Время лимонов и апельсинов

68
Специфика. Новый год – самый любимый праздник. «Ф.» решил выяснить, как к нему готовятся и как встречают представители финансовых профессий.
Для инвестиционных компаний и банков последняя неделя декабря протекает более-менее спокойно. Европа и Америка празднуют католическое Рождество, а Россия готовится к Новому году: клиенты думают не об инвестициях и вложениях, а о тратах на подарки. У сотрудников появляется свободное время для того, чтобы разгрести завалы из мелких и не очень дел, в течение года методично откладываемых на потом. Однако не всем подразделениям удается задуманное. Ведь в это же время нужно успеть соблюсти кучу «милых» формальностей: поздравить партнеров, клиентов, друзей. «Каждый год случается одна и та же история, – сетует вице-президент Бинбанка Камилла Спенс, – типография задерживает тираж подарочных пакетов, открытки приходят тогда, когда отправлять их есть смысл только по электронной почте, в городе пробки. Все и так на нервах, да еще корпоративный праздник на носу – кажется, приятные хлопоты, но если в банке работает около 3000 человек, разбросанных по всей стране, то это становится задачей глобального характера».

Где рождается елочка. К новогоднему корпоративному празднику готовятся, по крайней мере, за три месяца. Сценарий мероприятия, как и любой другой стратегически важный проект, утверждается руководством. В петербургском филиале Сведбанка думать над программой начали еще в сентябре. «Найти что-то оригинальное достаточно сложно, поэтому идеи для наших праздников рождаются в коллективных обсуждениях и прорабатываются в деталях, – рассказывает директор по маркетингу Сведбанка Вероника Ройтман. – В этом году мы снимали кино в павильонах Ленфильма. Отрывки из картин «Здравствуйте, я ваша тетя», «Служебный роман» и «Крестный отец» были отсняты и смонтированы прямо во время празднования. Смешно получилось, когда вместо настоящих диалогов мы подложили в итоговую версию реплики о жизни нашего банка».

Замечено, что сама форма проведения вечеринки часто определяется представлениями топ-менеджмента об отдыхе. Спорить с этими представлениями, как правило, бесполезно, считают в фонде прямых инвестиций Mint Capital. Так, Ульф Перссон, управляющий партнер и один из основателей фонда, занимается футболом, хоккеем, гольфом, а в 2006 году пробежал нью-йоркский марафон. Таким образом, содержание новогоднего праздника в компании напрямую зависит от «спортивного» отношения к жизни: программа будет включать не только застолье, но и соревнования по керлингу и плаванию.

Многие компании все еще предпочитают классический банкет с конкурсами, плясками и приглашенными звездами. По данным продюсерского центра «Князев», в обычное время Николай Басков, Валерий Леонтьев, «Тату», София Ротару, Земфира берут за выступление от $25 тыс. «Сплин» и «Блестящие» обходятся максимум в $15 тыс., Михаил Боярский, Ирина Салтыкова – в $ 8 тыс. Расценки для второй декады декабря и новогодней ночи увеличиваются на 50–100% , а вывоз звезды за город добавляет к ее стоимости еще 30–70%. Как отмечают эксперты, общая смета мероприятия зависит не от размера компании, а от глобальности ее подхода к веселью. В некоторых организациях новогодний вечер обходится в сот­ни тысяч долларов.

Обязательной частью вечеринок являются различные церемонии награждения. В «Ренессанс Управление инвестициями» подводят итоги конкурса «Человек года», где сотрудники получают по заслугам в соответствии с номинациями, среди которых – лучший менеджер, лучший проект. Также идет подсчет лимонов и апельсинов. «Заранее все заполняют специальную анкету: самого обаятельного сотрудника нужно отметить апельсином, а самого неприятного – лимоном. На новогоднем вечере мы награждаем двух победителей, – рассказывает начальник отдела PR и рекламы «Ренессанс Управление инвестициями» Алексей Карахан.

Личные предпочтения. «Новый год как событие всегда обещает что-то новое, но к факту его празднования отношусь достаточно равнодушно, – рассказывает аналитик «Метрополя» Андрей Диргин. – Практика показывает, что постоянное стремление встретить этот вечер как можно лучше заканчивается провалом: чрезмерные ожидания порождают разочарования. Свой лучший Новый год я встретил в Будапеште у друзей: мы сходили в оперный театр, поговорили, выпили шампанского. В общем, без лишнего фанатизма». Длинные новогодние каникулы упразднили для многих людей необходимость напряженного и насыщенного новогоднего отпуска. «Когда страна отдыхала всего три дня, хотелось наполнить их незабываемыми событиями, – вспоминает председатель правления «Ай Ти Инвест» Владимир Твардовский. – Так, в 2000 году мы почти всем составом выезжали в Египет, а в последние годы максимум, на что я способен, это отдыхать до 6 января. Потом выхожу на работу и радуюсь, что можно поменять программное обеспечение в бэк-офисе, в другое время сделать это нереально».

«К новогодним каникулам я отношусь как к возможности обратиться к новым идеям, на которые потом не будет времени, констатирует президент «Файненшл­ Бридж» Рустам Есеев. – А саму новогоднюю ночь я вот уже три года встречаю оригинально: трезвым и за рулем. Езжу по улицам и бесплатно всех развожу. Положительных впечатлений масса, в том числе от милиционеров, которые ну никак не хотят верить в то, что я не пил. При этом сами в «трубочку» дуть отказываются».

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль