Государство в аудиторской лавке

83
Рейтинг. Крупные аудиторско-консалтинговые группы в 2006 году укрепили свои позиции. Темпы их развития сдерживает только кадровый голод. В 2007 году рынок ожидает роста числа слияний и поглощений.
В2006 году темпы роста аудиторских компаний заметно снизились. Совокупная выручка участников рейтинга увеличилась на 16% до 10,7 млрд рублей, в то время как по итогам 2005 года рост составил 40%. Директор по консалтингу «Что делать Консалт» Валерий Бахтин связывает замедление рынка с неопределенностью в сфере регулирования аудита и бухгалтерского учета. «Поправки к закону «Об аудиторской деятельности» еще не вступили в силу, – говорит он, – а Минфин уже сворачивает свою регулирующую деятельность». В частности, с 1 июня 2006 года Минфин передал саморегулируемым организациям (СРО) право на ежегодное подтверждение квалификации аудиторов.

Но неопределенность не помешала компаниям из первой десятки рейтинга нарастить объемы выручки на 37% до 8 млрд рублей. Выручка остальных участников в 2006 году составила лишь 2,71 млрд рублей. Ожидается, что в 2007 году продолжится экспансия крупных АКГ в провинцию. «Расширение региональных сетей будет происходить прежде всего путем слияний и поглощений», – прогнозирует Светлана Иванова, первый заместитель генерального директора «Энерджи консалтинг» по стратегическому планированию и развитию. Примером такой сделки может служить слияние компаний «БДО Юникон Пермь» и «Уралаудит», завершившееся в октябре 2006 года.

«В целом у рынка аудита хорошие перспективы для развития, – утверждает Андрей Звездин, руководитель компании «Финансы». – В настоящее время идет процесс отделения собственника от менеджмента компаний, следовательно, меняется и пользователь аудиторских услуг. Аудит начинает все больше служить не столько главному бухгалтеру, сколько собственнику предприятия в анализе и конструктивном контроле работы менеджера, оценке достоверности данных о работе компании».

Львиную долю выручки участники рейтинга аудиторов получили от общего аудита. Но все более возрастает значение аудита по международным стандартам финансовой отчетности. Рост выручки в этом сегменте превысил 50%. Евгений Самойлов, генеральный директор фирмы «Бейкер Тилли Русаудит», прогнозирует, что крупнейшие АКГ будут постепенно переключаться на аудит отчетности, подготовленной по МСФО. «Перспективный сегмент, но в то же время вход на этот рынок затруднен, – говорит он. – Специалисты в области МСФО в основном сосредоточены на двух-трех десятках команд, как раз и представляющих крупнейшие аудиторские фирмы».

Проблемы лидера. Состав первой двадцатки рейтинга аудиторов остался практически неизменным. Улучшилась динамика роста выручки от аудиторской деятельности российского представительства компании PricewaterhouseCoopers – 21% в 2006 году против 17% в 2005-м. Однако у PwC существуют серьезные разногласия с госорганами сразу по двум направлениям. Компания уменьшила налог на прибыль за 2002 год, включив в расходы оплату услуг голландской PricewaterhouseCoopers Resourses B.V. Налоговики опротестовали схему в суде и выиграли в трех инстанциях. PwC заплатила 290 млн рублей налога, пеней и штрафов. Само по себе это событие несет за собой лишь снижение выплат партнерам, но несмертельно для компании.

Гораздо более тяжелыми последствиями грозит другой процесс. Федеральная налоговая служба обвинила PwC в недобросовестном аудите «Юкоса» за 2002–2004 годы. По мнению ФНС, аудиторы умолчали о нарушениях опальной компанией налогового законодательства, сообщив о них лишь менеджменту. Арбитражный суд Москвы признал сделку недействительной и постановил взыскать с PwC гонорар в 16,8 млн рублей в пользу бюджета. Мало того, суд признал аудиторскую компанию «фактическим участником реализации незаконных налоговых схем» и обвинил ее в нарушении профессиональных стандартов.

Такие выводы арбитров потенциально могут стать поводом для отказа Министерства финансов в продлении аудиторской лицензии, срок действия которой у «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит» истекает 20 мая. Правда, мало кто из аудиторов всерьез верит в вероятность такого развития событий. За PwC уже вступилась администрация США: госсекретарь Кондолиза Райс обсуждала эту проблему с российским министром иностранных дел Сергеем Лавровым, а глава американского Минфина Генри Полсон – со своим коллегой Алексеем Кудриным.

Ставка на IT. Выручка консультантов в 2006 году увеличилась лишь на 9,5% до 38,78 млрд рублей. Валерий Бахтин считает, что основная причина сокращения темпов роста – околоналоговое администрирование. «В своих служебных письмах ФНС ориентирует территориальные органы на борьбу с консультантами путем исключения расходов на консультации из расчетов налоговой базы, – говорит он. – Складывается впечатление, что для повышения собираемости налогов ужесточение администрирования дополняется давлением на консультантов для лишения налогоплательщиков квалифицированной поддержки».

Правда, существует и иная точка зрения. Часть экспертов полагает, что ужесточение налогового контроля и усиление госрегулирования, напротив, влечет повышение спроса на налоговый и юридический консалтинг. В частности, постановления Пленума Верховного суда № 64 от 28 декабря 2006 года «О практике применения судами уголовного законодательства об ответственности за налоговые преступления» и Пленума Высшего Арбитражного суда № 53 от 12 октября 2006 года «Об оценке арбитражными судами обоснованности получения налогоплательщиком налоговой выгоды» сделали схемы по уходу от налогообложения более рискованными – теперь их применение может стать основой для возбуждения уголовного дела. В результате для оценки риска применения той или иной схемы компании привлекают консультантов.

Рынком правит ТОП-10 крупнейших консалтинговых фирм. Их совокупная выручка за 2006 год составила 21 млрд рублей – больше, чем у всех остальных участников рейтинга. При этом первая «десятка» росла значительно быстрее рынка, показав увеличение на 35%. Первую строчку занимает компания «Информационные бизнес-системы» (IBS), рост которой составил 42%. Несколько портит картину российское представительство PricewaterhouseCoopers. Его выручка от консалтинговых услуг в 2006 году увеличилась всего на 12%. Отдельно следует сказать о фирме «ФБ Консалт». Она поднялась с 68-го места на 41-е, а выручка выросла почти в шесть раз. В компании увеличение объема бизнеса связывают с общей ситуацией на рынке систем управления взаимоотношений с клиентами (CRM), который находится в состоянии «пре-торнадо» – почти на пике своего развития.

Традиционно на рынке консалтинга велика доля IT-услуг – 56%. Выручка в этом сегменте составила 21,53 млрд рублей, увеличившись на 4%. Главная проблема для дальнейшего роста – дефицит квалифицированных кадров. «Темпы роста спроса на специалистов многократно опережают предложение рынка труда, – говорит Ара Агузумцян, директор по консалтингу компании OXS. – Одной из основных тенденций 2007 года может стать привлечение зарубежных консультантов, например из стран Восточной Европы». Его компания пока еще не претворяет эту идею в жизнь, но уже не исключает такой возможности в будущем.

В фирме «Технологии корпоративного управления» предсказывают сохранение спроса на консалтинговые услуги, связанные с инвестициями и строительством. Дмитрий Садков, заместитель генерального директора «Информационных бизнес-систем», ожидает дальнейшего размывания границ между разными видами консалтинга. «Продолжится тенденция унификации консультантов, то есть повышения требований к квалификации и опыту консультантов в смежных функциональных областях, – говорит он. – Будет расти и становиться все более разнообразным ассортимент предлагаемых консалтинговых услуг». Также он предполагает усовершенствование систем финансового управления и управления персоналом.

ПРАВОВОЕ ПОЛЕ: Долгожданные поправки

С 1 июля 2007 года вступает в силу новая редакция Федерального закона «Об аудиторской деятельности».

Законопроект, предусматривающий поправки в закон «Об аудиторской деятельности», был принят Госдумой в первом чтении еще в мае 2005 года. После 2,5 лет обсуждений Владимир Путин 29 декабря 2006 года подписал Федеральный закон № 252-ФЗ «О признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации». Документ назначил датой отмены лицензирования аудиторской деятельности 1 июля 2007 года. В соответствии с законом лицензирование аудиторов Минфином заменяется членством в саморегулируемой аудиторской организации, к которой переходят функции руководства аудиторской деятельностью. В полномочия СРО также будут входить обучение аудиторов, контроль за качеством услуг и ведение Единого реестра аудиторов и профильных организаций, а также проверка компаний – не реже одного раза в три года. К тому же объединения смогут участвовать в создании специальной комиссии, проводящей аттестацию аудиторов. Субъектами закона станут исключительно физические лица, для которых будет введена коллективная ответственность в виде компенсационного фонда.

ТЕНДЕНЦИИ

Смена аудитора

Российское представительство PricewaterhouseCoopers потеряло крупного клиента - первого после возникновения проблем с налоговиками.

По итогам очередного конкурса по выбору аудитора, проведенного «Автовазом», победила компания Ernst & Young. Именно ее совет директоров рекомендовал назначить аудитором на 2007 год годовому собранию акционеров. Всего в конкурсе приняло участие три компании - Deloitte, PwC, Ernst & Young. Это неожиданное решение – с 1995 года аудитором «Автоваза» была PwC. Представители тольяттинского автозавода утверждают, что компания проиграла по показателю репутации. Но пока рано говорить о тенденции – нужно дождаться результатов конкурсов, проводимых другими крупными клиентами PwC, в частности «Газпромом», «Транснефтью» и НЛМК.

Поддержка клиентов

Все большая часть затрат на IT-консалтинг приходится на поддержку уже существующих систем.

Крупные клиенты в большинстве своем уже распределены между IT-консультантами. Борьба теперь ведется в основном за средний и малый бизнес. В то же время уже внедрившим ERP-системы компаниям требуется их сопровождение. «Клиенты все больше требуют IT как услугу и качественный сервис по поддержанию внедренных систем в актуальном состоянии на протяжении всего жизненного цикла», – говорит Сергей Цодиков, генеральный директор иркутской фирмы «Форус Консалт».

Лидеры по предоставлению услуг в области МСФО в 2006 г.

КомпанияВыручка, млн руб.
Услуги в области МСФО Аудит отчетностиТрансформация отчетностиПрочие услуги
1БДО Юникон531,2303,438,7189,1
2ФБК314,2140,3160,013,9
3БКР Интерком-аудит231,5187,831,012,7
4Росэкспертиза 175,292,952,330,0
5Финэкспертиза129,049,962,316,8
6РСМ Топ-аудит122,547,769,55,3
7МКПЦН94,123,937,332,9
8Развитие бизнес-систем83,448,834,6
9Моор Стивенс Балэн69,769,7
10Бейкер Тилли Русаудит60,242,514,82,9
11Нексия Си Ай Эс29,620,69,0
12Руфаудит Альянс25,36,10,119,1
13Марка Аудит19,67, 8 7,34,5
14ЦБА17,52,714,8
15СВ-аудит17, 117,1
16Прадо11,711,7
17Фемида-аудит 9,24,53,90,8
18Актив6,22,14,1
19АБТ5,92,43,5
20Листик и партнеры5,64,01,2

Показатели деятельности аудиторов в 2006 г.

КомпанияГоловной офисГод основанияАудиторская деятельностьОбщий аудитАудит банковАудит страховых компанийАудит бирж, внебюджетных фондов и инвестиционных институтовПрочие услугиУслуги в области МСФОАудит отчетностиТрансформация отчетностиПрочие услуги
1ПрайсвотерхаускуперсМосква19892612,5
2БДО ЮниконМосква1989879,3531,2303,438,7189,1
3Росэкспертиза Москва1993830,7779,526,319,45,5175,292,952,330,0
4БКР Интерком-аудитМосква1994799,0604,4138,336,719, 6231,5187,831,012,7
5РСМ Топ-аудитМосква1992547,0536,30,89,40,5122,547,769,55,3
6ФБКМосква1990525,8454,263,64,63,5314,2140,3160,013,9
7ФинэкспертизаМосква1997497,7470,219,23,64,8129,049,962,316,8
8РуфАудит АльянсМосква1991464,8390,928,25,839,825,36,10,119,1
9СВ-аудитМосква1997428,6427,21,417, 117,1
10Гориславцев и Ко. ЕвраАудитМосква1993406,9388,718,3
11МКПЦНМосква1992294,5271,13,0 8,212, 194,123,937,332,9
12Развитие бизнес-системМосква2001247,1196,346,64,283,448,834,6
13Марка АудитМосква1993193,6143,727,622,319,67, 8 7, 34, 5
14Моор Стивенс БалэнМосква1992188,4161,427,069,769,7
15АюдарМосква1996158,865,293,5
162К Аудит – Деловые консультацииМосква1994156,9153,21,50,22,02,72,20,5
17Нексия Си Ай ЭсМосква2003156,7129,22,32,023,129,620,69,0
18АудитинформМосква1992151,4146,34,20,80,12,02,0
19Бейкер Тилли РусаудитМосква1992145,9129,915,960,242,514,82,9
20Аудит – новые технологииМосква2003128,5128,5
21Что делать КонсалтМосква199886,986,9
22СтекМосква199274,837,236,9
23Маркетинг, Консалтинг, ДизайнПетербург199174,473,80,65,64,51,1
24АРНИМосква199270,424,74,917,722,9
25ЗеркалоМосква199468,068,0
26РайтонМосква199367,967,9
27Фемида-аудит Москва199765,764,50,50,30,59,24,53,90,8
28ЦБАМосква199465,565,517,52,714,8
29ИнтерэкспертизаМосква199259,259,00,2
30Космос–аудитМосква199253,853,30,4
31АудэксКазань199450,848,02,20,10,40,40,4
32Профессиональные аудиторские консультацииМосква199646,743,43,4
33Михайлов и партнерыМосква199537,737, 7
34МЦФЭР-консалтингМосква200135,523,4
35АСМ АудитМосква200134,434, 4
36Листик и партнерыМосква199532,219,211,11,95,64,01,20,4
37Налоги РоссииЕкатеринбург199227,526,70,80,8
38Янс-аудитМосква200026,926,00,9
39ГудвиллРостов-на-Дону199726,626,61,61,10,5
40АктивМосква199224,817,74,82,46,22,14,1
41ЮнифинМосква199624,524,5
42Аудит-эскортМосква199624,223,40,80,10,1
43Аудит АМосква199623,223,2
44Градиент Альфа Москва199522,022,0
45БизнесэкспертизаМосква199321,921,90,20,2
46ЭкконаПетербург199221,117,33,8
47ОргпромаудитЕкатеринбург199519,718,90,60,20,2
48А-костаКраснодар200019,619,6
49ВердиктПетербург200118,518,51,50,11,4
50Аудит ГрупМосква199917,715,90,51,00,50,40,1
51ПанацеяПетербург199216,615,70,80,12,51,70,8
52ПрадоМосква200116,016,011,711,7
53Аудиторско-экспертное бюроРостов-на-Дону199713,613,6
54ЮкисМосква200013,68,14,11,32,01,80,2
55ИнэкМосква199012,86, 86,0
56Актив-аудитМосква199711,411,4
57Объединенные консультанты ФДПМосква199910,310,3
58АудитСибМашТюмень19959,89,8
59АБТМосква19929,61,38,35,92,43,5
60Созидание и РазвитиеМосква20018,88,8
61ИнфинМосква19938,78,7
62ВнешэкономаудитЧелябинск20018,78,70,50,40,1
63Бумажный ревизорМосква20037,47,4
64Аудит-гарантия-ММосква19966,96, 9
65Маэл АудитМосква19976,36,3
66М.А.К.Москва20035,05,0
67Мари-аудитМосква19934,94,90,11,01,0
68БТИ-аудитБрянск19924,54,5
69Левъ&Левъ-аудитЕкатеринбург19914,24,2
70ЭР-КапиталПермь20013,43,4
71АНТ-аудитМосква20013,33,3
72Юниаструм-консалтингМосква20003,23,2
73Слог-аудитОренбург19962,42,40,50,5
74РосфинансаудитМосква20032,32,3
75ГБЭС-аудитМосква20011,91,9
76МРЦБМосква19920,10,1

Лидеры по предоставлению услуг IT-консалтинга в 2006 г.

КомпанияВыручка, млн руб.
Информационные технологииУправленческий консалтингСистемная интеграция
1Информационные бизнес-системы3766,61314,82451,8
2Компьюлинк2118,4525,81592,6
3Крок1935,6483,91451,7
4Оптима Иксчейндж Сервисез1606,71606,7
5Ай-теко1595,2657,3937,9
6Ланит1486,5584,1902,4
7Айти1359,1546,9812,2
8Квазар-микро779,8779,8
9Прогноз740,6740,6
10ТопС Бизнес Интегратор682,8640,342,5
11ИКТ642,5621,121,4
12БДО Юникон598,9598,9
13Бизнес Компьютер центр567,8135,9431,9
14Вериселл497,8221,3276,5
15Энвижн Груп458,442,6415,8
16Энерджи Консалтинг384,3356,427,9
17МРЦБ352,7236,4116,3
18Инэк268,2105,3162,9
19МЦФЭР-консалтинг264,621,6243,0
20Развитие бизнес-систем232,4232,4

Показатели деятельности консультантов в 2006 г.

Компания Головной офис Год основания Выручка, млн руб.
Консалтинговая деятельность Налоговый консалтинг Юридический консалтинг Оценочная деятельность Стратегическое планирование Финансовое управление Управленческий консалтинг Системная интеграция Прочие услуги
1 Информационные бизнес-системы Москва 1992 4452,1 28,9 168,1 364,9 314,8 2451,8 123,6
2 Прайсвотерхаускуперс Москва 1989 2946,0
3 Компьюлинк Москва 1993 2221,0 121,7 525,8 1592,6
4 Айти Москва 1990 2031,9 171,6 546,9 812,2 501,2
5 Крок Москва 1992 1935,6 483,9 1451,7
6 Оптима Иксчейндж Сервисез Москва 2001 1670,8 64,1 1606,7
7 Ай-теко Москва 1997 1595,2 657,3 937,9
8 Ланит Москва 1989 1587,9 1,1 36,5 584,1 902,4 63,9
9 БДО Юникон Москва 1989 1318,9 598,9 720,0
10 ТопС Бизнес Интегратор Москва 2001 1240,9 5,9 640,3 42,5 169,5
11 РСМ Топ-аудит Москва 1992 1162,4 156,3 140,9 285,9 183,6 211,9 181,4 2,4
12 БКР Интерком-аудит Москва 1994 966,2 456,2 117,4 189,2 157,4 45,9
13 Развитие бизнес-систем Москва 2001 939,9 41,0 36,7 5,4 276,9 258,5 232,4 88,9
14 Квазар-микро Москва 1990 779,8 779,8
15 Прогноз Пермь 1991 740,6 740,6
16 ФБК Москва 1990 717,7 338,1 5,7 167,1 1,0 176,5 5,2 18,8 5,1
17 Энерджи Консалтинг Москва 2001 709,3 14,6 16,9 24,0 11,7 33,2 356,4 27,9 224,7
18 Финэкспертиза Москва 1997 701,6 137,9 51,1 152,3 61,2 98,7 2,4 1,8 67,2
19 ИКТ Москва 1991 672,7 13,6 621,1 21,4 16,5
20 Бизнес Компьютер центр Петербург 1994 663,4 33,8 41,8 135,9 431,9 19,9
21 Объединенные консультанты ФДП Москва 1999 622,3 622,3
22 Росэкспертиза Москва 1993 551,5 27,6 344,6 125,8 36,9
23 МЦФЭР-консалтинг Москва 2001 528,7 240,7 23,4 21,6 243,0
24 Вериселл Москва 1990 497,8 221,3 276,5
25 2К Аудит – деловые консультации Москва 1994 491,3 28,5 13,8 270,1 106,2 45,5 17,2 1,5 18,6
26 Гориславцев и Ко. ЕвраАудит Москва 1993 459,6 98,9 54,8 99,9 88,9 97,8 19,1
27 Энвижн Груп Москва 2001 458,5 42,6 415,8
28 СВ-аудит Москва 1997 424,8 19,6 29,8 168,3 81,7 69,3 11,7 10,2 34,3
29 Аудит – новые технологии Москва 2003 421,5 104,5 71,2 16,6 185,8 43,3
30 Инэк Москва 1990 417,8 7,4 20,9 89,2 105,3 162,9 19,2
31 Нексия Си Ай Эс Москва 2003 375,7 18,5 18,3 153,3 54,7 23,7 20,1 33,3 53,8
32 МРЦБ Москва 1992 367,9 0,4 0,04 0,1 236,4 116,3 14,7
33 Руфаудит Альянс Москва 1991 365,2 113,0 88,8 32,5 7,9 122,9
34 Что делать Консалт Москва 1998 332,9 68,8 49,9 63,2 56,3 76,3 18,4
35 НЭО Центр Москва 1997 293,2 224,0 15,4 0,9 8,3
36 МКПЦН Москва 1992 279,9 175,2 48,1 25,0 30,1 1,4
37 Моор Стивенс Балэн Москва 1992 228,5 132,4 96,0
38 Маркетинг, Консалтинг, Дизайн Петербург 1991 162,7 9,3 13,8 11,6 15,2 28,2 55,8 14,6 14,2
39 Марка Аудит Москва 1993 155,2 15,3 15,7 47,1 27,9 17,8 19,5 11,9
40 Михайлов и партнеры Москва 1995 147,4 6,9 76,2 6,4 8,9 47,9 0,9
41 Линия права Москва 2000 126,0 126,0
42 ФБ Консалт Москва 2001 117,0 5,0 17,5 94,5
43 Информконтакт Консалтинг Москва 1993 110,6 110,6
44 Интерэкспертиза Москва 1992 99,0 81,6 6,4 7,9 1,7 1,3
45 АРНИ Москва 1992 98,6 10,0 11,5 77,0
46 Аюдар Москва 1996 93,5 48,6 12,9 13,9 18,3
47 Сплан-холдинг Москва 1990 91,2 6,4 2,7 36,5 1,8 0,9 41,0 1,8
48 Фемида-аудит Москва 1997 89,8 22,8 13,9 0,6 9,5 15,6 18,2 9,2
49 Бейкер Тилли Русаудит Москва 1992 87,8 10,5 40,9 36,4
50 Центр независимой экспертизы собственности Москва 1995 87,5 0,8 81,7 3,2 1,8
51 Аудит А Москва 1996 71,9 12,8 15,5 41,4 1,8 0,4
52 Форус Консалт Новосибирск 1992 71,7 42,6 29,1
53 Прайм Эдвайс Москва 1996 69,9 15,4 3,4 3,8 4,2 40,6 2,5
54 Янс-аудит Москва 2000 62,6 10,9 36,9 4,0 10,7
55 Эккона Петербург 1992 61,7 6,6 10,0 7,8 7,1 15,8 3,4 3,3 15,5
56 Профессиональные аудиторские консультации Москва 1996 51,1 6,4 14,4 27,6 16,0 14,2
57 ЭР-капитал Пермь 2001 49,6 13,8 2,2 1,4 4,2 3,7 11,3 12,9
58 Технологии корпоративного управления Москва 2001 48,2 44,2 4
59 Зеркало Москва 1994 48,0 28,0 19,0 1,0
60 Космос-аудит Москва 1992 46,8 23,4 21,1 0,5 1,9
61 А-коста Краснодар 2000 45,4 6,5 7,8 19,3 3,9 5,2 3,6
62 Правомочие Москва 1999 43,7 42,8 0,9
63 Налоги России Екатеринбург 1992 41,2 36,1 5,1
64 Аудэкс Казань 1994 40,8 11,7 2,0 6,6 0,7 0,7 9,9 9,2
65 ЦБА Москва 1994 36,9 22,5 9,6 4,7
66 Альт Петербург 1992 33,2 33,2
67 Юнифин Москва 1996 25,1 18,3 4,9 1,9
68 Прадо Москва 2001 24,0 11,8 12,2
69 Аудит-эскорт Москва 1996 23,3 1,9 0,5 1,7 17,8 1,3
70 Созидание и Развитие Москва 2001 23,1 9,3 4,9 3,3 5,7
71 Аудитинформ Москва 1992 21,6 7,9 4,1 2,1 7,4
72 Градиент Альфа Москва 1995 20,3 0,9 4,8 10,0 4,2 0,3
73 Левъ & Левъ-аудит Екатеринбург 1991 19,0 1,2 13,9 0,7 0,5 2,8
74 Листик и Партнеры Москва 1995 18,4 2,9 5,2 1,0 5,1 0,1 4,0
75 Вердикт Петербург 2001 17,9 3,9 2,9 10,4 1,4
76 Внешэкономаудит Челябинск 2001 12,2 6,4 2,8 1,7 0,8
77 Юниаструм Консалтинг Москва 2000 12,1 3,1 3,1 5,8
78 Мари-аудит Москва 1993 10,9 4,6 0,7 1,6 3,1
79 Оргпром-аудит Екатеринбург 1995 10,4 3,4 1,7 4,5 0,2 0,6
80 Аудит Груп Москва 1999 9,7 7,9 0,2 0,8 0,2 0,1 0,4
81 Панацея Петербург 1992 8,8 1,7 5,4 0,3 1,4
82 АБТ Москва 1992 7,5 3,7 1,4 2,4
83 Финансы и Кредит Москва 2002 7,1 2,8 4,1 0,1
84 Актив Москва 1992 6,9 2,2 1,9 0,2 2,6
85 Аудитсибмаш Тюмень 1995 6,8 6,2 0,5
86 Бизнесэкспертиза Москва 1993 5,4 3,7 1,6
87 АНТ-аудит Москва 2001 4,9 4,4 0,3 0,2
88 Аудит-гарантия-М Москва 1996 4,8 0,6 0,4 3,8
89 Гудвилл Ростов-на-Дону 1997 4,7 1,6 0,7 0,7
90 Авалон Череповец 1996 4,0 0,3 0,7 0,1 0,6 2,2
91 АСМ Аудит Москва 2001 3,3 2,1 1,2
92 Райтон Москва 1993 3,0 3,0
93 Слог-аудит Оренбург 1996 2,8 0,3 0,03 0,1 2,4
94 Инфин Москва 1993 2,4
95 М.А.К Москва 2003 2,0 1,5 0,5
96 Росфинансаудит Москва 2003 1,5 0,8 0,2 0,1
97 Юкис Москва 2000 0,6 0,3 0,4
98 Маэл-аудит Москва 1997 0,6 0,4 0,2
99 ГБЭС-аудит Москва 2002 0,5 0,2 0,3
100 Актив-аудит Москва 1997 0,4 0,4 0,07

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль