Вместе порознь

75
Бизнес. Совладелец одного из крупнейшего девелоперов Санкт-Петербурга – корпорации «Строймонтаж» Артур Кириленко предпочитает Париж российским регионам, а полюбившийся эмигрантам Лондон характеризует словом «бред».
Тринадцать лет назад два друга Артур Кириленко и Сергей Полонский создали фирму, занимающуюся отделочными работами в Санкт-Петербурге. Теперь бизнес, выросший за прошедшие годы на порядки, разделен на две части – петербургскую («Строймонтаж») и московскую (Mirax Group). О столичной компании известно больше – холдинг возводит многоэтажный деловой комплекс «Федерация» в «Москва-Сити» и ряд других элитных жилых и офисных объектов. А вот основа бизнеса «Строймонтажа» – типовое жилье.

Несмотря на раздел группы, оба владельца остаются акционерами каждой из компаний. Но если раньше соотношение долей в объединенном девелопере составляло 50 на 50, то теперь структура капитала и Mirax Group, и «Строймонтажа» изменилась. Сергей Полонский сохраняет 10% петербургской компании, но при этом владеет 85% Mirax Group. У Артура Кириленко те же 10% в столичном холдинге и 90% в «Строймонтаже». И по его словам, партнеры не планируют выкупать миноритарные доли друг у друга:

– Поймите меня правильно, мы это не обсуждаем, и надеюсь, не будем обсуждать в ближайшем будущем, поскольку считаем себя единой группой. Именно эти 10% нас объединяют. В принципе, разделение затронуло лишь «управленческие» 40%, которые каждый из нас получил за индивидуальное управление рисками.

– То есть логично предположить, что, например, при размещении акций на бирже вы можете объединиться и создать единый холдинг?

– Никогда нельзя говорить «нет». Если мы посчитаем, что при объединении получим рост стоимости бизнеса не по формуле 1+1=2, а 1+1=3, то, конечно, сольемся.

При этом, смеясь, Артур Кириленко добавляет:

– Мы всегда только за деньги: чем их больше, тем все счастливее.

Элитная доходность. А пока «Строймонтаж» собирается идти по стопам Mirax Group, инвестируя в строительство элитного жилья. Если сейчас петербургский девелопер осваивает порядка 150 тыс. кв. метров, преимущественно эконом-класса, то к 2011 году объем возводимого жилья увеличится в два раза. При этом на проекты категории C («эконом») будут приходиться 150 тыс. кв. метров, и точно такой же объем – на жилье категорий A («элита») и B («комфорт»).

Особое внимание к дорогому жилью в «Строймонтаже» объясняют «более высокой рентабельностью и сохраняющимся потенциалом опережающего роста цен по сравнению с эконом-классом». Впрочем, расчеты, приведенные в информационном меморандуме петербургского девелопера, свидетельствуют о том, что строить недвижимость эконом-класса не менее выгодно. Для примера возьмем два проекта категории С+ («улучшенный эконом») на проспекте Космонавтов в Санкт-Петербурге, которые уже находятся в разработке (земельные участки являются собственностью «Строймонтажа» – «Ф.»). Согласно меморандуму, предполагаемые инвестиции составит $32 млн и $39 млн, тогда как объем поступлений оценивается в $93 млн и $120 млн.

Высокая рентабельность петербургских проектов привела к тому, что у «Строймонтажа» начисто отсутствуют планы экспансии в соседние области. «В регионы не хочется идти. Рентабельность – ниже, – говорит Артур Кириленко. – Да и уровень развития строительного комплекса оставляет желать лучшего. Если мы даже в Санкт-Петербурге или Москве сталкиваемся с какими-то неудобствами при работе на рынке, то что говорить о Калининграде или Нижнем Новгороде».

Парижская область. Однако назвать «Строймонтаж» местечковым девелопером, работающим только в Санкт-Петербурге, не получится. У холдинга есть ряд проектов не где-нибудь, а во Франции. Примечательно, что на европейском рынке «Строймонтаж» работает под брэндом Hermitage. В разработке у группы несколько проектов общей площадью свыше 110 тыс. кв. метров. Объем инвестиций Hermitage SAS планируется на уровне 280 млн евро, а объем поступлений оценивается в 342 млн евро. Естественно, может возникнуть предположение, что компания строит жилье для состоятельных россиян, приобретающих вторую-третью квартиру, но Артур Кириленко говорит, что это не так:

– Покупатели – только французы. Мы работаем в Иль-де-Франс, это как наша Московская область. Там покупают квартиры французы, у которых не хватает средств на апартаменты в Париже. Поскольку сеть общественного транспорта развита очень хорошо, то они за 40 минут добираются до центра города, где, не выходя на улицу, пересаживаются в метро. В итоге дорога занимает не больше времени, чем у обладателей жилья в XX квартале, где цена в два раза дороже.

– И какая доходность у французских проектов?

– Как девелопер мы находимся на среднем уровне рентабельности – порядка 17%. Нас это устраивает. Ежегодный рост цен на жилье во Франции составляет 8–12%, тогда как инфляция себестоимости строительства – 3–4%. Если в России движение рынка недвижимости несколько хаотично, то в Европе – это стабильно восходящая линия.

– Присматриваетесь к другим странам?

– Было желание выйти на американский рынок. Мы провели исследование в конце прошлого года – начале этого года, и рынок показался нам нестабильным, что прекрасно подтверждают последние события. Поэтому пока мы сделали паузу.

– Англией не интересовались?

– Лондон занимателен только тем, что это финансовый центр Европы. А так погода там дерьмо, машины с правым рулем. Каждый раз, когда приезжаю в Лондон, осматриваюсь и думаю: «Бред какой-то». Это трудно объяснить, но, выражаясь в двух словах, не понравилось.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль