Новгородская область. Взгляд со стороны инвестора.

2837
Голубев Андрей
к.э.н., Калининградская школа международного бизнеса
Согласно рейтингу «Инвестиционная привлекательность российских регионов: 2003-2004 годы», подготовленному агентством «Эксперт-РА», Новгородская область признана регионом с наименьшим инвестиционным риском. Мы решили выяснить, за счет чего региону удалось достичь такого результата, и означает ли это эффективность инвестиций в Новгородскую область.

Особенности региона

Географическое положение. Регион находится между крупнейшими городами России -Москвой и Санкт-Петербургом, то есть между двумя самыми развитыми на сегодня рынками. Через регион проходят основные и самые загруженные трассы страны, связывающие «две столицы», — автомобильная и железнодорожная. Именно географическое положение области как фактор привлекательности отмечали в первую очередь руководители предприятий и представители власти, с которыми нам удалось пообщаться.

Отраслевая специфика. По словам представителей администрации Новгородской области, говорить сегодня о специализации области в определенных экономических секторах не приходится: для региона характерна широкая диверсификация производства.

До середины 90-х годов в Новгородской области большую роль играли предприятия электроники и точного машиностроения, такие как телевизионный завод ГУП ПО «Квант», завод «Комета», выпускавший трансформаторы питания и др. Эти компании, а соответственно и экономика региона стали испытывать серьезные трудности в период роста импорта бытовой техники в Россию. Однако некоторые предприятия сумели сориентироваться и перейти на выпуск импортной техники по лицензии. Так, по словам Николая Карабанова, начальника финансового отдела ОАО «Завод «Спектр» (Великий Новгород), до середины 90-х годов их завод выпускал видеомагнитофоны, известные под маркой «Электроника ВМ-12». Когда производство отечественной видеотехники умерло, предприятие оказалось на грани банкротства. Именно тогда родилась идея производить телевизоры марки Samsung. Проект был поддержан областной администрацией. В итоге компания Samsung, уже сотрудничавшая с заводом «Спектр», поставила заводу необходимое технологическое оборудование, а проект в середине 90-х годов был освобожден от налогов, зачисляемых в региональный бюджет, на период окупаемости. Сейчас завод выпускает по лицензии 20 тыс. телевизоров в год.

Региональная статистика

Территория — 55,3 тыс. кв. км. Доля городского населения — 70%.
Население — 682,6 тыс. чел. Средний возраст жителей — 40,5 лет.
Доля трудоспособного населения — 59%. Валовой региональный продукт (ВРП) — 50 млрд руб.

Таблица Косвенные экономические показатели благосостояния региона

Показатель

Новгородская область

Среднее значение по России

Стоимость бензина АИ-92, руб./л (на 20 декабря 2004 г.)

14,68

14,35

Аренда однокомнатной квартиры, руб./мес.

От 4200 (Великий Новгород)

От 10 000 (Москва)

Стоимость однокомнатной квартиры, долл. США

От 25 000 (Великий Новгород)

От 50 000 (Москва)

Количество сотовых телефонов на 1000 человек

400

480

Количество легковых автомобилей на 1000 человек

160

175

Объем депозитов физических лиц, руб./чел.

6400

12 450

Средняя начисленная зарплата в месяц, руб./чел.

5450

6620

Уровень зарегистрированной безработицы, %

1,5

2,3

Наличие высшего образования занятого населения в возрасте от 15 лет, чел. на 1000 занятых жителей

198

228

Площадь жилищ, приходящаяся на одного жителя, кв. м/чел.

23,7

20,2

По данным Федеральной службы государственной статистики, Банка России и журнала «Финансовый директор»

В области нет предприятий высоколиквидных отраслей (добыча углеводородного сырья, производство стали и алюминия и т. д.), способных обеспечить стабильные экспортные доходы и крупные поступления в бюджет. Поэтому администрация региона считает приоритетными инвестиционные проекты во всех отраслях, поскольку они позволяют создать новые рабочие места, повысить культуру производства, использовать высокие технологии. В конечном итоге инвестиционные проекты способствуют экономическому развитию региона.

По объему инвестиций в Новгородской области лидируют несколько отраслей: лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная (около 45% всех поступивших инвестиций), а также пищевая (39%). Наибольшую активность здесь проявляют компании из Скандинавии и Германии. Размещая свои производства в регионах северо-запада России, которые близки к их странам, инвесторы таким образом снижают издержки своего производства. Например, только на долю Финляндии приходится почти 45% всех привлеченных в Новгородскую область иностранных инвестиций за 2003-2004 годы. Так, финско-шведская компания «Стура Енсо» (Stora Enso) инициировала строительство завода по производству пиломатериалов мощностью 100 тыс. куб. м продукции в год, который был введен в эксплуатацию в апреле 2004 года. Финская «ЮПМ Кюммене» (UPM Kummene) совместно с ЗАО «Новгород-леспром» реализовала два инвестиционных проекта: в 2003 году рядом с уже существующим заводом «Чудово-RWS» начато производство тонкого березового шпона, а в мае 2004 года открыто лесопильное предприятие мощностью 210 тыс. куб. м пиломатериалов в год. Кроме того, в настоящий момент в окрестностях Новгорода немецкая компания «Флайде-рер» (Pfleiderer) ведет строительство завода по производству ДСП общей стоимостью более 500 млн долл. США, первая очередь которого может быть запущена уже в этом году.

В регионе реализуются и другие проекты, но зачастую они носят единичный характер: в каждом отдельном сегменте экономики представлено не более одного-двух проектов. Так, в легкой промышленности можно выделить всего один проект, начатый в 2004 году. Это строительство в Великом Новгороде трикотажной фабрики мощностью 30 млн пар чулочных изделий в год для итальянской компании «Голден Леди» (Golden Lady). Фабрика должна обеспечить работой 170 человек. Кроме того, ранее ЗАО «Стиль» (Новгородская обл.) объявило о начале строительства трикотажной фабрики по пошиву курток, рубашек, брюк и спецодежды в г. Старая Русса, но проект был отменен. Столь малое количество проектов объясняется ситуацией в отрасли. Сейчас, по данным администрации региона, прибыльными являются менее 60% предприятий легкой промышленности, а общая кредиторская задолженность отрасли на конец 2004 года составила 64 млн руб.

Все реализуемые проекты ведутся в основном на пустующих площадях обанкротившихся предприятий, хотя часть таких предприятий из строительного сектора, металлургии и машиностроения продолжают работать еще с советских времен (ОАО «Угловский известковый комбинат», ОАО «Стройдеталь», ЗАО «Завод «Агрокабель», ОАО «Энергомаш» и др.). И если в строительстве наблюдается значительный рост производства, то в машиностроении в последние годы объемы только падают. Часть предприятий до сих пор находятся в государственной собственности, и объемы инвестиций в основной капитал у них незначительны. Иностранные же инвесторы, которые в основном используют заемные средства из-за рубежа, очень осторожно подходят к работе, например, с российским оборонным комплексом (в регионе есть около десяти предприятий ВПК) и машиностроением. Хотя продажа подобных активов уже происходит.

Так, ЗАО «Новгородский металлургический завод» в 2004 году вошел в состав одного из крупнейших производителей меди - холдинга «Русская медная компания» (Екатеринбург).

Что касается потребительского сектора, то темпы роста розничного рынка Новгородской области гораздо ниже среднероссийских. В первом полугодии 2004 года объем розничного товарооборота в регионе составил 8,7 млрд руб. и вырос по сравнению с аналогичным периодом 2003 года на 5% при среднероссийском росте в 11,1%. При этом 75% объема продаж приходится на продовольственные товары, из которых большинство - товары местных производителей. Между тем федеральных сетей в регионе нет. Большая часть продукции, особенно продовольственной, до сих пор продается на рынках и в небольших магазинах. Из ритейлеров можно назвать только сотовые «Евросеть» и «Диксис», что вполне объяснимо.

Личный опыт

Константин Левин, управляющий Северо-Западным филиалом компании «Евросеть»

Магазин в Новгороде был первым удаленным магазином Санкт-Петербургского филиала компании. Особых трудностей при открытии не было, а одним из самых долго решаемых вопросов был поиск подходящего помещения - в Новгороде дефицит качественных торговых площадей. Персонал был нанят заблаговременно, стажировался в Санкт-Петербурге два месяца, поэтому сразу смог обеспечить выполнение стандартов обслуживания «Евро-сети». Магазин был отремонтирован и оборудован по стандартам компании. Сейчас он является лидером по объему продаж среди местных магазинов. Надо отметить, что местные конкуренты перенимают наш опыт.

В декабре 2004 года были открыты магазины в Боровичах и Старой Руссе (Новгородская обл.), планируется открытие второго магазина в Новгороде.

Руководители большинства местных торговых предприятий объясняют отсутствие интереса к региону низкой покупательной способностью населения и соответственно долгим периодом окупаемости проекта.

Инвестиционный климат

Преимущества работы в регионе

Политическая стабильность и иностранные инвестиции. Если посмотреть на статистику развития региона, то можно выделить большое количество предприятий с участием иностранного капитала, причем многие из них работают в области не первый год. Самое первое в России совместное предприятие по деревообработке - «Чудово RWS» -было создано именно в Новгородской области 15 лет назад. Сегодня в регионе работает почти 140 предприятий с участием иностранного капитала, а общий объем накопленных западных инвестиций превысил 800 млн долл. США. Для сравнения: всего в промышленности региона работает почти 2 тыс. предприятий, из которых около 200 считаются крупными и средними, кроме того в Новгородской области действует 3 тыс. предприятий малого бизнеса.

Руководители предприятий объясняют интерес иностранных компаний к региону политической стабильностью: нынешний губернатор Михаил Прусак руководит областью с осени 1991 года. По данным администрации области, в 2003 году объем иностранных инвестиций составил 212,8 млн долл. США, что в 3,5 раза выше аналогичного показателя 2002 года. Такой рост объясняется прежде всего реализацией ряда крупномасштабных проектов в деревообрабатывающей и легкой промышленности, а также инвестициями двух крупных компаний - «Дирол» и «Кэдбе-ри», в свои заводы в регионе. Именно на эти несколько проектов направлено почти 80% всех привлеченных в регион средств. Поэтому по итогам 2004 года областная администрация ожидает снижения объемов российских и иностранных инвестиций.

Иностранные и совместные предприятия выпускают 60% общего объема промышленной продукции Новгородской области, их доля в экспорте превышает 60%, в импорте - 50%. Сегодня в регионе реализовано и реализуется 350 инвестпроектов, из которых пятая часть — с участием иностранного капитала.

Инвестиционное законодательство. Многие руководители предприятий отмечают эффективность местного инвестиционного законодательства, давно действующего в регионе (см. врезку на с. 89). Так, уже в 1994 году начал действовать областной Закон «О налоговых льготах организациям, расположенным на территории Новгородской области». В результате в середине прошлого десятилетия налоговые льготы выдавались фактически по всем инвестиционным проектам. За счет них, например, смог выжить химический завод «Акрон» (ОАО «Акрон»), формирующий более 30% регионального бюджета. Предприятие было на грани банкротства, но благодаря предоставленным налоговым льготам восстановило прежние объемы производства и наладило экспортные поставки минеральных удобрений. Налоговые льготы — важный аргумент и для иностранных инвесторов, которые организуют в регионе свои производства.

Пример 1

Известная транснациональная корпорация Cadbury Scweppes пришла в Новгородскую область в середине 1995 года. Перед реализацией проекта представители компании проверили около 50 площадок в России для строительства завода. Для анализа ситуации в Новгородской области подключали консультантов из Санкт-Петербурга. Политика администрации региона тогда была направлена на активное привлечение иностранных инвесторов. Кроме того, проект был поддержан губернатором Михаилом Прусаком. В итоге строительство началось в 1995 году (г. Чудово), а первая шоколадная продукция выпущена в 1996 году. Фабрика была построена по принципу «greenfield» — в чистом поле, поэтому пришлось дополнительно вложить средства в развитие местной инфраструктуры. Примерно в то же время компания Dandy построила в Новгородской области фабрику по производству жевательной резинки. Проект был признан экспертами одним из лучших в Европе. После слияния в 2003 году обе фабрики в регионе стали управляться ООО «Дирол Кэдбери» (зарегистрировано в Великом Новгороде). Общие затраты по двум проектам превысили 200 млн долл. США. При этом на период окупаемости компании были освобождены от уплаты местных и региональных налогов. Сейчас на предприятиях работают 800 человек, ежегодный объем выпуска составляет 40 тыс. тонн шоколадных изделий и 10 тыс. тонн жевательной резинки. Земля под заводом жевательной резинки выкуплена в собственность, а под шоколадной фабрикой находится в стадии оформления в собственность.

Личный опыт

Исаак Слуцкер, генеральный директор ЗАО «Нов-городлеспром»

Администрация области сумела создать комплекс правовых и технических решений, обеспечивающих благоприятный инвестиционный климат. В первую очередь это касается льготного налогообложения. Областное законодательство разработано для всех видов деятельности, для собственных, заемных или смешанных инвестиций в производство. Например, мы реализовывали проект с финской компанией UPM-Kummene по производству березового шпона. В администрацию области принесли перечень документов: акты ввода и сдачи объектов, бизнес-план, а также расчет сроков окупаемости. В течение месяца проект рассматривался, после чего мы получили заключение о предоставлении льгот, которыми сейчас пользуемся. Причем сложно вспомнить случай, когда при правильно составленных документах и грамотном проекте компании было бы отказано в предоставлении льгот.

Содействие со стороны администрации.

Для небольших и средних компаний очень важна возможность своевременного общения по наболевшим проблемам с представителями власти.

Личный опыт

Павел Гальченко, генеральный директор ООО «Галичи» (Великий Новгород)

Вопросы, касающиеся административных барьеров и других проблем предприятия, гораздо удобнее решать в небольших регионах и городах. Я, например, не могу себе представить, чтобы в большом городе предприниматель моего уровня (ООО «Галичи» — малое предприятие. — Примеч. редакции) мог спокойно обратиться к вице-губернатору или мэру, прийти и обсудить с ним вопросы. В рамках Новгорода это возможно, я уже не раз встречался с руководителями региона. Конечно, не факт, что после встречи мой вопрос будет решен, но психологически это очень важно, причем как для компании, так и для властей.

Налоговый эксперимент. Еще один способ привлечения инвесторов, инициированный местными властями, был одобрен на федеральном уровне. До конца 2005 года продлено действие Федерального закона от 20.07.97 № 110-ФЗ «О проведении эксперимента по налогообложению недвижимости в городах Великом Новгороде и Твери». Суть эксперимента сводится к замене налога на недвижимость юридических и физических лиц и налога на землю одним налогом на недвижимость. Плательщиками налога являются организации, имеющие право собственности на здания и сооружения и земельные участки, на которых располагаются эти объекты. Ставка налога установлена на уровне 2% от налоговой стоимости объекта недвижимости. Для участия в эксперименте компании необходимо подать заявление в Комитет по экономике и финансам Администрации Великого Новгорода. После этого Администрация выдает организации уведомление об оценке стоимости объектов недвижимости и предприятие рассчитывает величину налоговых отчислений, уплачивая 25% налога ежеквартально. На данный момент администрация города уже провела инвентаризацию и разработала методологию оценки объектов недвижимости. Если в 2000 году в эксперименте принимали участие 10 организаций, то в 2004 году - уже 44.

Проблемы, с которыми сталкиваются инвесторы

Трудности малых предприятий. Как считают в обладминистрации, все приходящие в регион инвесторы поставлены в равные условия независимо от суммарного объема и других критериев проекта. Справедливости ради отметим, что в области действительно реализуются как крупные, так и средние проекты. Например, ООО «Ольдам — промышленные аккумуляторы» (создано при участии французского концерна Oldham) построило цех по производству промышленных аккумуляторов. Стоимость проекта составила 300 тыс. долл. США с периодом окупаемости 33 месяца, в течение которых компания была освобождена от уплаты налогов в областной и местный бюджеты. Хотя, естественно, крупным компаниям уделяется больше внимания, а небольшим предприятиям зачастую выгоднее работать самостоятельно.

Инвестиционное законодательство

Основным нормативно-правовым актом, регулирующим инвестиционную деятельность в регионе, является Закон Новгородской области от 11.06.98 № 29-ОЗ «Об инвестиционной деятельности в Новгородской области». Наряду с федеральным законодательством указанный документ устанавливает основные формы и методы поддержки инвестиционных проектов. Базовые положения Закона № 29-ОЗ о льготном налогообложении конкретизируются нормами Закона Новгородской области от 01.12.03 № 222-ОЗ «О налоговых льготах физическим лицам и организациям, расположенным на территории Новгородской области». Еще одним актом, относящимся к регулированию инвестиционных отношений в области, является постановление Новгородской областной Думы от 29.01.97 № 500-ОД «Об утверждении Правил расчета момента достижения полной окупаемости вложенных средств, расчетного срока окупаемости и определения иных особенностей применения льгот для организаций, осуществляющих инвестиционные проекты в Новгородской области».

Согласно Закону № 29-ОЗ поддержка инвестиционных проектов осуществляется в четырех формах: льготы по налогам, поддержка инвесторов областными властями в вопросе обращения к федеральным органам за применением режима наибольшего благоприятствования, система гарантий со стороны администрации области, а также система сопровождения значимых проектов. Льготное налогообложение — один из наиболее привлекательных способов поддержки инвесторов. Для послабления налогового бремени инвестпроекты должны осуществляться не только с целью получения прибыли, но и для достижения положительного социального эффекта. Инвесторы обязаны представить на рассмотрение в администрацию пакет документов, необходимых для получения налоговых льгот, в том числе рассчитать срок окупаемости проекта, который должен быть не менее года. Именно в течение этого срока (расчетного срока) и будет осуществляться льготное налогообложение, даже если фактический срок окупаемости будет превышать расчетный. Добавим, что методика расчета имеется в областной администрации, разработана она специалистами Ernst & Young. Решение по инвестиционному проекту принимается администрацией области в течение двух месяцев. В случае положительного решения администрации инвесторы могут рассчитывать, в частности, на снижение ставки налога на прибыль на 4% в части суммы налога, поступающей в областной бюджет, а также на освобождение от уплаты земельного налога опять же в пределах сумм, зачисляемых в областной бюджет. Закон № 222-ОЗ, предоставляя инвесторам налоговые льготы, требует, чтобы организация не имела недоимок по налогам любого уровня свыше шести месяцев. Кроме того, закон позволяет муниципальным образованиям области создавать зоны экономического благоприятствования. Коммерческие организации, ведущие свою деятельность в таких районах, освобождаются от уплаты налога на имущество организаций, зачисляемого в консолидированный областной бюджет. Также областной бюджет возвращает инвестору налог на прибыль, уплаченный в бюджеты всех уровней. Льготы предоставляются и по земельному налогу, и в отношении платежей за пользование лесным фондом. Сейчас такие зоны действуют в четырех отдаленных районах области со слабой инфраструктурой. Материал подготовлен с использованием справочной правовой системы «ГАРАНТ»

Личный опыт

Павел Гальченко

Льготы, установленные в области, действительно предоставляются. Для себя мы просчитали, что расходы, связанные с получением льгот для малых предприятий (например, плата консультантам за составление бизнес-плана, расходы на создание юридических лиц для отдельных бизнес-направлений), превышают доходы, полученные от предоставления нам этих льгот. И потом возникают проблемы с контролем и учетом средств - это постоянные проверки на предмет целевого использования этих средств. И лично я не знаю примеров, чтобы малые предприятия получали какие-то льготы. В итоге нам в основном приходится использовать заемные средства. Банкам же в свою очередь от предприятий нужна хорошая кредитная история. У нас она есть, поэтому нам работать с банками гораздо легче. В целом ставка по рублевым кредитам банков в Великом Новгороде колеблется от 15 до 20% годовых.

Высокая конкуренция за местных потребителей. В силу относительной малонаселенности региона и низкой покупательной способности объем внутреннего рынка невелик. В итоге в выигрышном положении оказываются проекты, основная продукция которых направляется за пределы Новгородской области. В то же время ориентация на местного потребителя неизбежно ведет к возникновению сильной конкуренции.

Пример 2

В декабре 2004 года в Великом Новгороде был открыт первый магазин петербургской торговой сети «Кей», занимающейся продажей компьютеров и комплектующих. Это 11-й магазин компании и первый за пределами Санкт-Петербурга. Инвестиции в открытие магазина площадью 700 кв. м составили около 500 тыс. долл. США. Компания занимает, по собственным данным, 29% рынка Санкт-Петербурга и планирует получить до 50% рынка Великого Новгорода. В настоящий момент главным конкурентом ООО «Кей» выступает местное ООО «Пана-цея-Н» (сеть «Сплав ХХI век»), занимающее до 80% новгородского рынка, который оценивается данной компанией в 2,5 млн долл. США.

Ужиться нескольким игрокам на небольшом рынке очень сложно, особенно если до этого данная ниша была занята местными компаниями. В этой связи некоторые руководители предприятий выделили еще один барьер - криминогенный, который, видимо, характерен для многих регионов страны.

Возможное давление со стороны криминальных структур. Показательна ситуация с сетью «Эльдорадо», которая имела в областном центре два торговых центра. Однако через некоторое время ряд представителей сети были убиты, а торговый центр подожжен. После этого компания закрыла свои магазины и перестала работать в регионе. Сейчас основным игроком на рынке продаж бытовой техники является новгородская компания «Электроника». Другими словами, может возникнуть проблема выхода новых игроков именно на региональный рынок из-за сильного влияния на него местных компаний.

Отсутствие свободных площадок для проектов. Эта проблема наиболее остро стоит перед производственными компаниями. По словам представителей администрации региона, приходится очень долго подбирать площадку, приемлемую для инвесторов, хотя многое зависит от масштаба и отраслевой специфики проекта. Дело в том, что в самом Великом Новгороде свободных территорий уже практически не осталось. И если место под магазин найти еще можно, то производственные площади уже практически все выкуплены или сданы в аренду. А убедить компанию начинать проект в районах области гораздо сложнее. Ведь при одинаковом режиме налогообложения и даже более низких ставках при выкупе земли инвесторам зачастую приходится дополнительно вкладывать средства в создание инфраструктуры, транспортных подходов и т. д. Хотя, по словам представителей администрации, есть довольно успешные компании, работающие в районных центрах. Это фабрика «Кэдбери», проект производства теплоизоляционных материалов немецкой компании Pfleiderer (сейчас завод принадлежит испанской группе Uralita) в г. Чудово, проекты в городах Боровичи, Малая Вишера. И здесь многое зависит от степени взаимодействия компании с руководителями муниципалитетов и районов.

Отсутствие квалифицированных кадров. Данная проблема характерна для многих регионов, и Новгородская область не исключение. Основным вузом города является Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого, в регионе есть несколько вузов, в том числе филиалы московских и петербургских. Однако основная проблема связана с несоответствием преподаваемых специальностей потребностям предприятий, особенно крупных. До последнего времени образование в регионе носило гуманитарный характер, в то время как компаниям нужны были кадры технических специальностей. Кроме того, многие руководители местных предприятий сетуют на низкую квалификацию выпускников учебных заведений. При этом, по оценкам областной администрации, средняя зарплата в госучреждениях не превышает 5 тыс. руб., и молодые специалисты пытаются трудоустроиться на крупных частных предприятиях, где зарплата в два-три раза выше. С другой стороны, у развивающихся компаний и инвесторов возникает проблема поиска квалифицированных менеджеров, поскольку местных или нет, или их профессиональный уровень оставляет желать лучшего. Вот почему на предприятиях, особенно с участием иностранного капитала, часть ведущих менеджеров привлекается из-за границы, а также из Москвы или Санкт-Петербурга.

Куда обращаться потенциальному инвестору

Непосредственной деятельностью по привлечению инвестиций в регионе занимается Экономический комитет администрации области, в структуре которого также работает Отдел иностранных инвестиций. Самые крупные проекты курируют губернатор или вице-губернатор, а также главы муниципалитетов. Экономический комитет оказывает содействие в подготовке необходимой документации по проекту, ее сопровождению, а также в подборе промышленных площадок и поиске местного партнера. Именно в этот комитет необходимо представлять все документы по инвестиционным проектам и бизнес-предложениям. Кроме того, потенциальный инвестор может познакомиться с инвестиционной ситуацией в Новгородской области. Для этого на интернет-сайте областной администрации (http://niac.natm.ru/web.nsf/inv/home) ведутся реестр инвестиционных проектов предприятий, инвестиционных предложений и перечень свободных площадок для реализации на них проектов. Эти списки находятся в открытом доступе и постоянно обновляются.

Перспективы развития

Новгородская область, по нашей оценке, является достаточно привлекательным регионом для инвесторов. Об этом свидетельствуют не только действующее инвестиционное законодательство и успешный опыт иностранных компаний, но и удобное географическое расположение региона, развитая инфраструктура связи (в регионе работают все три главных российских оператора сотовой связи).

По мнению представителей бизнеса, в ближайшие годы привлекательными для инвесторов останутся такие отрасли, как деревообработка, пищевая промышленность, а также машиностроение и связь. Так, по оценке ЗАО «Новгородлеспром», инвестиции прежде всего будут идти в лесную и деревообрабатывающую промышленность области. В то же время администрация региона рассчитывает на привлечение инвесторов и в другие секторы. Одной из приоритетных отраслей мог бы стать туризм, в частности строительство гостиниц и домов отдыха в Новгороде и области на берегу озер. Кроме того, здесь ждут инвестиционные проекты в сфере ЖКХ, а также по развитию транспортной инфраструктуры, в электроэнергетике и производстве стройматериалов. Еще одним привлекательным сектором может стать розничный рынок и сфера услуг. По мнению Павла Гальченко, региону нужны внешние инвестиции в строительство торговых центров и супермаркетов. А Зухра Редькович, директор по развитию ЗАО «Балтийский лизинг» (Санкт-Петербург), видит хорошие перспективы для лизинговых компаний: «В регионе довольно много крупных инвестпроектов, в том числе с участием иностранного капитала, и здесь существуют реальные перспективы для развития лизинга. Только у нас здесь реализуется более десяти лизинговых проектов, связанных с деревообработкой, пищевой, дорожной и машиностроительной отраслями. Так, молзавод «Лактис» успешно реализовал с нашей компанией несколько проектов по лизингу. Наличие динамично развивающихся современных предприятий, источников финансирования в лице ряда коммерческих банков создает возможности для прихода и развития лизинговых компаний в регионе».

Вместе с тем согласно прогнозу социально-экономического развития субъектов Российской Федерации на 2005 год и на период до 2007 года, подготовленному Минэкономразвития России, в ближайшие годы Новгородская область останется регионом со средним уровнем развития «в основном из-за замедления темпов роста основных фондов, увеличения уровня зарегистрированной безработицы, а также усиления конкуренции продукции области с импортными товарами». Кроме того, может обостриться и кадровая проблема: Новгородская область входит в пятерку регионов с самым большим уровнем естественной убыли населения.

Если потенциальные инвесторы учтут все преимущества работы в регионе и не испугаются возможных проблем, то их бизнес в Новгородской области сможет сложиться вполне успешно и стать важным этапом в освоении регионов северо-запада России.

Подготовлено аналитическим отделом журнала «Финансовый директор»

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль