Время лимонов и апельсинов

93
Специфика. Новый год – самый любимый праздник. «Ф.» решил выяснить, как к нему готовятся и как встречают представители финансовых профессий.
Для инвестиционных компаний и банков последняя неделя декабря протекает более-менее спокойно. Европа и Америка празднуют католическое Рождество, а Россия готовится к Новому году: клиенты думают не об инвестициях и вложениях, а о тратах на подарки. У сотрудников появляется свободное время для того, чтобы разгрести завалы из мелких и не очень дел, в течение года методично откладываемых на потом. Однако не всем подразделениям удается задуманное. Ведь в это же время нужно успеть соблюсти кучу «милых» формальностей: поздравить партнеров, клиентов, друзей. «Каждый год случается одна и та же история, – сетует вице-президент Бинбанка Камилла Спенс, – типография задерживает тираж подарочных пакетов, открытки приходят тогда, когда отправлять их есть смысл только по электронной почте, в городе пробки. Все и так на нервах, да еще корпоративный праздник на носу – кажется, приятные хлопоты, но если в банке работает около 3000 человек, разбросанных по всей стране, то это становится задачей глобального характера».

Где рождается елочка. К новогоднему корпоративному празднику готовятся, по крайней мере, за три месяца. Сценарий мероприятия, как и любой другой стратегически важный проект, утверждается руководством. В петербургском филиале Сведбанка думать над программой начали еще в сентябре. «Найти что-то оригинальное достаточно сложно, поэтому идеи для наших праздников рождаются в коллективных обсуждениях и прорабатываются в деталях, – рассказывает директор по маркетингу Сведбанка Вероника Ройтман. – В этом году мы снимали кино в павильонах Ленфильма. Отрывки из картин «Здравствуйте, я ваша тетя», «Служебный роман» и «Крестный отец» были отсняты и смонтированы прямо во время празднования. Смешно получилось, когда вместо настоящих диалогов мы подложили в итоговую версию реплики о жизни нашего банка».

Замечено, что сама форма проведения вечеринки часто определяется представлениями топ-менеджмента об отдыхе. Спорить с этими представлениями, как правило, бесполезно, считают в фонде прямых инвестиций Mint Capital. Так, Ульф Перссон, управляющий партнер и один из основателей фонда, занимается футболом, хоккеем, гольфом, а в 2006 году пробежал нью-йоркский марафон. Таким образом, содержание новогоднего праздника в компании напрямую зависит от «спортивного» отношения к жизни: программа будет включать не только застолье, но и соревнования по керлингу и плаванию.

Многие компании все еще предпочитают классический банкет с конкурсами, плясками и приглашенными звездами. По данным продюсерского центра «Князев», в обычное время Николай Басков, Валерий Леонтьев, «Тату», София Ротару, Земфира берут за выступление от $25 тыс. «Сплин» и «Блестящие» обходятся максимум в $15 тыс., Михаил Боярский, Ирина Салтыкова – в $ 8 тыс. Расценки для второй декады декабря и новогодней ночи увеличиваются на 50–100% , а вывоз звезды за город добавляет к ее стоимости еще 30–70%. Как отмечают эксперты, общая смета мероприятия зависит не от размера компании, а от глобальности ее подхода к веселью. В некоторых организациях новогодний вечер обходится в сот­ни тысяч долларов.

Обязательной частью вечеринок являются различные церемонии награждения. В «Ренессанс Управление инвестициями» подводят итоги конкурса «Человек года», где сотрудники получают по заслугам в соответствии с номинациями, среди которых – лучший менеджер, лучший проект. Также идет подсчет лимонов и апельсинов. «Заранее все заполняют специальную анкету: самого обаятельного сотрудника нужно отметить апельсином, а самого неприятного – лимоном. На новогоднем вечере мы награждаем двух победителей, – рассказывает начальник отдела PR и рекламы «Ренессанс Управление инвестициями» Алексей Карахан.

Личные предпочтения. «Новый год как событие всегда обещает что-то новое, но к факту его празднования отношусь достаточно равнодушно, – рассказывает аналитик «Метрополя» Андрей Диргин. – Практика показывает, что постоянное стремление встретить этот вечер как можно лучше заканчивается провалом: чрезмерные ожидания порождают разочарования. Свой лучший Новый год я встретил в Будапеште у друзей: мы сходили в оперный театр, поговорили, выпили шампанского. В общем, без лишнего фанатизма». Длинные новогодние каникулы упразднили для многих людей необходимость напряженного и насыщенного новогоднего отпуска. «Когда страна отдыхала всего три дня, хотелось наполнить их незабываемыми событиями, – вспоминает председатель правления «Ай Ти Инвест» Владимир Твардовский. – Так, в 2000 году мы почти всем составом выезжали в Египет, а в последние годы максимум, на что я способен, это отдыхать до 6 января. Потом выхожу на работу и радуюсь, что можно поменять программное обеспечение в бэк-офисе, в другое время сделать это нереально».

«К новогодним каникулам я отношусь как к возможности обратиться к новым идеям, на которые потом не будет времени, констатирует президент «Файненшл­ Бридж» Рустам Есеев. – А саму новогоднюю ночь я вот уже три года встречаю оригинально: трезвым и за рулем. Езжу по улицам и бесплатно всех развожу. Положительных впечатлений масса, в том числе от милиционеров, которые ну никак не хотят верить в то, что я не пил. При этом сами в «трубочку» дуть отказываются».

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль