в России, выход на рынки более 20 стран, сотрудничество с консультантами и опционная программа для топ-менеджеров – таковы планы Сбербанка.
Дополнительные точки присутствия внутри страны планируется открыть уже в 2008 году. «Постепенно наши отделения, даже те, которые приносили убытки, становятся если не прибыльными, то хотя бы самоокупаемыми, – поясняет решение о дальнейшем расширении сети председатель правления Сбербанка Герман Греф. – Поэтому мы верим: финансовую активность проявят даже потенциально депрессивные регионы». 250 новых офисов по меркам Сбербанка – совсем немного: сегодня в России у него более 20 тыс. точек присутствия, то есть прирост составит примерно 1%.

Зарубежная экспансия в 20 странах займет гораздо больше времени: по оценкам Германа Грефа, она растянется на пять лет. «Наши структуры недостаточно развиты за рубежом, пора исправить это положение, – прокомментировал руководитель «Сбера». – Ведь с точки зрения приобретения финансовых активов сейчас золотое время. Но для того, чтобы эффективно работать на внешнем рынке, необходимо детально продумать стратегию бизнеса, провести реструктуризацию всей системы».

Над преобразованием крупнейшего кредитного учреждения страны будут работать маститые консультанты – McKinsey и Bain. Первый займется стратегическими вопросами и корпоративным управлением. Второй возьмется за более узкие направления – в том числе построение эффективного бэк-офиса, корректировку деятельности риск-менеджмента. При этом предложенные решения не будут восприниматься как готовые рецепты. «Профессиональные советы – лишь средство для выбора направления дальнейшего развития, – говорит Герман Греф. – Мы не собираемся перекладывать на плечи приглашенных консультантов задачи собственных менеджеров».

При этом глава Сбербанка собирается уделять большое внимание работе с персоналом, повышению его эффективности. «Сбербанк работает в условиях жесткой конкуренции. Победить при этом можно только благодаря качественному интеллектуальному ядру руководителей, которые должны быть рыночно мотивированы, – подчеркивает Герман Греф. – Сегодня уровень доходов наших сотрудников отстает от размера вознаграждений, выплачиваемых во многих других крупных банках. Я собираюсь ликвидировать это отставание».

Топ-менеджеров будут мотивировать с помощью находящейся в стадии разработки программы опционов. Это поможет удержать управленцев на рабочем месте в течение трех-четырех лет и напрямую привяжет размер их вознаграждений к повышению капитализации банка. Как отмечает руководитель «Сбера», в конечном итоге выиграют все многочисленные акционеры госбанка.

Все еще не найдены специалисты на должности руководителей корпоративного и розничного блоков, вакантно и место первого зампреда, которое занимала Алла Алешкина (в феврале возглавила Связь-банк). Герман Греф не уверен, что топ-менеджеры будут найдены к ближайшему заседанию Наблюдательного совета, которое состоится 9 апреля. Неизвестно также, кто займет освободившееся в совете место Аллы Алешкиной. Ясно одно: на него не претендуют менеджеры. «Будет предложено взять еще одного независимого участника, – объясняет Герман Греф. – Мы сознательно идем на сокращение доли менеджмента в совете. Это демонстрирует открытость компании, ее ориентированность на контроль со стороны акционеров».

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль