В центре Москвы нет дешевых отелей, и их не будет еще очень долго

74
АЛЕКСАНДР БОРИСОВ: «ТАКОГО ЕЩЕ НЕ БЫЛО…» К 2010 году московские власти обещают построить в столице 353 гостиницы. Но все равно это не в состоянии удовлетворить спрос, ведь в последние годы, когда шли снос и модернизация старых объектов, новых койко-мест вводилось чуть больше, чем ликвидировалось.
Александр Иванович, сколько в Москве сейчас гостиниц и сколько будет?

– Сегодня в столице существует 203 гостиницы на 68,4 тыс. койко-мест. В соответствии с недавно принятым постановлением московского правительства № 323 «О генеральной схеме размещения гостиниц в Москве до 2010 года», через три года в столице будет построено 353 гостиницы. Их общее количество увеличится более чем в два раза – до 556 штук, а номерной фонд – почти в три раза (до 186 тыс. мест). Такого еще не было, пожалуй, не только в Москве, но и в любой другой столице мира. Около 10% новых объектов относятся к пятизвездочным гостиницам, еще 20% – к четырехзвездочным или «три с плюсом», а остальные 70% приходятся на эконом- и туристический класс.

Удовлетворит ли это существующую потребность?

– В классе «люкс» – да, а вот потребность в трехзвездочных гостиницах удовлетворится на 30%. Чтобы полностью насытить спрос в данном сегменте, надо построить еще как минимум 80 отелей. Оптимальным вариантом для мировых столиц считается наличие 12 гостиниц на 100 тыс. человек. У нас пока этот показатель равен пяти. В Париже и Лондоне, на которые нам прежде всего необходимо ориентироваться, очень хорошо развит сегмент именно двух- и трехзвездочных отелей. Причем Париж занимает третье место в мире по дешевизне номеров эконом-класса (84 евро), а в классе «четыре звезды» – восьмое место (151 евро). В Москве же современных дешевых гостиниц – от двух звезд и ниже – пока вообще нет, и речь об их строительстве пока не идет. Ведь такие объекты может строить только город, так как частный инвестор в этот бизнес еще долго не придет.

Почему?

– Жилье «отбивается» инвестором в течение года, офисы и торговые помещения – не более двух лет, гостиницы высокого класса – 6–7 лет, эконом-класса – 10 лет и более. Поэтому, несмотря на огромный спрос, все отельные проекты рассматриваются как более рискованные по сравнению с другими секторами недвижимости. Чтобы оправдать риски, инвестору нужно закладывать более высокую ставку доходности будущего объекта. Именно поэтому наиболее привлекательным является верхний сегмент гостиничного рынка – четырех- и пятизвездочные отели.

А не слишком ли много в Москве дорогих гостиниц?

– По данным Hotel Consulting & Development Group, в 2005 году загрузка отелей четырех-пяти звезд составляла 72,69%, а в 2006 году – 70,24%. Тем не менее в начале 2006 года британское отделение компании Deloitte провело исследование, где Москва заняла второе место в Европе по заполняемости после Стамбула (72% и 75% соответственно). На третьем месте оказался Тель-Авив (68%). С другой стороны, на 10% выросла загрузка трехзвездочных гостиниц – здесь показатель мог бы быть и выше, если бы цена предлагаемых услуг соответствовала их качеству.

Как столичные власти будут стимулировать строительство отелей?

– В постановлении 323 есть серьезные стимулы для вовлечения в гостиничный бизнес все большего количества игроков. В частности, префектов обязали выдавать предварительные техусловия на присоединение к сетям, помогать в подготовке заключений по затратам на инженерные сети, на освобождение участков и т. д. Город также готов возмещать инвесторам затраты по кредитам в размере 2/3 от ставки ЦБ, освобождать небольшие отели от оплаты долевого участия в строительстве инженерных сетей, снизить плату за выкуп права аренды земли и арендную ставку на период строительства и первые три года эксплуатации гостиницы. Трудно представить себе что-либо подобное в любом другом сегменте недвижимости.

Как-то не верится, что все будет так просто и гладко…

– А никто и не говорит, что все будет просто. Каждый участок, указанный в Генеральной схеме, должен будет пройти градостроительную проработку, а это 17 обязательных и 36 предварительных согласований. Поэтому часть площадок может отсеяться, но они будут заменяться другими. Все пятна под застройку поделены на четыре группы. Первая – участки, не имеющие правообладателей, предназначенные для продажи на торгах, либо с неопределенными границами. Вторая – площадки, закрепленные за компаниями, отобранными в 2004 году на конкурсной основе для разработки предпроектной документации, проектирования и последующего строительства. Третья – существующие отели, подлежащие реконструкции или сносу. Четвертая – объекты, на которых их правообладатели (собственники, арендаторы, инвесторы) занимаются разработкой предпроектной документации, проектируют или строят гостиницы.

Какие еще сложности возникнут при реализации постановления?

– Документ предписывает оказывать поддержку застройщикам по увеличению номерного фонда «в установленном порядке» и не допускать, особенно при реконструкции действующих объектов, перепрофилирования и уменьшения вместимости гостиниц. Эти благие пожелания могут столкнуться с трудностями, так как мы с вами хорошо знаем, что такое «установленный порядок – бесконечные согласования и разрешения. Кроме того, современные номера просто обязаны быть больше, чем «совковые», не будут рассчитаны на 4–8 койко-мест, а вместо этого получат современный санузел. Это скорее всего приведет к сокращению количества вводимых мест.

Наиболее значимые гостиницы, введенные в эксплуатацию в 2005–2006 годах

Название
1. «Волынское»
2. «Лужники»
3. «Холидей Инн Лесная»
4. Свиссотель-Красные холмы
5. «Дружка» в ОРТЦ «Москва
6. «Саввой»
7. «Мариотт Кортярд»
8. «Холидей Инн Сущевский»
9. Спортивный центр профсоюзов «Крылатское»
10. «Петр Первый»
11. Heliopark Empire
12. Гостиница при Белорусском вокзале
13. «Варс»
14. «Холидей Инн Сокольники»
15. «Проект офис Покровский»
16. Постоянное представительство Республики Татарстан
17. Гостиница (Ст. Басманная, 12, стр.1)
18. «Элегант»
19. «Евросити Юго-Восток»
20. Дом Меньшикова
21. «Роза ветров»

Источники: ГАО «Москва», Becar

Гостиницы, находящиеся на стадии строительства

Название
1. «Корона-Интурист», ЗАО «Система-галс»
2. Малая гостиница, ЗАО «Белимар»
3. Гостиница в составе многофункционального комплекса, ЗАО «Мона»
4. «АТНК Инвест»
5. «Рэд Сквеа Девелопмент Компани»
6. «Тандем»
7. «Интерзнание»
8. Aurociti
9. «Стимул-групп»
10. «Проминдустрия»
11. ГУП «Московский центр международного сотрудничества» Петровский путевой дворец»
12. Гостиница в составе Центра искусства и досуга им. А.И. Райкина
13. «Ярославская», ОАО «ГАО «Москва»
14. «РВТ Три»
15. Объединение «Росагропромавто»
16. «Арбатская находка», ООО «Дельфес»
17. «Веста»
18. «Стабильная линия»
19. «ДекМос»
20. Гостиница в деловом центре КГ «Бородино»

Источник: ГАО «Москва»

Факты

Александр Борисов родился в 1945 году в Москве, окончил Военный институт иностранных языков. По завершении военной службы в 1980-м пришел на работу в органы муниципальной власти. В 1980–1987 гг. был инспектором, а позднее – замначальника отдела Сокольнического райисполкома. В 1987–1989 гг. – помощник председателя Мосгорисполкома, затем 10 лет отвечал за развитие внешних связей правительства Москвы. Советник мэра Москвы. В 1998-м возглавил исполнительную дирекцию ММБА.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль