Нижегородская область. Взгляд со стороны инвестора

1896
Первой Олег
начальник валютного отдела АКБ «Ланта-Банк»
В середине 90-х годов практически все СМИ активно писали о Нижегородской области как об очень привлекательном для инвесторов регионе, причем во многом благодаря активной PR-кампании тогдашнего губернатора области Бориса Немцова. В последние годы о Нижнем Новгороде пишут не столь часто, однако, по словам представителей бизнеса и местных властей, сегодня в этом регионе у потенциальных инвесторов весьма неплохие перспективы.

Особенности региона

Многие экономические особенности Нижегородской области обусловлены его территориальной близостью к развитым региональным рынкам России - центральному (Москва и Московская обл.) и средневолжскому (Татарстан, Самарская обл.). Кроме того, в регионе хорошо развита транспортная инфраструктура: через него проходят крупные автомобильные и железнодорожные магистрали, связывающие европейскую часть страны с Уралом и Сибирью, а также главная водная артерия России - река Волга. Для инвесторов важен и такой фактор, как большая численность населения области и соответственно немалые объемы внутреннего рынка (см. «Региональная статистика»).

Административный центр области - Нижний Новгород - является четвертым городом в России по численности населения. Весь регион ежегодно дает около 2% валового внутреннего продукта страны. По объему производства промышленной продукции область занимает 12-е место среди регионов России. Вместе с тем по основным макроэкономическим показателям Нижегородская область не выделяется на общем уровне, уступая в том числе ряду регионов Приволжского федерального округа. Так, по данным Росстата, по итогам 2004 года индекс объема промышленного производства в регионе составил 101,5%, тогда как в Татарстане около 106%, в Чувашии более 110% при среднероссийском показателе 106,1%. Схожая ситуация и с инфляцией: 14,3% в Нижегородской области по сравнению с 11,7% по России.

Региональная статистика

Территория — 76,6 тыс. кв. км.
Доля городского населения — 78,2%.
Население — 3,5 млн чел.
Средний возраст жителей — 39,8 лет.
Доля трудоспособного населения — 59,7%.
Валовой региональный продукт (ВРП) — 285 млрд руб.

Таблица Косвенные экономические показатели благосостояния региона

Показатель Нижегородская область Среднее значение по России
Стоимость бензина АИ-92, руб./л (на 14 марта 2005 г.) 13,4 14,1
Аренда однокомнатной квартиры, тыс. руб./мес. От 4,5 (Нижний Новгород) От 10 (Москва)
Стоимость однокомнатной квартиры, тыс. долл. США От 25 (Нижний Новгород) От 50 (Москва)
Количество сотовых телефонов на 1 тыс. чел. 510 560
Количество легковых автомобилей на 1 тыс. чел. 196 175
Объем депозитов физических лиц, руб./чел. 11 650 13 720
Средняя начисленная зарплата в месяц, руб./чел. 5180 7540
Уровень регистрируемой безработицы, % 1 2,3 (без учета Чеченской Республики)
Наличие высшего образования занятого населения в возрасте от 15 лет, человек на 1 тыс. занятых жителей 207 228
Площадь жилищ, приходящаяся на одного жителя, кв. м/чел. 20,4 20,2
По данным Федеральной службы государственной статистики, Банка России и журнала «Финансовый директор»

Промышленное развитие

Основную роль в экономике области играет промышленность. На нее, по данным Министерства экономики и развития предпринимательства Нижегородской области, приходится 35% в структуре валового регионального продукта. Почти 45% продукции промышленности производят отрасли машиностроения и металлообработки, 16% - черная металлургия, 7% - химическая и нефтехимическая промышленность. Всего в промышленном комплексе действует почти 3 тыс. предприятий, из которых более 600 — крупные и средние. При этом некоторые отрасли являются очень важными в российском масштабе. Так, регион производит более 60% всех российских автобусов, более 50% грузовых автомобилей, 16% стальных труб, 15% бумаги. Именно эти производства в регионе были особенно интересны инвесторам в последние десять лет. Сегодня все крупные и брендовые компании уже входят в состав групп и холдингов. «Павловский автобус» (ПАЗ) входит в холдинг «Русские автобусы», а ОАО «ГАЗ» в - «Рус-промавто». Собственником Выксунского металлургического завода является ЗАО «Объединенная металлургическая компания» (ОМК),Заволжский моторный завод (ЗМЗ) принадлежит компании «Северсталь-авто», судостроительный завод «Красное Сормово» - компании «Объединенные машиностроительные заводы» (ОМЗ). А один из крупнейших российских целлюлозно-бумажных комбинатов - балахнин-ское ОАО «Волга» (выпускает 30% российской газетной бумаги) - контролируется ИК «Ост-Вест Групп».

Личный опыт
Геннадий Хомутов, заместитель генерального директора Нижегородской ассоциации промышленников и предпринимателей (НАПП)
Регион богат отраслями с высокой степенью переработки материалов, к примеру приборостроение, электроника. Только в составе машиностроения у нас есть и атомное, и машино-, авиа-, судостроение, которые не смогут развиваться без научных разработок. Есть также мощный потенциал оборонного комплекса, который помимо основного производства активно переходит к диверсификации и выпуску гражданских товаров. При этом полностью вгосударственной собственности находится только 3% промышленных предприятий.

В последнее время инвесторов интересовали главным образом предприятия - отраслевые лидеры. Так, совсем недавно владельцем контрольного пакета акций Борского стекольного завода стала бельгийская группа Gravelbel, а крупного производителя фармацевтики ОАО «Нижфарм» купила немецкая компания Stada. Естественно, брендовые компании реализуют свои проекты за счет собственных средств и средств главных акционеров. Так, только ОМК планирует до 2008 года вложить более 500 млн долл. США в развитие производства на Выксунском металлургическом заводе (ВМЗ). Однако данные предприятия заинтересованы в поиске дополнительных инвесторов и партнеров. Такая же задача стоит и перед множеством средних компаний, а также перед предприятиями, образующимися в ходе выделения производств «гигантами».

Личный опыт
Игорь Григорьев, генеральный директор ОАО «Нижегородский машиностроительный завод»
Основные интересы предприятия лежат в области производства военной техники, как и инвестиционные проекты наших владельцев (завод входит в концерн ПВО «Алмаз-Антей». - Примеч. редакции). Поэтому говорить о существенных инвестициях в гражданскую продукцию не приходится, хотя мы вкладываем определенные средства в технологическую базу, используя избыток наших производственных возможностей, чтобы загрузить и персонал, и сами мощности. Тем не менее мы продолжаем процесс реструктуризации предприятия, выделяя непрофильные активы: производство товаров народного потребления, агрегатов и деталей для автомобильной промышленности, пылесосов. Сейчас мы находимся в стадии формирования компаний, которые изначально будут стопроцентно дочерними. У нас, например, есть готовое инвестиционное предложение по производству современных пылесосов, которое требует вложений в размере 2—2,5 млн долл. США.

Значительную роль в экономике региона играет оборонно-промышленный комплекс. Так, по данным Минэкономики Нижегородской области, в общем объеме машиностроительной продукции ОПК занимает почти 25%, а в целом в структуре промышленности на него приходится около 13%. Всего в регионе действует почти 90 предприятий ОПК, самые крупные из которых - ОАО «НАЗ «Сокол», ОАО «ПКО «Теплообменник», ОАО «Гидромаш» и др. Их развитие (включая те, которые уже акционированы и имеют собственников) связано с государственным оборонным заказом, сбытом продукции за рубежом, а также с конверсией производства. Еще один вариант развития был предложен местными властями - создание территориально-производственных зон на базе предприятий комплекса. Предполагается, что это будут небольшие инновационные и производственные предприятия, обслуживающие интересы в том числе и базовой компании. В ближайшее время эта система должна получить развитие в виде создания технопарков (см. врезку).

Потребительский сектор

По темпам роста оборота розничной торговли Нижегородская область находится на первом месте среди регионов Приволжского федерального округа. В последние несколько лет темпы роста превышали среднероссийские показатели (111 и 109% соответственно), а по итогам 2004 года рост соответствовал российскому показателю в 12% (данные Минэкономики Нижегородской области). В 2004 году объем торговли в регионе превысил 115 млрд руб., что составляет 2% от российского оборота. Торговля и сопутствующие ей услуги занимают около 10% в структуре валового регионального продукта. Большая численность населения и объемы внутреннего рынка делают данный сектор достаточно привлекательным для инвесторов. Кроме того, повышению привлекательности способствует рост заработной платы в области, превышающий среднероссийские показатели (121,6 и 118,8% соответственно), и низкий уровень безработицы. Сейчас в регионе действует более 20 тыс. объектов торговли, а число магазинов в Нижнем Новгороде превышает 10 тысяч. Не зря многие федеральные компании рассматривают Нижний Новгород и область в качестве приоритетного региона для своей экспансии. Некоторые крупные сетевые компании уже работают в регионе: «М.Видео», «Эльдорадо», «Рамстор», сотовые ритейлеры «Евросеть», «Связной» и DIXIS. А компания «Синема Парк» планирует строительство в городе торгово-офисного центра с большим кинотеатром. Развитию способствует в том числе и начавшийся в 2003 году «строительный бум» в областном центре. Так, по оценке Ассоциации «Союз магазинов» (Нижний Новгород), в 2002 году в областном центре было открыто всего 18 новых магазинов, и главными проблемами для региона были недостаточно активное строительство новых торговых центров и упорядочение уличной торговли. Правда, уже в 2003 году ряд крупных компаний, в том числе и московских, стали вкладывать средства в строительство и открытие здесь торговых комплексов. Так, по оценке компании «М.Видео», которая появилась в регионе в 2002 году, в 2004 году объем рынка бытовой техники Нижнего Новгорода составил 200 млн долл. США, а доля компании превысила 25%. А уже в 2005 году должно начаться строительство торговых центров IKEA, «Патэрсон» и ряда других. По словам директора по развитию ООО «Метро Кэш энд Кэрри» (Россия) Мартина Длоуги, Нижний Новгород обладает хорошим потенциалом, так как имеет развитую инфраструктуру, платежеспособное население, квалифицированные кадры, развитый сектор услуг и гостинично-ресторанного бизнеса, который может составить «костяк» клиентов компании. Кроме того, приближенность к центру страны позволяет включить новый объект в общую систему логистики Metro с наименьшими издержками. Магазин «МЕТРО» в Нижнем Новгороде будет располагаться как раз на пути из Москвы в Казань.

Технопарки
На федеральном уровне одобрена программа создания четырех особых экономических зон нового формата — технико-внедренческих площадок (технопарков), каждый из которых станет центром развития информационных технологий. Одна из таких площадок будет создана в Нижегородской области около г. Саров (здесь действует ВНИИ экспериментальной физики - Российский федеральный ядерный центр). При этом, по словам министра образования и науки Андрея Фурсенко, в создание такого технопарка может быть вложено до 100 млн долл. США федеральных средств. Правительство Нижегородской области уже выделило участок под строительство площадки в 45 га, которая должна начать работу уже в текущем году.
Технопарк будет специализироваться на производстве информационных и транспортных технологий, медицинского оборудования, систем энерго- и ресурсосбережения, а также строительстве легких летательных аппаратов. В результате планируется создание до 2 тыс. рабочих мест. Но, как сообщил нам Геннадий Хомутов, НАПП предлагает создать в регионе технопарк с пятью территориями, управляемыми из одного центра, что позволит лучше использовать имеющийся научно-технический потенциал и привлечь большее число инвесторов. Такие площадки можно открыть около г. Саров, на неиспользуемых площадях Ленинского и Приокского районов, на базе НГУ им. Лобачевского и на территории Борского района.
А работающий с 2000 года в Нижнем Новгороде центр по разработке программного обеспечения компании Intel будет одним из инвесторов в развитие технопарка в г. Сарове.
Личное мнение
Андрей Ярошенко, директор по развитию компании «МИР» (Москва)Основные критерии выбора региона для нас - объем рынка бытовой техники и потребительская активность, а также наличие помещений и перспективы строительства современных торговых центров. По объему рынка бытовой техники и электроники Нижний Новгород входит в первую десятку российских городов, поэтому мы, безусловно, придем в этот город. Однако нужно понимать, что невозможно открыть магазины сразу во всех городах, где бы хотелось. Это зависит от наличия подходящих помещений, ресурсов, необходимых для открытия магазина, и ряда других факторов.

Инвестиционный климат

В последние несколько лет среднегодовые темпы роста инвестиций в основной капитал превышали среднероссийские показатели. Так, по данным Минэкономики Нижегородской области, в 2001-2003 годах рост составлял 16% (по России - 8,3%). В 2004 году рост инвестиций в основной капитал составил 133%, тогда как в целом по стране - 112,6%. Сейчас область занимает 14-е место в России по объемам инвестиций. В минувшем году инвестиции в основной капитал в регионе составили 48,5 млрд руб. Отметим, что 40% всех вложений приходится на промышленность. В целом большая часть инвестиций осуществляется в крупные и брендовые предприятия.

Согласно рейтингу агентства «Эксперт-РА», по итогам 2003-2004 годов Нижегородская область занимает второе место в стране в номинации «Лучшие законодательные условия для инвестирования» и девятое место в номинации «Минимальный инвестиционный риск». Кроме того, область находится на четвертом месте среди российских регионов по инновационному потенциалу. При этом согласно комплексной оценке развития территорий Министерства экономического развития и торговли (МЭРТ) осенью 2004 года Нижегородская область добилась значительного роста: с 41-го места по итогам 2000 года регион поднялся на 13-е место по итогам 2003 года.

Объем иностранных инвестиций в 2004 году составил 130,2 млн долл. США. Сейчас в регионе работает более 100 предприятий с иностранным участием, среди которых Knauf, Wella, Coca-Cola, Iveco и другие. Отметим, что по мнению опрошенных нами экспертов, самым привлекательным для инвесторов является Борский район Нижегородской области, в экономику которого за последние пять лет привлечено почти 250 млн долл. США и который лидирует в регионе по объемам инвестиций на душу населения. Как правило, западные компании осуществляют инвестиции без поддержки со стороны властей: либо реализуя проект с нуля, либо покупая уже действующие предприятия.

Пример 1
Финская компания Optirok Group до середины текущего года планирует завершить строительство завода сухих смесей в Арзамасе. Общий объем инвестиций в проект составит 11 млн евро. Созданное компанией дочернее предприятие ООО «Ар-замикс» будет выпускать до 100 тыс. тонн сухих строительных смесей в год. Проектная же мощность завода — около 140 тыс. тонн. При этом участок под строительство площадью 6,2 га расположен вблизи от источника сырья при производстве — месторождения доломитового известняка - и уже приобретен компанией в собственность. В данный момент областное правительство рассматривает возможность присвоения проекту статуса приоритетного для получения налоговых льгот из регионального бюджета.
Пример 2
В августе 2004 года компания Heineken NV подписала договор о покупке 100% акций пивоваренной компании «Волга», которая занимает более 30% рынка пивоваренной продукции области. По словам директора по производству и развитию компании Heineken Russia Ханса Херманна, общий объем инвестиций в ПК «Волга» составит 60 млн евро, около 30 млн из которых будет вложено уже в текущем году. До 2007 года планируется провести реконструкцию складов, административно-бытового комплекса и модернизировать технологический процесс производства. В итоге объем производства должен увеличиться с 0,8 до 2,2 млн гл пива.

Инвестиционное законодательство Нижегородской области

Основным документом, регулирующим инвестиционные процессы в регионе, является Закон Нижегородской области от 31.12.04. № 180-З «О государственной поддержке инвестиционной деятельности на территории Нижегородской области». Закон определяет правовые и экономические основы государственной поддержки инвестиционной деятельности и применяется в отношении объектов инвестиций, расположенных только на территории Нижегородской области.

В документе установлен перечень способов инвестирования, включающий следующие формы: участие в существующих или создаваемых на территории области организациях; приобретение предприятий, зданий, сооружений, оборудования, паев, акций, облигаций и других ценных бумаг, иного имущества; участие в приватизации объектов государственной и муниципальной собственности; приобретение в собственность и аренду земельных участков, пользование иными природными ресурсами в соответствии с федеральными и областными законами; инвестиционное строительство, в том числе жилищное. Законом определены права и обязанности инвесторов, государственных органов, а также государственные гарантии инвесторам. В частности, гарантируется право инвестора на получение и свободное использование результатов инвестиционной деятельности, включая свободное перемещение доходов от инвестиционной деятельности. При этом вновь вводимые в области налоги и сборы, а также повышение существующих ставок не касаются инвесторов, реализующих проекты в течение срока действия инвестиционного соглашения.

Для получения государственной поддержки инвестиционный проект должен пройти ряд процедур и получить статус приоритетного. Инвестор подает в администрацию области заявление и основные документы (описание проекта, график вложения инвестиций и др.). Затем инвестиционный проект получает заключение отраслевого министерства, проходит комплексную экономическую экспертизу и рассматривается Комиссией по инвестиционной деятельности. В случае одобрения Комиссия готовит проект инвестиционного соглашения между областью и инвестором, который рассматривается правительством и подписывается губернатором. В соглашении устанавливаются формы государственной поддержки, права и обязанности сторон, объемы и сроки вложения инвестиций.

К формам государственной поддержки относятся налоговые льготы, которые предоставляются компаниям на срок окупаемости проекта, но не более чем на пять лет. Ставка по налогу на прибыль снижается в зависимости от удельного веса выручки, полученной от реализации проекта, в общей сумме выручки. Если данный показатель составляет 2-10%, то налог на прибыль в части зачисления в бюджет области снижается на 1%, от 16 до 20% — на 2%, свыше 71% — на 4%. Компании также освобождаются от арендной платы при аренде земельных участков для целей проекта и от налога на имущество, участвующего в реализации проекта в части платежей, зачисляемых в бюджет области. При этом инвесторы могут получить в аренду объекты недвижимости государственной собственности Нижегородской области без конкурса на льготных условиях.

Еще одной мерой поддержки является инвестиционный налоговый кредит, который предоставляется на срок от года до пяти лет. В зависимости от срока кредита меняется процентная ставка по нему: первые два года — половина ставки рефинансирования Банка России, последующие годы — три четверти ставки. Одновременно могут использоваться разные формы поддержки. Общая сумма льгот не должна превышать сумму инвестиций, направленных на реализацию конкретного приоритетного инвестиционного проекта Нижегородской области. При неисполнении инвесторами обязательств, указанных в инвестиционном соглашении, они лишаются всех форм государственной поддержки, предоставленных в соответствии с заключенным соглашением. Сумма денежных средств, полученная инвесторами в результате предоставления поддержки, подлежит возврату в бюджет.

Материал подготовлен с использованием справочной правовой системы ГАРАНТ

Инвестиционное законодательство региона предусматривает ряд льгот для инвесторов (см. врезку «Инвестиционное законодательство Нижегородской области»), однако почти все компании реализуют проекты самостоятельно, не пользуясь льготами государства. По оценке НАПП, за 2000-2004-е годы льготами согласно законодательству воспользовались всего четыре-пять компаний. Как полагает Геннадий Хомутов, это объясняется тем, что «во-первых, критерии признания проекта приоритетным — довольно жесткие; во-вторых, не все могут грамотно разработать бизнес-план для представления в правительство и ОЗС области; в-третьих, многие считают, что затраты на отработку всех документов и преодоление барьеров не оправдают возможные преференции».

В 2004 году такие льготы начали получать введенные в строй завод по производству гофрокартона ООО «Стора Энсо Пакаджинг ВР» (дочернее предприятие финско-шведской компании Stora Enso) с объемом инвестиций 40 млн долл. США и первый в России комплекс по производству акриловых кислот и эфиров ОАО «Акрилат» с объемом вложений 132 млн долл. США. Данные проекты были признаны правительством области приоритетными. Тем не менее с текущего года власти намерены активизировать свою работу. Уже в конце марта приоритетными были признаны еще пять инвестиционных проектов. При этом объем государственной поддержки, прописанный в бюджете на этот год, увеличен по сравнению с 2004 годом с 15 до 200 млн руб.

Кадровый потенциал

Нижний Новгород наряду с Новосибирском является одним из научных центров России. Сейчас в регионе работает более 100 научных организаций (вузы, НИИ, конструкторские бюро и т. п.). В этой сфере задействовано почти 50 тыс. человек. В регионе есть несколько крупнейших научно-исследовательских центров:Федеральный ядерный центр, НИИ радиотехники, НИИ «Кварц», НИИ измерительных систем, Институт прикладной физики РАН и т. д. Кроме того, на территории области расположены более 20 вузов (входящий в пятерку лучших вузов страны НГУ им. Лобачевского, технический и педагогический университеты, Сельхозакадемия, Волжская академия водного транспорта, Волго-Вятская академия госслужбы, филиал Высшей школы экономики и др.). По оценке представителей предприятий, уровень подготовки кадров в регионе достаточно высок, и особой проблемы с поиском как рабочего персонала, так и менеджмента не возникает.

Возможные проблемы

Конкуренция со стороны местных компаний

Такая проблема стоит прежде всего перед предприятиями розничного сектора. Во-первых, в регионе есть ряд крупных местных игроков, занимающих весьма устойчивые позиции на рынке. Так, по данным «М.Видео», основными конкурентами их компании помимо «Эльдорадо» являются два местных игрока -«Бытовая автоматика» и «Электроника». Более того, местные компании в качестве одного из вариантов собственного развития видят сотрудничество с московскими компаниями или продвижение в регионе известных марок.

Личное мнение
Юрий Тарасцов, член Совета директоров группы компаний «ПИР» (Нижний Новгород)
Если сравнивать уровень развития розничного сектора и сферы услуг в регионе, то он уступает, например, Казани в два раза. Вероятно, одна из причин - нехватка профессионализма предпринимателей, которые планировали развитие ресторанного бизнеса в регионе. Так, McDonalds «остановился» в 1998 году, открыв три фаст-фуда. Хотя конкуренция растет — в Нижнем Новгороде уже открылись рестораны «Тинькофф» и «Елки-Палки», — этопока единичные примеры. При этом довольно быстро развиваются и местные компании - операторы услуг. Сейчас мы в своем активе имеем пять ресторанов и планируем в этом году открыть еще один. Кроме того, мы заключили соглашение с компанией «Росинтер» о продвижении в регионе сети «Ростикс». В крупнейшем торговом центре Нижнего Новгорода уже открыта кофейня «Мока-Лока», также в зоне фуд-корта этого центра работает кафе «Ростикс». Сейчас ищем приемлемое место для второго кафе. И это одна из основных проблем, потому что для такого бренда в городе требуется и «брен-довое место». А таковых или нет, или очень дорогие. Например, стоимость годовой аренды 1 кв. м на главной пешеходной улице города может достигать 4 тыс. долл. США.
Личный опыт
Андрей Ярошенко
Конкуренцию на местном рынке бытовой техники можно охарактеризовать как среднюю. В Нижнем Новгороде уже работают федеральные сети. Кроме того, есть несколько достаточно сильных местных игроков, таких как «Бытовая техника» или «Электроника». Но по сравнению, например, с Казанью или Екатеринбургом уровень конкуренции в Нижнем Новгороде слабее.Во-вторых, администрация области одной из своих задач считает содействие развитию местного бизнеса, который изначально находится в неравных финансовых условиях с крупными внешними инвесторами. К примеру, администрация пытается помочь местным производителям, оговаривая определенную долю местной продукции в ассортименте торговых сетей.

Бюрократические проволочки

Администрация области и Консультативная служба по иностранным инвестициям при Всемирном банке провели в 2004 году исследование на предмет существующих административных барьеров. В итоге наиболее проблематичными процедурами стали приобретение земельных участков, получение разрешения на строительство, оформление аренды участков, приобретение зданий и лицензирование. Отметим, что средний и малый бизнес предпочитает арендовать землю и здания, а зарубежные компании — выкуп земли. При этом наибольшей проблемой для них является обеспечение доступа к ресурсам (прокладка коммуникаций). В целом же треть руководителей предприятий и более половины сотрудников финансовых отделов и юрисконсультов указали, что более 30% своего времени тратят на решение бюрократических вопросов.

Отсутствие свободных площадок

Одной из проблем для приходящих в регион компаний может стать поиск свободных площадок. В Нижегородской области существует база «зеленых» и «коричневых» площадок.

Первые — участки для возведения с нуля — в основном представлены не в областном центре, а в районах области. Вторые - незадейст-вованные площадки крупных предприятий -есть как в области, так и в Нижнем Новгороде. Именно они могут быть интересны компаниям, приходящим непосредственно в областной центр.

Еще одним выходом может стать реконструкция или снос старого и ветхого жилья, которого в городе немало. Однако зачастую такие вопросы приходится решать инвесторам, вкладывая дополнительные средства. При этом в городе уже сейчас складывается серьезная транспортная проблема, вызванная большим количеством транспорта и узкими улицами города, и в итоге крупные торговые компании осваивают территории «спальных» районов или за городом. Здесь интересен пример компании «Метро Кэш энд Кэрри». Мартин Длоуги сообщил, что «первоначально компания планировала открытие своего комплекса в Нижнем Новгороде осенью 2003 года. Несмотря на активную поддержку проекта администрацией города, задержка со строительством была вызвана поисками подходящего земельного участка. Город имеет плотную застройку, и свободный участок нужных параметров в привлекательном месте было не так просто отыскать. Но в итоге место было найдено, и сейчас уже полным ходом идет строительство. А открытие центра планируется летом 2005 года».

Личное мнение
Михаил Кучмент, директор по маркетингу и продажам компании «М.Видео» (Москва)
Торговые центры в регионе можно разделить на несколько категорий: реконструированные старые универсамы; торговые центры, открытые в зданиях с изменением привычного профиля, например в корпусах заводов; и элитные, то есть ориентированные на богатых клиентов. Однако при создании новых комплексов часто наблюдаются и негативные моменты: месторасположение центра не отвечает запросам потребителей, из-за высокой стоимости аренды отсутствует стопроцентная заполняемость площадей, арендаторы размещаются бессистемно, например три точки продаж сотовой связи в одной зоне.

Перспективы и приоритеты

Согласно плану развития региона к 2010 году должен удвоиться объем ВРП Нижегородской области. Численность населения, находящегося за чертой бедности, должна снизиться с нынешних 20 до 10%, а заработная плата - увеличиться в 2-2,5 раза. При этом одна из основных задач местной власти в сфере привлечения инвестиций — это создание региональных центров бизнес-проектирования, которые должны помогать небольшим компаниям развиваться и реализо-вывать свои идеи. Например, до 2010 года в регионе должно быть реализовано не менее 115 инвестиционных проектов на общую сумму более 120 млрд руб., а их реализация позволит создать около 19 тыс. новых рабочих мест.

Главным приоритетом региональной инвестиционной политики будет поддержка инновационных проектов, проектов по формированию инновационной инфраструктуры региона - развитию технопарков. Другим перспективным направлением является развитие лесопромышленного комплекса, в частности глубокая переработка древесины, ведь леса составляют чуть менее половины всей территории региона. Кроме того, область ждет инвесторов и в производственные сектора: производство автокомпонентов, обновление технологии и оборудования предприятий нефтехимической отрасли, производство строительных и отделочных материалов, проекты в сфере гостиничной и туристической инфраструктуры. Самой большой отдачи от вложений в ближайшие годы администрация ждет от инвестиций в промышленность - 33 коп. на рубль вложений, в связь - 18,3 коп. и агропромышленный комплекс - 16,7 коп.

Личное мнение
Игорь Григорьев
Считаю, что область обладает высоким инвестиционным потенциалом, потому что в регионе очень развита промышленно-производственная база. Развита также база высоких технологий, которая позволяет производить сложную продукцию, конкурентоспособную на внутреннем и внешнем рынках. Например, наше предприятие и наша продукция в этом плане являются типичными для Нижегородской области. А сам Нижний Новгород - серьезный научный центр, и это создает предпосылки для того, что вложенные сюда средства будут преумножены. Именно поэтому, я думаю, целесообразно инвестировать в такие отрасли, как машиностроение и инновационные разработки. Кроме того, стоимость местной земли и недвижимости в регионе гораздо ниже столичной при сопоставимых потенциалах.
Геннадий Хомутов
В регионе есть залежи ряда полезных ископаемых, в разработку которых инвестиции активно не идут. Например, есть песок для изготовления стекла, а Борский стекольный завод сегодня завозит песок из Московской области. В регионе есть месторождения поваренной соли, титаново-циркониевых руд, торфа. Самым же хорошим сырьем является лес: не зря в регионе есть мощный бумкомбинат, кар-тонно-рубероидные заводы. Но деревообрабатывающие предприятия пока не научились должным образом обрабатывать древесину, чтобы продавать готовые изделия. И вложения сюда могут быть очень выгодными.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль