Ретроспектива «Ф.»

42
Год назад

«Рейтинг миллиардеров образца 2007 года претерпел достаточно радикальные изменения. Начать можно с того, что у списка появился новый лидер – Олег Дерипаска. На первый взгляд его первое место кажется неожиданным, но стоит присмотреться к активам и стратегии развития холдинга «Базовый элемент», и сразу становится понятно, что его лидирующая позиция неоспорима».

Олег Дерипаска не умерил свою активность. Создана UC Rusal, где акционерам «Русала» принадлежит 66% акций, «Суала» – 22% и Glencore – 12%. UC Rusal получила разрешение от ФАС на приобретение блокпакета «Норникеля» у группы «Онэксим». «Базэл» обещает вложить до 50 млрд рублей в Сочи и свыше 500 млрд рублей – в Петербург.

Два года назад

«Глава «Сургутнефтегаза» (СНГ) Владимир Богданов богат: принадлежащие ему 0,3% на момент оценки стоили $145 млн. Но около 62% находится на балансе близких к компании структур. К чему это может привести – показал недавний пример «Автоваза», когда управление у Владимира Каданникова перехватил ФГУП “Рособоронэкспорт”».

Слухи о готовящемся поглощении СНГ по-прежнему время от времени будоражат рынок, но компании пока удается сохранять свою независимость. В 2007?м под «подозрение» попала государственная «Роснефть» и Gunvor Геннадия Тимченко – друга Владимира Путина. Правда, по поводу того, кто кого будет поглощать – Gunvor «Сургутнефтегаз» или наоборот – мнения разделились.

Три года назад

«Банки выпускают так называемые кобрэндинговые карты, на них изображены два логотипа – банка и его партнера. Скидки составляют 5–10% от суммы покупки, так что, если вы часто посещаете один и тот же магазин, экономия будет существенной».

Кобрэндинговые карты не получили широкого распространения, в чем виноваты сами эмитенты. Во многих магазинах-партнерах банков отсутствует информация о предоставляемых скидках. В результате их получают только продвинутые покупатели, которые сами о себе заботятся, узнавая соответствующую информацию на сайтах или в офисах кредитных организаций. Большинство кобрэндов не стали полноценными средствами платежа, так как почти не используются в «чужих» торговых точках.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль