Незамутненный рассудок

75
Рынок непредсказуем? Ерунда. Предсказуем, не всегда, конечно, но предсказуем. Это не хвастовство, просто констатация факта.
28.01

Рынок непредсказуем? Ерунда. Предсказуем, не всегда, конечно, но предсказуем. Это не хвастовство, просто констатация факта (коллеги не дадут соврать): еще до каникул я твердил им, что переносить позиции по акциям на следующий год не стоит. Не то чтобы выводам предшествовал глубокий анализ, но мне это казалось очевидным. Помнится, ближе к Рождеству кто-то из сослуживцев отыскал меня по телефону и ехидно так спросил:

– Ну что, Рублев, не будет, говоришь, роста?

– Какого роста?! О чем ты?

– Как какого?! Разве не слышал: нефть за $100 перевалила?

– Как перевалила, так и отвалит. А ты, коллега, отдыхал бы лучше. У тебя целый год впереди, чтобы голову ломать, – в следующий момент я чуть не сломал руку, растянувшись на катке, рассердился и выключил мобильный.

Действительно, наш странный рынок все же отыграл новость про $100. Постфактум, когда нефть успела подешеветь. И вошел, как опять-таки постфактум признали аналитики, в предсказуемый штопор. Меня же на предсказания прорвало на прошлой неделе. Сам удивлялся. И вторничный «гэп» угадал, и то, что в среду не полегчает, говорил. А под вечер среды прямо-таки руки чесались купить бумаг да побольше.

– Слушай, Рублев, если ты такой умный, то почему такой бедный? – новый начальник отдела Николай уже не мог сносить мое «ясновидение».

– Ну, во-первых, не такой уж бедный, – а во-вторых, я ему «прогнал» целую теорию про «незамутненный рассудок». Дескать, мне легко предсказывать, потому что я ни в малейшей степени не заинтересован в каком-то определенном результате – у меня нет открытых позиций по акциям, я не входил в ПИФы и не хеджировался на срочном рынке. Но как только у меня появится личный интерес, начну выдавать желаемое за действительное, и тогда грош цена мне как прогнозисту.

Красивая и, возможно, не лишенная смысла теория. Хотя, когда ее излагал, испытывал стойкое ощущение, что развешиваю лапшу на уши. Шут с ними – с «даром» и «незамутненным рассудком», я был уверен: закуплюсь в среду вечером, процентов пять буду иметь уже к обеду четверга. Вот только закупаться не на что было…

Рассеянность отняла у меня больше времени, чем могло бы принести денег чутье. В понедельник я «посеял» зарплатную карточку вместе с авансом. В тот день долго работал, засорил мозг, и тот почти отключился. Домой решил ехать на такси, а для этого надо было снять денег в ближайшем банкомате. Снял...

Я привык, что аппарат сначала возвращает карточку, а уж потом выдает наличность. Взяв деньги, на «автомате» побрел ловить машину и, только подъезжая к дому, вдруг осознал суть высветившегося в окошке банкомата вопроса: «Желаете совершить другую операцию?». Значит, она осталась в нем! Вернулся, но было поздно – вопрос о «другой операции» уже не стоял. Позвонил в свой банк, заблокировал пластик. А с утра уже ждал открытия отделения другого банка – того, чей денежный аппарат проглотил карточку.

Схема разрешения ситуации выглядела следующим образом: я пишу заявление в свой банк, свой банк отправляет по факсу запрос в банк – поглотитель карточки, банк – поглотитель карточки рассматривает запрос и возвращает пластик в мое портмоне. Все вроде бы просто, но в почти автоматическую процедуру оказались интегрированы клерки – роботы из плоти и крови. Я отдал им заявление. День подождал. Позвонил в банк-поглотитель – там факс не получали. Позвонил в свой банк – оттуда факс не отправляли. «Почему?» «Номер не известен». ­«А узнать?» «Не положено, узнавайте сами». Снова звоню в банк-поглотитель: «Не подскажите номер факса, чтобы карточку вызволить?» «Вы наш клиент?» «Нет, но...» «Тогда не подскажем». «Почему?» «Не положено, пусть позвонят из вашего банка». Надо ли говорить, что в моем банке звонить не стали, ибо «не положено». Киборги! Кое-как, окольными путями, все-таки вычислил номер факсимильного аппарата, запрос ушел, а карточка вернулась. Со всеми деньгами, к счастью.

Не получилось у меня сыграть на отскоке, зато «дар» сберег и «незамутненный рассудок», осталось только от рассеянности избавиться.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль